谁能帮忙找一下市政道路工程施工组织设计论文的引言、结论、参考文献等内容？

第一节。汇编说明

本公司坚持“永远认真，追求完美”的服务宗旨。我公司委派最优秀的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员。在充分理解招标文件和熟悉设计图纸后，我们将通过认真的现场踏勘，编制本工程施工阶段的施工组织设计。我们充分重视各分项工程之间的协调、衔接和交叉作业，以及环境保护对文明施工和安全施工的特殊要求，采取了具体科学合理的技术和组织措施。我们相信，根据本施工组织的设计和施工，我们能够确保工程数量、质量、工期、安全、环保等项目目标的实现和我公司的效益目标。

第二节。编制依据

居住区、人行天桥、地面停车场等零星工程的施工组织设计的编制依据主要包括以下资料和文件。

二、编制依据

1.小区道路、人行道、地面停车场等零星工程招标文件；

2、住宅区道路、人行道、地面停车场等零星工程的建筑设计图纸；

3、国家和省现行的有关规范、标准、强制性条文和规章制度。

4.南京市现行的安全生产和文明施工条例及江宁区有关安全生产的规定。

5.现行国家和省标准图集。

6、我公司质量、环境、职业安全健康一体化管理手册、一体化管理体系程序文件和施工作业指导书。

第二章，项目概况

第一节。项目概述

序列号项目的内容

1工程名称小区道路、人行道、地面停车场等零星工程。

2项目业主南京晓庄学院

3设计单位南京晓庄学院

4.建筑面积道路5934.17m2，停车场1878.45m2，长桥13m。

5项目选址在南京江宁科技园。

6质量目标合格

7安全文明争创市级文明工地

7工期150日历天

第二节。主要建设内容

施工内容包括施工图纸范围内的道路、雨污水管、停车场、人行天桥，以及质量要求。

第三节。工期要求

根据施工合同要求，本工程总工期为150日历天，计划开工日期为2009年4月12日，竣工日期为2009年9月8日。具体开工日期以监理工程师或业主签发的开工令为准。如果现场变更增加工程量，工期顺延。

第四节。主要工程量

混凝土路面、排水、路基填筑和人行道的技术要求。路面结构为中间6m宽，两侧1m宽人行道。路面结构为20cm厚厚矿渣碾压+20cm厚10%灰土+素土压实+20cm厚石灰石压实+中粗沥青碾压。两侧人行道先用素土+混凝土垫层+水泥砂浆压实。当埋在路面下的各种工程管线的埋深达不到道路的最小覆土深度(70cm)要求，或管沟回填的密实度小于路基设计要求，或穿越河流填筑段时，上部水泥混凝土板应用钢筋加固。钢筋网:每米纵向钢筋为8φ12，保护层大于8cm，横向钢筋为φ12，间距35cm。

道路排水设计为路面排水和污水。雨水、污水管道采用承插式钢筋混凝土1级管道，管道必须符合国家标准要求。雨水管接口采用橡胶圈(d < = 600 =和钢丝网水泥砂浆抹面接口。管道底部回填优质炉渣，管道两侧及顶部以上50cm处用素土分层对称整平压实。回填密实度为轻型标准的93%，再回填塘渣，满足路基设计要求。

第五节。雨水和污水管道工程概述

①.管道接口

1，管对管接口部分的基础与混凝土管座连续浇筑，混凝土管座以135形式设置，管座浇筑C10混凝土，连接应紧密密实；

2.雨水管应用1: 2水泥砂浆抹面，并用石棉水泥嵌缝。当管径d大于或等于800 ㎜时，用1: 2水泥砂浆在管内开槽。管道抹灰前，应将管口周围清理干净，刮平并充分湿润。抹灰后必须用湿麻袋覆盖养护，并定期洒水，养护时间不少于3天。

3、接口应顺直，环形缝隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝，抹面与接面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓。

4、管道接口要凿毛并清理干净，符合设计要求。擦拭界面的允许偏差和检验方法如下:表1。

序列号项目的允许偏差

(㎜)检验频率检验方法

范围点

1宽度+2标尺测量两个井之间的5和0

2厚度+2标尺在5和0的两个井之间

②.管状立柱

当基坑深度在3~6m以内，地下水较低且地质条件较好时，采用钢板桩和挡土板支护。

③.管道基础:

1.地基:开槽施工时土压力荷载系数为1.2，地基承载力特征值不小于100KN/m2。未达到100KN/m2的路段应进行地基处理，确定地基承载力合格后方可施工。地基的处理应根据实际情况区别对待。对于承载力在70kn/m2至100kn/m2之间的路段，应采用原状土压实，密实度应达到95%以上。对于承载力在50kn/m2至70kn/m2之间的路段，应换填50cm厚的碎石进行处理。对于承载力小于50KN/m2的路段，将会同设计人员进行现场勘察，根据具体情况采用抛石、打桩或其他方法进行处理；具体增加的工程量应根据现场实际工程量进行认证。

