浅谈建筑工程施工中数字化管理的问题及建议

在建筑施工过程中，有必要利用数字化管理系统将项目进行模块划分，只有这样才能保证建筑施工项目的顺利进行。

随着社会的不断发展，中国建筑业迎来了新的发展阶段。但是，与一些发达国家相比，在数字化管理过程中还存在许多不足。因此，加强中国建筑行业的数字化管理也是未来中国建筑行业的一个必然阶段。基于此，本文对建筑工程的数字化管理进行了简单的研究。

关键词:建筑工程；建筑数字化管理

建筑业是推动中国经济发展的重要产业之一，也解决了国民就业问题。随着社会的不断发展，我国建筑业的规模逐渐扩大，一些问题也逐渐显露出来。比如施工过程中经常发生一些安全事故，工程质量得不到保证。建筑材料的浪费和施工现场的混乱将直接影响工程的施工质量和效率。随着建筑工程数字化管理的出现，它可以有效地解决施工过程中出现的问题，保证工程建设的质量，提高施工的安全性，从而促进我国建筑业的快速发展。

1建筑工程数字化管理理念

建筑工程的施工过程非常复杂，其管理内容也非常多。现阶段，我国建筑工程施工管理仍采用传统的手工统计方法，不便于数据和信息的操作。因此，建筑企业需要跟上时代的发展，将信息数字化系统应用到建筑工程的施工管理中，从而推动我国建筑业的快速发展。建筑工程施工数字化管理是指施工单位对施工所需的原材料和生产中所需的各种工序进行量化，并进行统计。统计后的数据信息需要反馈给相关的建筑统计部门，再由统计部门对数据信息进行分析，制定出科学合理的设计方案，应用于建筑工程施工中。这样才能保证项目的施工质量和工作效率[1]。建筑工程施工的数字化管理并不等同于信息管理。数字化管理是指利用先进的信息技术对数据信息进行整理和分析，并通过计算机进行统计。只有这样，才能实现施工数据信息的共享，保证建筑工程施工数字化管理的顺利进行。

2.建筑工程施工数字化管理的理论基础

在建设项目的数字化管理过程中，主要的理论依据如下:

2.1项目结构分析

建设项目的结构分析是指在建设过程中将整个建设项目划分为多个子项目，保持项目之间的联系，保证子项目在建设过程中相互依赖，将项目之间的子项目划分为不同的层次，在这些子项目的处理完成后，再将项目项目进行组合。在施工过程中，每个子项目都有自己的特点，需要专业技术人员将这些子项目分解成独立的施工模块，然后对这些施工模块进行标注，以利于项目施工的顺利进行。

2.2建设项目目标体系

在项目建设过程中，是为了更好的实现项目的最终目标。因此，在施工过程中，建筑工程常见的施工管理主要是为了更好地缩短工期，保证施工质量。建筑项目的主要目标是成本、进度和质量。只有在规定的时间内完成施工，降低施工成本，保证工程的施工质量，才能实现最终的建设目标。在项目建设管理过程中，最重要的是项目成本管理。只有在规定的资金范围内进行建设，项目才能顺利进行[2]。

3建筑工程施工数字化管理的具体实施步骤

为了促进我国建筑业的快速发展，提高社会和经济效益，有必要对建设项目进行数字化管理，并做到以下几点:

3.1溶解建筑结构。

在项目建设过程中，需要将建筑施工划分为结构，然后对每个结构模块进行编码。只有这样，项目才能在建设过程中顺利进行。

3.2强化模块的特色目标。

在建筑施工过程中，造价问题是整个工程的重要组成部分，还存在施工进度管理、工程审计等相关问题。工程造价管理主要包括建筑工程施工成本的预算和消耗费用的计算，确保建筑工程施工后施工企业处于盈利状态；在建设过程中，主要包括项目的建设周期管理；施工质量审核管理确保项目施工质量中的所有模块和施工材料符合既定标准。这样才能保证以后的建筑质量和工程安全。在进行建筑工程施工数字化管理时，需要将数据信息呈现在管理系统中，并根据当地市场经济进行操作，以提高工程质量和效率。

3.3建筑施工数字化管理与信息化管理的结合

在建筑施工过程中，将数字化管理和信息化管理相结合，建立科学合理的数据信息库，然后在信息平台中共享施工数据信息。只有把数据信息以数字化的形式展示出来，施工队才能在以后更好的操作[3]。

3.4全面实施施工管理。

在建筑工程建设过程中，数字化管理可以更好地完成建筑工程建设工作。在施工过程中，相关管理人员需要不断收集施工数据信息，并将数据信息以表格的形式呈现出来，方便施工人员。前期在采购材料、聘请专业技术人员、采购操作设备时，需要使用数字化管理进行分析，以减少建设资金的支出，避免建筑项目施工过程中出现问题。此外，在建筑施工过程中，要加强对工程的检查，有问题及时向上级领导汇报，对这些问题进行深入研究，制定科学合理的解决方案，确保建筑工程质量。

4摘要

在建筑施工过程中，有必要利用数字化管理系统将项目进行模块划分，只有这样才能保证建筑施工项目的顺利进行。同时，在施工过程中，也要严格控制工程造价管理和工程质量问题，确保建筑工程的施工质量，确保建筑的安全。本文对建筑工程施工的数字化管理进行了简单的研究，还存在一些不足之处。希望我国专业技术人员加强对建筑工程施工数字化管理的研究，从而推动我国建筑业的快速发展。

参考资料:

[1]，，宣。建筑工程数字化管理研究[J].管理者，2008，13: 374。

[2]熊晓东。浅析建筑工程中的数字化管理[A]。旭日华夏(北京)国际科技学院。第一届信息化建设国际研讨会论文集(1) [C]。旭日华夏(北京)国际科技学院，2016: 1。

、刘、、王宁波。基于BIM技术的抽水蓄能工程建设集成管理研究[A].中国水电工程学会电网调峰与抽水蓄能专业委员会。抽水蓄能电站建设工程文集2015[C]。中国水电工程学会电网调峰与抽水蓄能专业委员会，2015: 5。

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