内部审计外包的对策

1.加强内部审计服务的监督和规范。内部审计外包属于一个新的业务领域。注册会计师协会应将会计师事务所内部审计业务纳入其统一管理和指导，规范内部审计业务竞争秩序，制定相应的指导规范，使内部审计业务从诞生之日起就朝着正确的方向发展。同时，应完善相应的法律法规，对会计师事务所提供内部审计服务引发的独立性等相关问题做出明确规定。

2.普及国际注册内部审计师(CIA)考试内部审计和外部审计在审计范围、审计重点、工作深度和职能上有很大的区别。注册会计师可以胜任外部审计，但不一定能胜任内部审计。注册国际审计师(CIA)是国际内部审计领域专家的标志，也是全球唯一的职业资格。但目前国内取得该资格的注册会计师并不多。因此，有必要大力推广CLA考试，让更多的注册会计师为企业提供高质量的内部审计服务。

3.企业应根据情况选择合适的外包形式。对于大中型国有企业来说，一方面内部审计部门是按照审计署的规定设置的，另一方面内部审计职能的完全外包会产生很多后遗症。因此，外包一些内部审计职能将是一个明智的选择。企业应设立内部审计部门，配备熟悉企业情况、业务能力强的内部审计人员。并根据企业需要，聘请注册会计师或其他专业人员配合内部审计人员开展内部审计工作。

对于中小企业来说，内部审计任务并不多，设立内部审计部门，配备内部审计人员是得不偿失的。此时，将所有内部审计职能外包可能是企业的最佳选择。

4.会计师事务所应建立严格的风险控制体系。会计师事务所作为内部审计外包服务的主要提供者，应当建立严格的风险控制制度，对内部审计服务的业务承接、人员配备、业务开展、责任限制和报酬等做出明确规定，以降低事务所风险，及时向客户提供高质量的内部审计服务。