急求助《传统储运行业如何向现代物流企业转型》，3000-5000字，附参考文献。
现代物流作为现代经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。从中国第一家“物流”企业诞生的65438到0999，短短几年。“物流热”已经成为继“网络热”、“电子商务热”之后的又一新的经济热点。目前，中国现代物流业正从萌芽阶段向起步阶段转变，随着物流业向外资开放，迎来新一轮外资物流浪潮。传统储运企业(指采用各种运输方式的传统运输公司、储运公司和国外运输公司，以下统称“传统储运企业”)
传统储运行业如何向现代物流转型？1.传统储运行业向现代物流转型的必然性根据国际经验和我国生产流通改革的发展趋势，人们已经形成了一种认识，即传统储运行业向现代物流业转型是一条必由之路。1.现代物流可以克服传统储运管理的弊端。在现代物流的冲击下，国有储运行业的传统管理模式已经暴露出“业务单一”、“功能单一”、“效率低下”的弊端。第一，它在商业上“存而不运”、“运而不存”。提供的物流服务主要局限于仓储、装卸等传统业务，形式单一、附加值低，较少涉及利润率较高的运输、配送、货代、报关等业务。第二，功能单一。主要是根据货主的委托对货物进行保管和维护。另一方面，现代物流延伸到发货人(供应商)和消费者，并在配送处理中具有许多功能，如验收、分拣、配送货物、贴标签和重新包装。第三，效率低。现代管理手段缺乏，现代化、社会化、网络化、信息化程度很低。存在部门和地区分割的现象，各司其职，互不联系。现代物流的仓储业能够快速反应市场需求，为全社会提供及时、高效、低成本、高质量的服务。
传统储运如何演变为现代物流
随着国民经济的快速发展，现代物流在国民经济和区域经济发展中发挥着越来越重要的作用。现代物流已经成为生产和流通的主导因素。传统的储运管理模式陈旧粗放，资源有效利用率低。传统储运向现代物流转型，一方面可以盘活资源，走出困境；另一方面又能快速成长发展。
一、传统储运与现代物流的关系
我国传统的储运企业是在高度计划经济体制下发展起来的执行物资调拨计划任务的国家物资储运网络系统，主要开展仓储运输服务。现代物流与传统储运最重要的区别在于它们的内涵不同。虽然储运指的是储运等活动，物流也包括储运等活动，但现代物流代表的是各种物流活动的整合与协调。现代物流不仅包括这些本地活动，而且在同一目标下权衡后可以实现更好的合作。不难看出，现代物流是以传统的仓储运输业务为基础，运用先进的理念和技术，对加工、配送、包装、信息服务等延伸功能进行有效整合和升级，注重物流系统的设计和物流资源的合理规划，是在为客户创造价值的前提下，在实践中不断创新的业务。因此，传统储运行业向现代物流转型具有独特的先天条件和业务传承。
传统储运企业具有仓库和货场大、运输条件便利、运输和装卸设备等优势。与新建物流企业相比，在加强物流功能整合、追求整体方案最优的前提下，将具有更大的成本竞争优势和物质基础。因此，传统储运企业应充分发挥综合优势，在现有储运的基础上，加快拓展物流功能，尽快转型成长为现代物流企业。
第二，如何实现从传统储运向现代物流的转变
在传统储运企业向现代物流企业转型的过程中，要遵循“理念导向、因地制宜、合理规划、分步实施”的原则，逐步升级，最终实现转型的目标。
1.基于现代物流理念理解现代物流价值的重要性。
过去，在我国高度集中的计划经济时代，几乎所有的生产资料和消费资料都是由各级政府通过计划手段进行分配和供应，如采购、运输、仓储、加工、包装等环节，基本上都是通过计划手段进行管理和控制，本质上是满足计划经济条件下产品生产的需要。然而，在市场经济发展的今天，滞后的管理模式带来的问题已经越来越严重地影响了经济运行的质量。一是企业占用的两项资金过大，二是企业的物流管理粗放。原材料和产成品库存过多是成本企业管理的漏洞。据统计，2003年我国物流成本约占GDP的21.4%，成为发达国家和地区发展最快的行业之一，成为“第三利润源”。