2.管道基础:管道砂基础下加100mm砂垫层。当池底低于地下水位时，可铺200mm厚的砾石或粒径不大于25mm的砾石砂，并用50mm厚的中粗砂垫层找平。基础的宽度符合规范的要求。

④排水结构

1.检查井:检查井进出口直径采用不同规格的圆井或矩形。详见图纸。除沉井检查井外，井底设有溜槽。

2.井盖为铸铁井盖。位于道路或标准道路上的井的井盖与路面齐平。绿化带上的井盖高出地面100mm，两侧井盖与人行道齐平。

第三章。施工准备工作

一、图纸会审、技术交底

施工前，公司将在项目部技术负责人的组织下集中精力，项目部相关人员对图纸进行认真审核。我们将及时汇总审图时不清楚或未知的问题并告知甲方，设计师将及时解决。

我公司将严格按照相关技术交底规定组织技术交底。

二是机械材料的准备和劳动力的组织。

1，根据材料和机械计划分批进场，中标后组织土方和机械进场，合理调配资金，组织材料分批进场。

2.安排劳动力进场，对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各种技术工种进行技术培训和教育，取得相关的工作证书和资格证书后，才允许其进场从事相应的工作。

三、测量放线工作。

施工前，我公司将积极联系甲方移交测量控制点，按规范进行复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行施工放样测量。

四、施工协助与合作工作

我公司将完成开工前必须完成的申报手续，加强与各单位的联系，为工程的顺利进行提供有利条件。

第四章。施工组织及主要成员

第一节。设计机构

根据本工程的规模和特点，我公司将本工程列为重点工程，以公司整体实力为后盾，加强组织领导，从人才、财力、物力、安全等方面保证工程各方面的需要，实行项目经理负责制，组织具有丰富施工经验的项目经理成立现场管理小组，全面负责现场施工管理、技术管理和安全管理。在项目经理的直接领导下，有计划地组织施工管理，确保工程的工期。

第二节。主要管理和技术人员安排

组织和机构管理人员名单

职称

详细的

看见

补充

帮助

钱

材料

桌子

项目管理人

项目管理人

建造者，建造者。

安全主任

材料员

质量官员

机器控制器

第三节。设计机构

项目组织结构图

第四节。主要岗位职责

1.项目经理的工作职责

(1)项目经理是公司法人在工程项目上的授权代理人，是本工程质量的责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；

(2)贯彻公司的质量方针和质量体系文件；项目质量目标的制定和实施；

(3)根据项目管理手册，制定项目人员的组织机构、人员任用、质量职能分配和保留计划；

(4)领导项目经理部的全面管理工作；

(5)牵头编制项目制造成本实施计划，审核并签署项目成本支出；

(6)领导和组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划和质量管理文件；

(7)领导项目安全生产和质量管理，是质量和安全的第一责任人；

(8)负责审核和签订项目的各种经济合同；

(9)对项目的工期和成本负责。

2.项目技术总监

(1)进行质量方针、项目质量计划和科技发展计划的引进、推广和应用，负责审核项目材料计划和工程材料需求计划，对工程质量和安全负第一技术责任；

(2)负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划和质量管理文件；组织专项施工方案和技术措施的编制和审查，负责分包单位提交的技术方案的审批；

