国内外关于企业并购财务风险及防范的文献综述有哪些？
1，在市场上可以把配资风险降到最低。
M&A企业在选择融资方案时，必须选择融资方式的最佳组合，规划融资结构，综合评估各种方案可能存在的财务风险，在保证实现M&A目标的前提下，选择风险较小的方案。
2.并购的信息风险。
由于信息不对称、道德风险“隐性工程”以及政策的影响，并购中往往隐藏着大量的信息风险。由于并购双方信息不对称，转让方往往对目标公司进行包装，隐瞒不利信息，夸大有利信息，而收购方往往夸大自身实力，制造预期空间，双方信息披露不充分或失真。所以并购失败或者交易后发现被骗的案例很多。
一方面，信息风险防范措施应当要求对方真实完整，不会误导披露自己的全部信息并做出保证；另一方面，要认真调查评估对方的外部环境和内部情况，充分了解其现状和潜在风险。披露信息并确保并购各方以最直接、合理、专业、明确的语言披露其所有应披露的信息，并作出陈述、承诺和保证。
具体包括转让方向收购方保证未隐瞒重大信息，收购方向转让方保证具有收购目标公司的法律能力和财务能力，以保护自身利益，消除并购中可能出现的风险。对于可能存在的风险，应要求对方提供书面承诺作为防范风险的保证和索赔的依据，并在M&A合同中约定违约责任等救济措施，防患于未然。
3.支付风险
现金支付是指企业以现金为工具收购公司，财务风险最大。一是对企业的现金流和数量有非常严格的要求，这是并购完成的关键；第二，由于直接使用现金进行支付，很有可能产生汇兑差额，造成多余的汇兑损失；第三，完全以现金支付会导致股东权益减少，可能造成股东对并购的抵触情绪，增加并购的财务风险。
换股就是用收购方的股份置换目标企业的股份，即以股换股。使用换股和股权融资会稀释股东对企业的控制权，股票稀释的风险由股票稀释率决定。当合并前后股票稀释率发生剧烈变化时，说明合并会给企业原有股东带来巨大的股票稀释风险。如果新股发行后股权稀释率低于50%，说明股权稀释风险高；反之，则意味着股权稀释风险较低。当大股东股权被稀释到无法有效控制并购后企业，且大股东不愿意放弃这种控制权时，大股东可能会反对并购，使并购活动无法进行。此外，以M&A为目的发行新股不仅成本高，而且耗时且复杂。
对于现金支付并购，首先考虑的是资产的流动性。流动资产和速动资产质量越高，流动性越高，这也说明企业能够快速顺利地获得收购资金。
因为流动性风险是资产负债的结构性风险，在市场上很难化解，必须通过调整资产负债来匹配。同时，加强营运资金的管理，降低营运资金。通过建立流动性资产组合，将部分资金运用于信用高、流动性好的证券组合，做到流动性和盈利性兼顾，满足M&A企业的流动性需求，降低流动性风险。
对于股权支付的并购，应综合考虑目标企业的成长性、机会性、互补性、协同性，综合评估双方资产，正确确定换股比例。目前，并购双方对换股比例采用的转换标准或依据主要包括每股股价、每股净资产、每股收益等。