宣读的学会名称是什么？
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这个很好理解，专家教授。自然你得有广博的知识和广泛的阅读，这样你才能在脑子里干事情。当然，也不排除极少数“伪专家”通过摆书来填充现场。
第二名，证书/奖杯。
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这不难理解，专家教授肯定有很多科研成果要评价。结果是如何体现的？论文、作品、课题获奖。如果证书/奖杯太多，挑几个最有分量的，放在办公室最显眼的位置，让别人“膜拜”。
第三，参加各种学术会议的照片。
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这一点，很多人可能不理解。
一开始没看懂，不禁感慨:怎么会有这么多会议的照片？是因为会议是最重要的学术活动，还是因为照片里剩下的主要活动就是会议？
仔细想想，也就不足为奇了。
一方面，会议是最容易聚集学术界同仁进行面对面交流的方式。用照片记录发布会是很自然的。如果遇到名师，部队要和他合影留念，也可以作为以后的谈资。
另一方面，很多专家教授也不年轻了。在数码相机和智能手机还不普及的八九十年代，摄影也是穷时代的奢侈品消费。当这么多“大家”的历史画面被记录下来，对于这些大会的“老照片”来说，就更显得弥足珍贵了。
01学术会议承载了太多的非学术功能。
学术研讨会本来是学者进行学术讨论和交流的活动。但曾几何时，学术研讨会被赋予了更多学术范围之外的功能。
原因可以从学术研讨会参与者的动机中找到。
我们先来看看主办方召开会议的动机。
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第一，对于大学来说，举办学术会议是一个成就点。因为有没有开过高水平的学术会议，开了多少次，开了多少次，在今天的评价体系中都会折算成“工作分”。次数越多，规模越大，级别越高，“分”就越多。
于是，举办学术会议成了学科建设的“刚需”。
其次，学术会议的召开是出于一些学术动机。比如我想通过开会的方式推出一个研究课题，引起广泛关注；比如试图取得该领域的主导地位，从而引领研究潮流；比如我想“秀肌肉”，通过会议让研究成果为世人所知。
第三，是突击花钱的手段。由于财务管理的限制，剩下年底必须上缴的资金，就以突击会的形式支出。
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总之，召开学术会议，即使没有收获，也没有坏处，至少是一种成就。
基于以上三个动机，所有单位都成了组织会议的积极分子。
参与者的动机也值得探究。
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当然，很多参与者想表达自己的新成果和观点，这是正常的学术表达需求。
而有些学者没有新的学术观点和成果，也认为自己必须在场，这是一种“刷存在感”的需求。
当然，也有学者是出于“责任感”或“义务感”而参加会议的。他们通常在这个领域有一定的地位和名气，或在专业社团担任职务，或为了熟人的“面子”而参加会议。
其他参与者只是想见见老朋友，叙叙旧，游览当地风光，享受美食，等等。
在上述四类与会者中，只有第一类学者纯粹为了学术交流而与会。
对于年轻学者和研究生来说，参与有着不同的意义。
他们大多抱着“朝圣”或“大开眼界”的心态参加会议，一睹知名大咖的风采，听听他们的见解；
有些人是抱着“熟面孔”的心态来的，就像有些导师对研究生说“最重要的是让他们知道你是这样的人”，在会上发言，是为了引起大家的注意，借此机会建立一些圈内的人脉关系；
许多研究生带着他们的导师来参加会议。顺便让他们感受一下会场的风景，这更像是参加一个教师的集体活动，他们并不关心会议本身的内容。
综上所述，现在的学术研讨会承载了太多的功能，学术研讨会本身已经不是学术研讨会的核心内容了。有的学术会议直接变成了读书、展示、表演、听课、围观...
学术会议的“分工”是明确的。
由于参加会议的人不一样，差别很大，所以他们也有不同的“分工”。
一、学术前辈，泰山北斗。
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无论什么样的学术会议，基本上都邀请一些老先生代为宣读演讲稿。他们的主要任务是谈论绝对正确的“废话”。
演讲的内容无非就是:会议相当重要，意义重大，主办方组织得很好，保障很到位，学术论文质量有创新性和指导性，吸引了国内顶尖学者...