(3)领导项目计量设备的管理；

(4)主导材料的选择、批准和控制。负责引进具有实用价值的新工艺、新技术和新材料；

(5)参与工程主体结构的验收和竣工验收；参与工程质量事故的调查和处理；

(6)贯彻执行有关工程质量的技术法规、规程、规范和有关规定；

(7)负责组织图纸审查和各种专业问题的技术处理，审批设计谈判和变更；

(8)领导要做好各种施工技术的总结；参与项目制造成本实施计划的编制和分析；

(9)领导和组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现；

(10)领导材料试验，管理技术资料。

3.施工员岗位职责

(1)承担施工任务，负责技术交底、技术指导和现场管理。

(2)参与图纸会审，编制施工方案并办理工程变更手续。

(3)严格遵守施工操作规程，严把质量关，确保安全。

(4)组织班组努力完成任务，及时解决施工中的有关问题并向上级汇报，确保施工进度。

(5)认真做好隐蔽工程、分部、分项和竣工工程的验收签证工作。

(6)努力学习技术，提高施工组织能力和管理水平。

4.材料员的工作职责

(1)深入现场了解情况，根据施工生产任务的需要，做好材料和工具的采购、运输和供应工作。

(2)熟悉各种材料的规格和验收标准。除出厂说明书或材质证明外，进货材料应在原材料检验合格后方可使用，否则禁止使用。

(3)进行定额储备，计划材料，按施工平面堆放材料，加强现场材料的管理和使用。

(4)掌握施工进度，做好材料的批量采购工作，每月向指挥部书面报告材料储备情况。

(5)调度余缺材料，处理积压材料和工具，做好旧材料和工具的回收和修理工作。

(6)及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

5.安全人员责任

(1)落实安全规章制度，做好员工安全思想、安全知识、安全标志、安全规章制度、用电、防砸、防坠落、防火等教育工作。新工人需要经过培训才能上岗。

(2)根据施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛。

(3)监督员工坚持使用“三宝”。

(4)经常检查施工现场的用电、机械和防护装置的安全，所有防护装置合格后方可使用。

(5)坚持安全第一的原则。如果生产和安全有矛盾，就要服从安全，不违章指挥，监督工人按规程作业。

(6)发生安全事故，立即保护现场，及时报告，积极参与调查处理。

(7)积极组织开展“安全无事故”竞赛，促进安全生产。

6.质量检验员的工作职责

(1)参与图纸会审、技术交底、工程验收和技术评定。

(2)坚持“质量第一”的教育，提高工人质量第一的意识。

(3)按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

(4)参加隐蔽工程、分部、分项工程的验收，并填写相关记录。

(5)检查原材料，不符合质量标准的停止使用。

(6)协助施工员进行项目中样品和标准件的试制，整理相关技术资料。

(7)执行质量经济奖惩制度，参与质量事故处理并分析原因，写出报告，履行上级审批手续。

第五章施工现场的布置和管理

第六节。现场施工条件及现场施工，三通一平

工程开工前，我司必须派施工人员进场进行三通一平施工，即水、电、路，场地一次平整。施工临时用水计划应通过业主指定的接口连接；施工临时用电计划在业主指定的地点领取。

第七节。现场平面位置

1.根据工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际情况，拟在傅佥路附近空地搭建临时设施。

2.施工总平面管理:

1)，为了减少各种材料和工具的二次转运距离，有计划地组织现场平面和立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工。项目经理负责本工程的施工平面管理，责任到人。未经同意，任何人不得随意更改。

2)、项目经理部是现场施工和生产的指挥中心，现场办公室应配备工程进度计划图、劳动力调配图、晴雨表、单位工程质量目标计划表、管理组织机构图等。

3)所有进入现场的材料和设备必须按照施工现场总平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意放置。施工现场的水准点和里程桩控制点应标示清楚，并做好有效的保护工作。

4)在出入口设置门房值班，张贴出入制度、场容管理规定、工程概况、安全纪律牌，教育工人维护良好的施工秩序和劳动纪律。

5)、施工现场设专职安全人员，禁止无关人员进入现场。

其他详见施工总平面布置图。

第八节。现场办公区和生活区的布局

1.临时生活设施计划布置在傅佥路附近的空地上。

2.现场设置两个消防栓，施工现场和临时生活设施配备消防器材。

临时生活设施雨水排放无组织，生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统。

第九节。施工供水供电计划

根据本工程的地理位置，水源和电源从业主指定的位置接入。电气设备的使用严格遵守“一机一闸一漏电保护开关”，电气设备的金属外壳必须接地，发电机有单独的保护接地线，总电箱有专人监护。

第六章资源需求计划

第一节主要施工机械设备清单

命令

机械设备名称和型号

规格、数量和国家

关于制造原产地年生产能力的说明

1挖掘机PC200 1日系200 1车况良好。

2台挖掘机1日系2001状态良好。

3东风自卸车EQ3166G 1中华2000车况良好。

4柴油发电机30KW 1组华1999状态良好。

5手推铁桶车5中国2001不错。

6路锯1中国2001状态良好。

7台潜水泵φ 50 4中国2001状态良好。

8试压泵1中国2001好。

9运输马丹(5T以上)3中国2001状况良好。

10风切2套中华2001不错。

11 2台断路器中华2001状态良好。

12平葫芦4中国2001不错。

13级DS3 1中国2001状态良好。

14经纬仪J2 1中国

南京2001不错

15全站仪NTS202 1广州1998状态良好。

16蛙式打夯机HW-32 4中华2000状态良好。

17吊车16t 2陕西1998状态良好。

18电焊机15KW 4广州1998状态良好。

两台19空压机EW6/7广西2001状态良好。

20台风钻，6台广州1998状态良好。

21砂浆搅拌机UJE400 2韶关2000状况良好。

22混凝土搅拌机350L 2韶关2000不错。