为什么O2O是物流企业的发展方向?

O2O(onlineToOffline/Online to Offline)是指将线下的商机与互联网相结合,让互联网成为线下交易的前台。这个概念起源于美国。O2O的概念很宽泛。只要产业链能涉及到线上和线下,都可以称之为O2O。

简单来说,只要你能利用网络(互联网或移动互联网)将用户线下的、实际的需求从线下转移或引导到线上,同时又能将交付的需求返还给提供特定服务的线下实体,就能实现O2O应用模式。如下图所示,形象地描述了线上到线下的需求转移和价值转移过程以及O2O应用的桥梁作用。

线上到线下已经广泛应用于团购网、外卖网、社交网等电商企业和互联网企业,较早实现了线上购买、线下服务的互动体验式消费模式。随着近一两年线上到线下的火热,这种方式逐渐被物流企业关注、重视和尝试。

目前,物流企业面临着越来越多的客户服务的多品种、小批量、多批次、长时间的物流服务需求,这就要求物流企业不断提供更加灵活、高效、实时的服务体验。因此,客户的实际需求和更高的服务要求,要求物流企业以客户为中心,最大限度地覆盖营业网点。物流企业必须拥有和掌握更多的配送中心、干线资源、落地配送资源等线下物流资源。对于大量的中小物流企业来说,很难自行建设和整合这些物流资源。更需要将这些资源通过一种新的模式进行组合,或者与第三方企业进行整合,共享给中小物流企业,以满足客户日益增长的多样性和个性化需求。

目前物流企业的从业人员越来越年轻化,越来越能接受互联网和移动互联网,这也成为物流企业尝试线上到线下的良好群众基础。更关键的是,线上到线下是基于智能手机的应用,物流领域是天然适合移动应用的行业。无论是货物、司机还是从业人员,基本都是在移动中处理业务。因此,物流企业更适合采用O2O运营模式。

基于移动互联网的线上到线下,可以使物流公司的车辆定位不再依赖车载终端,灵活实现对货物的跟踪、监控和管理。它使物流企业能够与合作的物流资源企业快速建立沟通和互动,高效整合物流资源,相互协作完成物流业务运作。O2O运营模式可以让线下服务提前上线,提前协调各方资源,为业务运营做好准备,避免在各个交接环节浪费时间,明显提高协调和工作效率。

线上到线下可以加强货主和物流公司的互动,直接提升货主的消费体验。基于智能手机和移动互联网,车主可以随时联系物流公司的工作人员,及时沟通业务需求,及时反馈业务信息,有效提升车主的服务体验。物流公司的业务运营也逐渐摆脱了传真、电话、邮件等传统的沟通方式,取而代之的是微信、APP客户端、物流群等自媒体沟通方式,可以时时刻刻相互沟通合作。

线上到线下充分发挥了智能手机的优势。市场调研显示,超过70%的司机使用过智能手机,其中80、90后司机已占货运司机总数的25%左右。2014以木立为代表的新兴手机物流APP,一经推出就受到年轻司机的青睐,他们的手机基本上都装有货物配送APP软件。线上到线下更适合大部分时间都在路上的货车司机,使得物流公司和司机的互动可以随时进行。司机总是知道物流公司的车信息,物流公司也总是知道司机车的闲置状态。不需要打电话给司机,司机打电话给物流公司,以传统方式询问是否需要汽车。在沟通便捷的基础上,慕力物流等新兴物流app也利用大数据实现了车辆与货物的多维高效匹配,为司机节省了更多时间。

线上到线下可以实现物流企业之间的业务协作和支持,随时可以组织物流公司完成客户的某项业务。物流公司可以通过手机APP软件或微信平台随时保持信息沟通和交流,可以在极短的时间内建立业务合作关系,进行货物配送,互相合作,互相支持,以最经济便捷的方式组成联盟。

综上所述,虽然O2O运营模式最早出现并盛行于消费行业和互联网行业,但基于物流企业的业务特点和不断移动的性质,它与线上到线下自然不谋而合。未来,物流企业的转型之路和发展方向将是以O2O运营模式取代传统的物流运营模式。