人力资源管理论文提纲

范文怡

论文题目:人力资源管理中的风险管理分析

一、论文的基本思想:

(一)导言

1，课题的研究意义

2.课题的研究目的。

3.课题的研究内容。

4.选题的理论基础(①人力资源的概念②人力资源管理的概念③需求层次④双因素理论)。

(二)人力资源管理风险管理现状分析

1，人力资源管理风险管理的概念。

2.人力资源管理风险管理现状分析。

？国外人力资源管理现状分析

？中国人力资源管理现状分析

3.人力资源管理风险管理的类型分析。

①招聘风险②绩效考核风险③薪酬管理风险④员工招聘风险⑤劳动管理风险。

(三)人力资源管理风险的成因

①员工个人原因②企业原因③市场原因。

(四)人力资源管理中的风险管理

1，人力资源管理中风险管理的概念。

2、人力资源管理风险控制步骤

①根据人力资源管理风险管理的类型，进行有针对性的有效调查研究。

(2)根据调查结果和经验对风险管理进行预测(实测，以百分比的形式)。

③根据预测结果对风险进行时间安排，并根据时间安排起草风险消除计划。

(4)将计划草案上报上级部门。

⑤实施方案(举例)

⑥方案实施过程中出现新问题，根据新问题修改方案。

(五)人力资源管理的风险监控

1，人力资源管理风险监控的概念

2、人力资源管理风险监控步骤

①风险调查②风险识别和理解③制定风险防范计划④随时实施和调整计划⑤评估⑤建立风险数据库。

(6)总结

(7)参考文献

范文儿

主题:需求层次理论在人力资源管理实践中的应用。

一.需求

1.1需要的概念:需要是生物体感受到某种缺乏并努力获得满足的心理倾向，是生物体自身和外部生活条件的要求在其头脑中的反映。

1.2所需功能:

1.2.1任何需求都有明确的对象；

1.2.2一般需求是周期性的，周而复始；

1.2.3需要随着社会历史的进步不断发展。

1.3需求的表现形式:人是需求的主体，需求是主体对某些客体的要求或依赖。需求通常以对某个对象的欲望、意志和兴趣的形式表现出来。

二，需求层次理论

2.1马斯洛需求层次理论，又称？基本需求层次理论？，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕？马斯洛在1943《人类动机理论》一文中提出的。

2.2需求层次理论的需求分类包括:生理需求、安全需求、情感和归属需求、尊重需求和自我实现需求。马斯洛把人的需求分为五类，像梯子一样由低到高，逐级上升。在众多需求中，有一种是对行为起决定作用的需求，叫做优势需求。

2.3需求层次理论的价值包括马斯洛理论的积极因素和消极因素。

三、需求层次理论在人力资源管理实践中的应用

3.1需求层次理论在人力资源规划中的应用；

3.2需求层次理论在招聘和分配中的应用；

3.3需求层次理论在培训和发展中的应用；

3.4需求层次理论在绩效管理中的应用；

3.5需求层次理论在薪酬管理中的应用；

3.6需求层次理论在劳动关系中的应用。

四、需求层次理论在人力资源管理实践中需要注意的问题。

4.1克服教条主义；

4.2走出理性经济人假设的误区；

4.3出门？难填？误解；

4.4树立人力资本的概念

动词 （verb的缩写）需求层次理论在人力资源管理实践中的应用综述。

人力资源管理的过程就是不断发现和满足人的需求，实施差异化激励的过程。只有时刻观察组织中各类人的需求，才能有效地获取、整合、奖励、调节和开发人力资源，最大限度地挖掘人力资源的潜力。马斯洛的需求层次理论为人力资源管理提供了强有力的武器。科学、全面、辩证地理解后，才能实现人力资源价值的最大化，实现企业和员工真正的共赢！

；