人事周工作总结
人事周工作总结汇总1
20__年，人事工作按照公司的战略思路，积极配合公司的整体经营管理。总体工作如下:
一、招聘工作
1.网络招聘:蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，通过集团媒体发布招聘信息。今年1月以来，蚌埠公司自主有效招聘10人。
2.现场招聘:今年参加了蚌埠本地三场大型招聘会，但由于招聘岗位的专业性和特殊性，现场招聘效果并不明显，无法有效满足公司的招聘需求。
3.截至目前，蚌埠公司共有54人，各岗位人员已到岗。
5.负责建立和维护本地招聘渠道，根据集团确定的城市公司岗位设置方案，制定和上报人员需求计划。
二、培训工作
1，新员工培训。根据集团要求，加强新员工的培训。截至目前，* * *已培训新员工5人，培训人数10人。
2.一般流程培训。鉴于今年新员工人数较多，我们组织全体员工对总流程进行了又一轮培训。组织全体员工1考试，企业文化1考试，新员工2次考试。
3、开展专业培训，监督、指导并配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，并配合业务部门的培训工作协助完成。涉及的部门有项目部、成本部、市场部，涉及各个模块的专业流程，共计21场。
4.经理培训。根据年度KPI要求，组织经理进行不少于8小时的培训，配合高级经理选题，组织1经理培训。
5.拓展训练。为了加强团队合作，增强团队凝聚力，我们在今年3月进行了素质拓展培训，并要求大家提交自己对此次培训的个人经历，并将优秀的个人经历上传到小组。
第三，绩效考核
1.完成每个部门的月度绩效考核。每月按时核算绩效考核结果后，与当月工资挂钩，奖勤罚懒，同时保证及时发放。
2.认真兑现考核结果，并将月度考核结果应用于年度优秀员工评选。
第四，加强员工关系管理，完善员工福利制度。
1，根据《员工福利管理指引》，发放节日现金和夏季降温费；婚礼祝贺，葬礼哀悼。大大提高了公司的规范化管理和企业形象宣传。
2.加强员工人事档案管理，根据公司员工入职流程和备案流程，细化完善人事信息，建立人事档案和信息查询。
3.新员工已办理入职手续并签订劳动合同，劳动合同签订工作顺利进行；负责办理城市公司员工劳动合同，管理员工劳动关系。
4.负责保管与养老、医疗、失业、生育、工伤等相关的各种保险及凭证。对城市公司的员工进行统计，制作每月的社保增减表，统计每月的缴费明细。
5.人事变动报表、月度变动报表和公司人事统计。
动词 （verb的缩写）团队建设
建立和培养自己的管理团队是公司人才理念的具体体现。不断培养一支充满激情和创造力的专业团队，让每一位员工成长为全面发展、独立自主的综合型人才，是公司的重要使命。每月按时去各部门了解他们的思想动态，解决员工的生活工作问题。
人事第二周总结
20__，有幸在公司独立优化部负责人事行政。感谢领导对我工作的悉心培养和支持，认真对待20__上半年的工作。目前我的工作范围涉及各部门的数据分析和新闻源外推效果的跟踪。
人事管理工作很复杂。目前部门已经配备了各种管理表，包括员工纪律跟踪表、各小组成员项目分配表、奖金分配表、每月就医表、转正测试表、员工面试、转正、离职表，从人员招聘到任命。根据各集团的实际需求，有针对性、合理地招聘员工并分配到各个岗位。更好的完成每组人员的入职、离职、岗位调整等人事审批工作；规范员工档案，弥补信息不全；确定签订劳动合同的员工人数，并与人事部门合作。管理办公室日常纪律，不定期通报宣传消防知识，做好办公室管理工作；检查办公室的清洁和安全；跟进后勤和安排员工住宿，并注意员工宿舍的卫生和安全；解决员工之间的人和事的矛盾。
优化科医疗数据分析:在优化医疗表的优化效果统计表中跟踪查找问题，每周问题对比，本月与上月对比，找出原因，联系优化工程师分析问题。每周做好新闻源外推效果的跟踪，与新闻源中的访问量进行对比，查看哪个平台的访问量多，主动告诉其改正。
对于20__年需要加强的方面:责任部门的人事管理和协调仍有欠缺，对部门工作和人事纪律的检查有待提高；积极营造公司的企业文化和工作氛围；建议，员工培训机制有待完善和加强；要逐步从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡；我会在20 _ _ _继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，修改完善奖惩条例、激励机制等制度，加强培训，完善培训机制。加强管理体系的培训，以利于实际工作中的正常运行，并根据实际情况制定培训计划，使培训工作取得成效；协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境；加强劳动人事管理劳动人事管理的规范化建设仍需加强，提高管理水平，完善人事档案管理，实现从简单的日常工作向现代人力资源管理的转变。组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。