在自由活动中，这些老先生成了拍照的“道具”:
一位老人，久仰大名。我能和你照张相吗？
一个教授，我和你毕业于同一所学校。我们是校友。我能和你照张相吗？
先生，我以前读过您XX的代表作，对我启发很大。我能和你照张相吗？
李小姐，我也姓李。我可以和你照张相吗？
……
二是学术界的中坚力量。
他们的主要任务是签名送书，互相打招呼，推荐自己的学生，寻求合作项目，奉承自己和对方。
不管什么会议，他们的行李永远是最多的，因为有书要送，送书的对象主要是出版社或者杂志的主编。
李主编，这是我最近的一本书，麻烦您审阅一下。有些和你的杂志重叠了。
张教授，我没有时间做这个项目。我还没有完成我的项目。要不你去申请，我去打工，我找几个研究生我们以后再研究资金。
刘主任，这小子不错，打算去你那读博士。你要好好引导他，一切交给你。
最近有点忙，教育部的项目在催我完成。另外省教育厅一直找我要项目，我也脱不开身。真的很忙。对了，王教授，你发表在XX上的大作我看了n遍，让我的博士硕士当范本研究。观点、材料、方法都堪称典范。太神奇了！
……
第三，学术新秀和年轻一代。
一种就是上面说的那种，就是开阔眼界，多见些人，多认识几个好朋友，然后由课题组公费偷偷出去旅游玩几天。
另一种是抱着“婚介所”的态度来的，抢着和老先生合影，要他签名；忙完了给骨干提包、提行李、倒水、切水果、打伞、自助餐。
之所以要这么努力，是为了给最后一句话做铺垫:
“X教授，不客气。我的名字是王二利。你觉得方便吗？给我打个电话或者加个微信，以后我多问问你……”
演讲者自言自语，自鸣得意。
学术会议作为学术界相互交流的一种重要形式，许多学者往往将宝贵的时间和生命花费在连续的会议上。
因此，如何提高这类学术活动的效率，或者说如何尽可能地将会议时间利用到极致，是一个必须重视的现实问题。
但是，目前学术会议最致命的问题就是浪费时间，为了钱杀人。以我自己在很多学术研讨会上的经验来看，我觉得有些会议最失败的地方就是与会者只是自说自话，并没有真正做到有效的相互沟通。
为什么这么说？
近年来，我们的学术会议议程越来越国际化，人员配备也更加丰富。有知名演讲嘉宾、“主题演讲嘉宾”(演讲嘉宾)、评论员和“问答”环节。
但有些会议的重点不是如何深入讨论问题，而是谁来主持，谁先发言，会议的主题和论文的内容已经不重要了。于是在学术会议上，安排谁先发言就成了会议的主题，学术会议就成了学术表演。
但是每次都有很多演讲者，只顾自己的享受，却不顾观众的感受，任意占用约定的评论时间。看来他们想要一杯也无意听批评和讨论。
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当然，在众多评论者中，也有很多把“评论别人”变成了“说自己”。
如果这两种人碰在一起，很少留有集体讨论的余地。
然而，更糟糕的是，即使以上两类人能够“大发慈悲”，给参与者几分钟的时间进行“问答”，他们也往往会提出武断的、不尽人意的评论，还有很多问题拐弯抹角、不着边际，让大家一头雾水、不知所措。
这时，如果主持人的干预和整改能力不强，那么会议就可能偏离万里，就会“拦车”。
众所周知，中国人都是“好面子”的，很多会议主持人都把打断加班发言视为伤面子。他们宁愿失去会议的整体效率，浪费别人的宝贵时间，也要做一个“好先生”。就连万里的题外话也是赞不绝口。
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这样一来，每个环节都几乎不可能按时结束，要么牺牲中场休息，要么推迟用餐时间。
无论如何，先出现的人耽误了后出现的人，演讲者耽误了听众。本质上，由于会议质量差，大家可能收获不大。
在这种背景下，找借口中途退出，或者心不在焉的打发时间，或者一心一意的在会场工作，都是常有的事。
与会者之所以在身体上或精神上“翘会”，多半是因为根本享受不到精神。相反，他们认为学术会议是一项压倒一切的任务。“逃避”或“破坏”自然成为对低效、无效会议的消极回应。
对于致力于做学术工作的人来说，不来这个学术会议也没关系！