近年来，无论是中央政府还是地方政府都开始高度重视物流业的地位、作用和发展。特别是许多地方政府已经把发展物流业列为本地区的支柱产业。更重要的是，中国企业界对物流的认识和观念已经开始发生根本性的变化，对物流的需求正在酝酿和增长。基于中国物流成本高于国际通行成本的事实，可以预见未来现代物流将会有突破性的发展。因此，作为传统储运企业，应以提高认识、转变观念为导向，紧跟物流经济发展趋势，引入现代物流理念，改变传统粗放式管理模式，自觉应用物流理论，优化物流管理，提升物流服务水平，促进企业物流转型发展。
2.整合物流资源，延伸服务链条，发展多功能物流服务。
传统储运企业的资源，如仓库、货场、专线、运输车队、装卸设备、枢纽场地、土地等。，配置有效性差，利用率低，深层次发展潜力大。作为传统储运企业，通过引入现代物流理念，整合企业自身资源，聚合物流功能，重组业务运营模式，优化流程，逐步从传统储运企业转型为现代物流企业或第三方物流企业，为企业客户提供基于供应链集成解决方案、供应链管理、物流咨询的信息化、专业化、网络化、个性化的综合物流服务。在实际经营管理过程中，要充分利用我们在专业领域的知识和经验优势，努力与客户建立战略合作伙伴关系。服务功能不仅限于简单执行客户的仓储运输指令，还从物流战略规划、管理体系建立、流程优化、计划管理等多个层面帮助客户构建一体化物流体系。可以预见，这样的服务模式将引领未来第三方物流服务的发展趋势，成为客户供应链的重要参与者，充当物流服务的整合者甚至规划者，与客户的供应商、采购商等整个供应链上下游的客户甚至相关企业形成更加紧密的合作关系，有效融入供应链的管理。
3.适应社会需求，积极开展物流配送业务。
随着商品消费市场的不断发展，仓库周转速度逐渐加快，过去的大批量货物运输向多批次、小批量流动转变，配送这种新型高效的物流模式应运而生。作为传统储运企业，应抓住机遇，依托仓储运输优势，完善商品配送功能，将集货、配送、仓储、运输、包装、咨询等服务功能结合起来，大力开展物流配送业务。特别是在现有硬件设施的条件下，更要注重完善和应用先进的信息处理手段，根据电子商务和现代物流的要求，不断提高服务水平，满足客户多样化、个性化的需求，提高服务水平，从而留住原有客户群体，开发新客户，加快向现代物流企业转型的步伐。
4.充分利用现有资源，因地制宜发展“本地化物流”。
在传统储运向现代物流转型的过程中，也可以效仿台湾省的“本土化物流”模式。在物流发展壮大的过程中，台湾省倡导“本土化物流”的理念。他们认为“自动化”不是万能的，必须考虑自身的财务规模、土地成本、建设成本、设备成本等条件。因此，台湾省的物流配送中心多为中小型平房仓库，采用适合当地特点的设施设备，科技含量相当高。传统储运企业要因地制宜，充分利用现有资源，不求完美，不盲目追求投入，盘活现有资源，在不断拓展的现代物流业务中实现自身的不断发展。
5.加快物流信息化改造和建设。
随着现代物流技术和信息技术的不断发展，传统储运企业的运营模式越来越不适应市场的需要。要提高自身的综合实力和竞争力，提高工作效率和质量，就必须引进先进的物流管理理念和信息技术。对于传统储运企业来说，需要加快物流信息化的改造和提升，构建与时俱进的物流信息网络。
与传统物流相比，现代物流更加依赖于信息流的调节，不再把基础设施的建立作为唯一手段。而是利用信息技术和现有的各种基础设施* * *享受企业的物流信息和物流需求，并快速送达。现代物流的核心是信息技术，因为正是信息技术将物流中原来分离的部门整合在一起，从而呈现出现代物流的一体化特征——借助信息技术，最大限度地实现物资在空间位移上的运输、仓储、包装、装卸、加工、配送的一体化，作为一个有机整体来面对社会的物流需求。
21世纪，经济全球化和信息网络化将成为社会发展的趋势，社会生产力的发展将推动物流的发展。现代技术的广泛应用，特别是信息技术、现代设施和管理技术在物流领域的输入，为传统物流走向现代物流创造了新的平台。