虽然20__上半年的人事工作并不理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司做好部门的人事行政管理工作，尽最大努力把工作水平提高到一个新的水平。
人事周工作总结3
时光飞逝，_ _年即将过去。回顾过去的一年，我不禁感慨万千...时光荏苒，转眼间又过了一年。回过头来看，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但却经历了不平凡的考验和磨炼。对于我们每一个追求进步的人来说，不在年底对自己做一个“盘点”是必然的，这也是对自己的鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内部管理水平的要求要不断提高，对外部门要应对税务、工商、药监、社保等机关的各种检查。虽然行政人事部的人员很少，但他们在这一年里都很努力，尽一切努力顺利完成各项工作。经过一年的磨砺和洗礼，行政人事部的综合技能比_ _ _前进了一步。
回顾这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧扣重点，紧扣公司各项工作部署。我在管理上尽到了我应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩，克服存在的不足，现将_ _年的工作简要回顾和总结如下。
行政人事部的工作可分为以下三个方面:
一.人事管理
根据部门人员的实际需求，有针对性的合理招聘一批员工，来配备各个岗位。
规范各部门人事档案并建立电子档案，严格审核所有员工的档案，填写所有不完整的信息。
配合采购和财务部门严格控制促销员的进出。
逐步完善培训机制，不断送员工出国学习，请知名公司培训员工，加强内部培训管理。
二、行政工作
1.办理各门店证照，并如期进行年审。
4.与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机关沟通。让公司的对外工作更加顺畅。
3.联系报纸、电视台等媒体做好对外宣传。
4.做好内部办公用品的采购工作，严格审核各部门办公用品的使用情况，登记物品领用情况，以节俭和降低成本为第一原则合理采购办公用品。
第三，公司的管理和运作
1.顺应市场的发展，根据公司的要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度，让各项工作有法可依，有章可循。日常工作中，及时与公司各部门、门店沟通联系，及时对各部门工作提出一些指导性意见。
4.逐步完善公司监督机制。有句话说得好:员工不会做你要求的事，只会做你监督的事。为此，今年加强了对员工的监督管理。
3.加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，要通过“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥下属的主观能动性和进取精神。提高团队整体素质，树立公司开拓创新、务实高效的新形象。
4.充分引导员工承担责任。以前公司各职能部门职责不清。现在各个部门的职责逐渐明确，要求每个人都主动承担起自己的责任。
作为行政人事部的负责人，我充分意识到我不仅仅是一个管理者，更是一个执行者。想要带好团队，除了熟悉业务，还需要负责具体的工作和业务，并做出表率。这样才能保证在人员紧张的情况下，大家都能主动承担工作，让公司的工作正常进行。
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。随着林和北京同仁堂的到来，对我们来说既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。在_ _ _年，行政人事部将从以下几个方面开展工作:
第一，完善公司制度，实现规范化管理。
成功的企业来自优秀的管理，优秀的管理来自优秀完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司管理制度无疑是其可持续发展的基础。因此，迫切需要建立和完善一套合理、科学的公司管理制度。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，2008年的工作将以此为中心。
第二，加强培训，完善培训机制。
企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司各门店、各部门员工的综合素质普遍有待提高，尤其是店长、部门负责人，他们肩负着重任。要根据实际情况制定培训计划，给他们带来真正意义上的帮助。此外，完成新员工入职手册。
第三，协助部门工作，加强团队提案。
继续与门店和部门合作，协助处理各种突发事件。2008年是人民拓展成长的一年，拥有一支团结创新的团队是人民发展的保障。因此，加强团队提案也是行政人事部的工作重点。
人事周工作总结4
