关于煤矿的论文

2006年初，面对我国煤矿安全工作的紧迫形势，集团公司吴董事长及时在全公司提出了“人人都是通风机”的安全理念，告诫广大员工，矿井通风管理需要各部门全方位、全过程的重视和参与。用通俗易懂的语言向员工讲解预防“一通三防”事故的深刻内涵，让每一位员工都具备通风员工“三懂、三知、三做”的基本功。这一理念牢牢抓住了煤矿企业安全工作的核心，明确了加强“一通三防”工作的总体思路、具体方法和途径，对指导集团公司安全生产、避免“一通三防”事故的发生具有重要意义。三年多来，集团公司深入贯彻这一理念，打破了集团公司十多年来的事故概率，实现了安全工作的健康稳定发展，创造了同煤集团安全管理工作的奇迹，形成了具有同煤特色的安全文化。“人人都是呼吸机”的安全理念已经显示出极其突出的安全管理效果。实践证明，“人人都是通风机”的安全理念抓住了实现安全生产的关键。继续深化这一理念，是落实科学发展观的具体体现，是实现超前预防、强化细节管理的迫切需要，是强化全员、全过程安全管理的有力举措，是煤矿企业实现安全和谐发展的基本要求，也是推进煤矿集团科学安全管理的必由之路。所谓科学的安全管理，就是通过规范化、系统化的管理，使安全工作经常化，达到经常化管理。这就要求我们进一步认识和理解这一理念的深刻内涵，使“人人都是通风机”的安全理念在企业安全管理中发挥更大的作用。继续将“人人都是呼吸机”的理念引入安全培训，不断提高员工素质；将理念深化到制度建设，建立安全工作长效机制；把概念带到现场，从源头控制事故；向职能部门深化理念，进一步提供指导和服务；深化团队建设理念，从决策上堵塞安全隐患。有必要将这一理念引入安全工作的各个方面，实现科学的安全管理。一是深化安全培训理念，不断提高员工的安全素质。它是实现科学安全管理和搞好员工培训的基础。在安全生产过程中，人的不安全行为是事故发生的主要原因，而员工的安全意识和专业素质成为避免事故发生的重要因素。将“人人都是呼吸机”的理念深化到安全培训中，就是要通过多种形式和渠道，做好员工的日常安全培训工作。采取现场避灾路线、现场陈述等各种易于员工接受的方式，进一步推动“人人都是通风工”安全理念的落实和安全知识的普及，将“一通三防”知识与员工的岗位特点相结合，将“一通三防”知识与“三违”人员的教育相结合， 将“一通三防”知识与案例分析相结合，将“一通三防”的学习与“人人通风”安全理念的深化相结合，将这一理念的内涵牢牢扎根于每一位员工的心中，使现场员工的应急思维本质安全，有效提升煤矿安全管理水平，为企业稳定、高效、健康、持久发展提供可靠的安全保障。 二是深化制度建设理念，建立安全工作长效机制。要实现科学的安全管理，制度是保证。只有制度管理才能规范员工的行为，形成良好的习惯，只有良好的习惯才能形成企业文化，只有良好的企业文化才能创造更大的效益。“每个人都是通风机”不仅赋予了每个员工安全管理的权利，也让每个员工承担了安全工作的责任。责任的落实必须有相关的制度来保障，有严格的制度来规范行为，有良好的行为来落实责任。将“人人都是呼吸机”的理念深化到制度建设中，需要建立量化考核、责任评价、奖惩激励三大责任制，制定、完善、细化以“一通三防”为重点的各项安全管理制度，进一步强化安全责任，精细安全管理，严格工作考核，进一步加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到严格执行。实现制度管人、机制管人，使安全管理法制化、规范化。链接:/f？kz=559647863