急需施工组织设计开题报告和论文...

毕业设计(论文)开题报告

设计(论文)题目:盛兴名苑M住宅楼施工组织设计的编制。

部门:_ _ _ _ _ _ _ _ _土木工程_ _ _

专业:_ _ _ _ _ _ _ _土木工程_ _ _ _ _

姓氏:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

讲师:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

助理导师:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2000年2月27日

主题的性质(勾选√选择)

设计(√)纸()

一.文献综述

1.编制施工组织设计的意义和作用

随着全球经济危机的影响，国内次区域危机越来越严重。虽然中央政府采取了各种措施抵御经济危机的冲击，但目前的建筑市场仍未走出低谷。在当前建筑市场处于低谷的情况下，建筑企业要想在激烈的竞争中生存和发展，就必须为用户提供质量好、成本低、工期合理的建筑产品。要生产出一个优秀的建筑产品，除了设计和材料供应外，主要靠先进合理的施工组织设计和有效科学的现场施工管理来保证。

施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面规划、部署、组织和计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导的依据。它在计划、组织和指导每个项目中起着重要的作用，具体体现在:

(1)施工组织设计是对拟建项目施工全过程进行合理安排和科学管理的重要手段和措施。

(2)施工组织设计是施工企业投入和产出过程统筹安排的关键和基础。

(3)施工组织设计是协调施工中各种关系的基础。

(4)施工组织设计是施工准备、工程投标和施工决策的依据。

通过编制施工组织设计，可以综合考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案和技术经济指标。从人力物力、时间空间、技术、组织等方面做出全面合理的满足安全、速度、省工要求的计划，为施工的顺利进行做好充分准备，防止和避免工程事故的发生，为建设单位有效实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往的工程实践经验，施工组织设计的合理编制可以在满足建设法律法规和建设单位要求的前提下，准确反映施工现场的实际情况，节约各种资源，有效提高施工企业的经济效益。

2.施工组织设计的起源和发展现状。

施工组织设计是前苏联经济体制的产物。20世纪六七十年代，我国建筑企业都处于计划经济体制下，对施工组织设计重视不够。当时的施工组织只被视为功能单一的技术文件，与整个项目管理项目组织毫无关系。20世纪80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计的作用也在不断变化。施工组织增加了项目管理的部分职能，施工组织设计由原来的纯技术文件变成了技术管理文件。随着我国项目法的大规模普及和招投标的发展，作为施工组织设计，它不仅仅是一个技术组织文件。不仅指导项目的技术实施，还在质量管理、安全管理、进度管理、季节管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近年来，施工组织设计中增加了一些关于降低成本和新技术开发的内容。

3.施工组织设计编制中存在的问题

从我国施工组织设计的现状来看，还存在以下问题:

(1)目前建筑施工积累的技术资源不能得到有效充分的应用，尤其是智力资源，这是由于编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是沟通渠道不够造成的。没有参考已经成功的经验，编写的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

(2)部分施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，在编制中只是照搬技术规范，没有针对具体工程的特点进行有针对性的规划设计，对施工没有起到指导作用。

(3)施工组织设计必须针对每个建筑工程逐一进行编制，以适应不同工程的特点，但不同的编制人员对同一类型的施工工艺做了大量不必要的重复工作，降低了工作效率。

(4)目前施工组织设计只是技术管理系统的一项工作，主要追求施工效益，很少考虑经济效益。但只重视组织技术措施，不重视经济管理的内容，以至于不重视实施过程中的成本，达不到经济效益的目标。

(5)目前，施工组织设计的编制往往由技术部门的几名技术人员负责。技术部门负责编制，生产部门负责实施，造成设计与实施相分离，使施工组织设计只是流于形式，不能真正起到指导施工的作用。

4.结论

随着项目管理水平的逐步提高，施工组织中存在的各种问题正在逐步得到纠正。从我国施工组织设计内容逐渐变化的趋势来看，正在向目前我国颁布的项目管理规范缓慢推进，项目管理规范中规定的项目管理策划取代施工组织设计指日可待。

二、设计的主要内容(论文)

(一)施工组织设计手册部分

1.项目概况:项目名称、场地特点、建筑面积、结构特点、建设条件等。

2.施工组织管理机构:(1)选择项目的组织形式；(2)确定项目经理部的组织机构；(3)项目经理的选择和职责；(4)项目管理部成员的主要职责；(5)施工项目经理部的管理制度等。

3.施工部署及施工方案:(1)选择土方施工方案；(2)选择基础工程和主体工程的施工方案；(3)选择装饰工程施工方案等。

4.施工进度计划:编制单位工程施工进度网络计划或单位工程横向交叉进度计划，必要时对计划进行优化，在交叉图中做出劳动力资源需求统计表。

5.各种资源需求计划:(1)技术准备；(2)主要施工机械需求计划；(3)主要材料需求计划；(4)主要工种施工劳动力需求计划；(5)场地准备等。

6.施工现场布置:设计布置垂直运输机械、搅拌机械、材料及构件堆场、钢筋及木工加工棚、办公及休息室、食堂、厕所、现场施工临时供水供电线路、施工临时道路等。其中，材料和构件堆场、临时房屋等的面积。应根据定额标准和经验确定。

7.质量和安全技术组织措施:主要是起草和编制施工过程中如何保证质量、保证安全、降低成本的技术措施。

8.计算技术经济指标:施工场地面积、工期、劳动量、劳动力平衡系数、采用合理施工方案和先进技术的节约成本指标等。

(2)外文资料的翻译

翻译1篇至少3000字与本题相关的英文文档。

三、设计(研究)方案

四、工作安排

1熟悉并审核施工图纸，深入施工现场调查收集资料，撰写开题报告。第1 ~ 2周

2.确定建设项目的组织机构；计算第3 ~ 4周主要分部工程的工程量。

3施工方案初步确定第5周

4.对施工方案进行技术分析，在第6周确定最终施工方案。

5.确定主要工种的施工方法。第7周

6.编制各分部分项工程的施工进度计划；形成初步施工进度计划。第8周

7优化施工进度，形成第9周的最终施工进度计划。

8 .确定临时性生活和生产设施；临时供水供电管道的确定周10

9.编制施工准备工作计划和各种资源需求计划。第11周

10施工平面布置图设计周12

11绘制施工进度计划和施工平面布置图。第13周

12外文文献翻译，提交毕业设计初稿，第14周。

13撰写毕业设计文件，打印、装订、提交毕业设计成果。第15周。

14答辩周前的准备16

15毕业答辩周17

动词 （verb的缩写）主要参考文献

1.建筑施工手册编写组。建筑施工手册。北京:中国建筑工业出版社。

2.河北省建设工程预算定额

3.全国统一建筑工程基础定额第一册和第二册。

4 .《全国统一建筑安装工程劳动定额》

5.全国统一建筑安装工程工期定额

6.各种设计和施工标准图集

7.现行施工及验收规范

8.姜。建筑工程师计算手册。北京:中国建筑出版社。

9.姜。建筑施工计算手册。北京:中国建筑出版社，2001。

10.重庆大学，同济大学，哈工大。土木工程施工。北京:中国建筑工业出版社，2003。

11..项目风险管理的风险工程方法。项目。1990,18(1)

第六，教师意见的引导

签名:

年月日

七、系毕业设计(论文)工作领导小组意见。

签名:

年月日