与vuca时代相关的论文
在这个复杂多变的时代，我们需要比别人看得更清楚。李开复说“未来10年，50%的工作岗位将被人工智能取代”。现在我们不仅要和同类竞争，还要和机器人竞争。
近日，阿尔法巴智能驾驶公交系统在深圳福田保税区首次试运营，真正上演“无人驾驶”，开启深圳公交智能驾驶时代。看起来是一件好事，但是对于公交司机来说，就意味着失业了。
可能他们也没想到自己有一天会因为这种情况被迫下岗吧！
众所周知，DJI是中国最好的无人机，它几乎获得了垄断地位。这让早期的无人机公司很难获得发展空间，只好转行。
有意思的是，这些早期的无人机公司选择使用“无人机”进行烟花燃放，可以说是一个惊人的决定，取得了不错的市场。
然而，传统烟花燃放公司的员工却情绪低落。事实上，他们没有做错什么。谁能想到，他们败给了另一家烟花燃放公司，同样是一家“无人机”公司。
在最坏的情况下，也许许多人仍将面临失业的风险，不管他做得有多好。
这是VUCA的时代。如果你不能与时俱进，与时俱进，那么你就得被这个社会淘汰。例如，柯达、诺基亚、摩托罗拉等。，过去的游戏规则已经失效，但也有很多新兴行业在书写新的规则，比如特斯拉、摩拜单车、Airbnb、江等新的赢家在这个时代有了立足之地！
罗基斯罗振宇说:“所有的股票都是毒药。”过去的成功经验并不是一件好事。如果过去做得好，会破坏其野心，缺乏创新。如果你过去做得不好，你会犯更多的错误。不要认为别人的成功可以复制。别人的成功，可以说“天时地利人和”的因素是不可忽视的。就算你能复制别人的成功，你真的知道往哪里贴吗？
那么我们该如何面对这个残酷的世界呢？我认为有三种策略:
在这个波动的世界里，也许你可以用一种“变中不变”的态度来看待事物。亚马逊的贝佐斯就是一个典型的例子。随着社会科技的进步和发展，消费者的消费观念也在不断升级。那么如何才能留住消费者的心呢？
贝佐斯认为，在零售业，顾客总是希望价格更低、送货更快、选择更多。
正是因为他看到了事物的本质，所以在处理问题时才能从根本上解决问题，这也让亚马逊坐稳了零售行业的第一把交椅。
看似简单的道理，但又有多少人会用！很多毕业生已经焦虑了。我以后做什么工作？这样下去，我想不会有结果的。我们不妨换个角度思考。既然不知道自己工作的方向，那就从自己肯定不想做的工作入手，逐一排除。
如果再往前走一步就死了，你该怎么办？当然，我会靠边站。
在VUCA这个复杂多变的社会时代，你甚至不能确定一只猫是死是活，那你为什么不去学习呢？
毕业后，我们的学习是碎片化的，因为时间是碎片化的，我们接触的知识是碎片化的。所以一定要形成一个完整的知识体系，由点到线，再由线到面。每当我们接触到一个知识点的时候，我们就尽量把它归为一类，下次遇到同类型的题目，可以扩展更新迭代。
要做到以上，还有一个重要因素，就是自身认知的改变。
我们不能简单地做知识和信息的接受者，还要努力做一个积极的创造者。
知道不是力量，只有去做才能得到。“知”和“行”之间还有巨大的差距。学会如何学习是最重要的学习能力。