首先感谢领导给我这个交流的机会。现在我就人事管理的问题进行解释和阐述，以便与大家学习和交流。
人事管理是与人事计划、组织、指挥、协调、信息和控制有关的一系列管理工作的总称。它是单位不可或缺的一部分，对单位的决策者和管理者至关重要，与每个人息息相关。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与物、人与组织之间的关系，使员工的体力、心力和智力得到最适当的利用，保护员工的合法利益。包括档案管理、劳动关系、年度考核、岗位设置Z、职称评定、聘用。
第一，档案管理。
首先是收集和归档人事档案。归档的范围是:
1、员工调配、任免、检查考核等工作中形成的各种登记表(如员工简历、登记表)、评议、民主评议、组织考核形成的综合材料、退休审批表、军转部门审批表等。
2.就业录用工作中形成的就业录用审批表、政审材料、续聘审批表、离职材料。
3、对于工资福利形式的审批表。
4、评聘专业技术职务(职称)工作中形成的专业技术人员资格申报表、专业技术职务业绩考核材料和专业技术职务聘任审批表。
5.职工在入党、入团时变更姓名、民族、年龄、参加革命工作时间等过程中形成的个人申请表，组织审查报告，上级批文及证明材料。
6、在党组织建设中形成的入党申请书、政治材料、党员登记表；入团志愿书、申请表、团员登记表、退团材料；加入民主党派的材料。
7.干部审查中形成的调查报告、结论、上级批复、个人结论意见、检查口供、旁证材料；筛选审查结论、调查报告、答辩及相关主要依据材料。
8、表彰奖励活动中形成的先进人物登记表、审批表、先进模范事迹。
9、各种处罚决定、调查报告、上级批文、本人交待及旁证材料、刑事判决书。
10、员工的发明创造、科研成果、著作、翻译和有较大影响的论文等。
11.体检中确诊的残疾体检表和因工伤残等级认定材料。
12、学生(见习)登记表、学历登记表、高等教育、国民教育、成人教育和干部继续教育培训中形成的毕业登记表、授予学位的材料、学历证书、学习鉴定材料。
13，学籍变动记录材料。
14，每学年学生思想品德评价表。
15，研究生体检表。
二是登记制度，一人一档，一人一号有序排列，便于查阅。
第三，人事档案要严格执行保密制度，确保档案的绝对安全和准确。
第二，劳动管理。
劳动管理是一项科学、严格、规范的工资信息管理，政策性强，内容复杂，涉及每个员工的切身利益，在人事管理中占有十分重要的地位。
工资按来源渠道分类，可分为行政工资和事业工资，事业工资又可分为全职事业、差额事业和自收自支事业。行政工资由岗位工资、等级工资、工作津贴和生活津贴组成。职业薪酬由岗位薪酬、薪级薪酬和基本绩效组成。行政中的岗位工资可分为职级、副局领导、非领导、局领导、非领导；职业的岗位工资可分为职级、助理、中级、高级。
三、年度考核:
考试形式分为国家工作人员考试形式和专业技术人员考试形式。考核表应严格按照上级要求用蓝黑墨水填写。在年度考核等次中，采取领导与群众相结合、平时与周期性相结合、定性与定量相结合的方法确定考核等次。单位人员可按规定晋升工资等级和奖金，连续三年被确定为称职及以上的，具有晋升资格。连续两年被确定为优秀的，优先晋升，年度考核被确定为合格及以上的专业技术人员，具有续聘资格。年度考核确定为不合格的，不发年终奖金，并进行批评教育。连续两年被确定为不合格者，根据不同情况，可降级、调整、聘用或解聘。
人事周工作总结5
我在公司做人事已经半年了。在这半年里，我在工作上也有很多需要学习和提高的地方，也学到了很多人事方面的专业知识。以下是我半年工作的简单总结。
一.具体工作事项
我在公司做人事，是人事部的员工。我的工作主要围绕招聘和面试展开。每天通过相关网站的维护和搜索，整理网站上关于我公司的招聘信息，在网站上发出我公司需要的岗位人才的相关信息，不定期更新招聘信息，刷新网站，让更多的求职者看到自己发布的招聘信息。至于面试，就是预约符合公司招聘要求的求职者来公司与相关部门经理进行面试，并跟进处理一系列后续的事情，直到正式入职。
我自己的工作内容比较简单但是比较复杂，所以很大程度上人事工作者普遍比较细心周到，这半年来我在这方面有了很大的进步。我还是要感谢这份工作。
第二，工作的感受
在人事岗位上干了半年，还是有很多自己的感悟。以前觉得人事工作好像很简单。每天都是招聘，预约面试，然后跟着工作。当我走下整个过程时，我感到非常放松。当我真正做这份工作的时候，发现并没有想象中那么简单。人员只是人力资源的一部分，人力资源涉及很多方面。我想在这份工作中得到真正的提升。
在这半年里，我也掌握了招聘方面的知识。对于人力资源的其他板块，我也开始研究了。在以后的工作时间里，我也会努力扩大自己想要学习和涉及的范围。我不能总是专注于招聘的这方面。除此之外还有培训板块和薪资板块，自己也要学点东西，更好的提升自己的工作能力，加快工作效率。
当然，我也有不好的地方，比如在求职者相关信息的存储上有些粗心大意，应该在以后的工作中改正。
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