团队建设与企业发展的关系
在团队建设中，班组长要起到关键作用，要有一定的组织能力和号召能力，团结大家落实企业的生产和服务。只有搞好队伍建设，才能推动企业的改革和发展，促进企业的经济腾飞和效益的全面提高。我结合自己的工作经验，谈谈我在团队建设方面的体会。
一、做好团队成员的思想教育是企业发展的基础。
队员的思想教育是一项系统工程。在思想教育上，要结合班子成员的实际情况，有组织、有计划、有目的地开展多种形式的政治学习和思想教育活动，做到既有长远打算，又有短期安排。努力为员工提供简单易学的学习资料，为员工提供轻松的学习环境和工作场所。做好职工的思想教育工作，首先要把学习和讨论结合起来，结合本单位的工作实际宣传党的方针政策，使职工在思想上有高度的认识，在学习上有坚强的意志，在工作上有充沛的精力。其次，要充分发挥党员在班级思想教育中的骨干作用。党员不仅是思想政治工作者，而且肩负着教育人、激励人、带动人的神圣职责。在团队建设中，党员要配合班组长掌握员工的思想动态，及时准确地发现员工的思想变化，了解情况，理顺关系，化解矛盾，增强团队的凝聚力。只有这样，队伍的思想教育工作才能更加生动、形象、具体、扎实、有效。
第二，加强团队人员的业务培训是企业发展的基石。
在做好员工思想教育的同时，还要加强员工的业务培训，使员工切实提高业务水平和工作能力。在团队建设中，员工培训也是一项长期而复杂的工作。随着科学技术的深入发展，新的先进设备不断涌现，员工的知识水平和技术水平也要不断提高。所以训练机制要先行，不断加大训练的速度和强度。培训机构要有组织、有计划地对班组技术骨干进行系统、全面、专业的集中培训。在团队中，全员集中学习与自学相结合，理论与实践相结合，让员工在书本中学习，在实践中磨练意志，提高能力。通过学习，员工可以在团队内部形成一种你追我赶、争创佳绩的良好氛围。
第三，关心员工生活是企业发展的源泉。
员工工作在生产一线，工作辛苦，面临工作责任重、安全风险大、心理压力大等诸多因素。因此，在团队管理过程中，班组长要注意把握员工的思想脉搏，观察员工的思想变化，及时发现员工工作生活中存在的不足和困难，及时纠正和解决。班组长要对员工的工作和生活表现出全方位的关心和体贴，细心、耐心、周到地关心员工的身心健康，为员工排忧解难、办实事。凡是对员工有利的事情，哪怕是小事，都要满怀热情去做，为员工做好事，办实事，做好事，办好事。如果条件允许，还应定期组织员工开展体育和各种娱乐活动，丰富他们的精神和物质生活。只有这样，才能有效调动广大员工的积极性，让员工以饱满的精神为企业工作，乐于奉献。
第四，建设和谐团队是推动企业发展的动力
创建和谐团队是增强团队凝聚力的重要渠道。构建和谐团队，要从以人为本、以团队为家的战略高度，以科学发展观为指导思想，以全面应对企业发展为重点，认识和理顺团队与企业、员工与团队、员工与员工的关系，努力塑造一支学习型、团队型、创新型、安全型、管理型的高效和谐团队，培养一支高素质、高技能、适应性强的员工队伍。只有这样，团队才能朝着现代化、规范化、人性化的方向健康有序地发展，企业才能不断前进。
总之，在团队建设中，要按照新时代、新部署、新要求，结合我们团队的实际情况，进行人性化管理。加强班组长和员工之间的沟通，互相交流，互相理解，互相帮助。挖掘每个员工的能量，调动员工的积极性，充分发挥员工的聪明才智，让员工在团队中发挥重要作用。在团队建设中，要认真、积极、谨慎、周到，使团队成为团结协作、互助友爱、积极向上的团队。只有做到这些，我们的团队才会有活力，我们的企业才会有活力，我们的明天才会更好，我们的事业才会更加辉煌，更加强大。