急需1000到1500字“谈谈你对管理的理解”。

度娘V5管理是一门系统研究管理活动基本规律和一般方法的科学。管理是为了适应现代社会化大生产的需要而产生的。其目的是研究如何在现有条件下，通过对人力、财力、物力等要素的合理组织和配置，提高生产力水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理活动有了自己的人，同时也逐渐产生了管理思想。事实上，无论是在东方还是在西方，我们都能找到古代哲学家对管理思想的精彩论述。现代管理科学的诞生以F.W .泰勒的巨著《科学管理原理》(1911年)和法约尔的巨著《工业管理与一般管理》(1916年)为标志。现代意义上的管理学也不过走过了80多年。80年来，管理科学取得了长足的进步和发展，管理科学的研究者、学习者、书籍和文献都呈指数级增长，显示出作为一门年轻学科的蓬勃生机和繁荣景象。但是管理还是要发展的，因为人类将进入21世纪，人类文明需要管理。管理科学的规定性是指管理科学的研究内容。管理学的规定性取决于管理学研究对象的规定性，即管理学的研究对象是什么？哈罗德？6?孔茨(H . koon tz，管理学):“本书的目的是阐明管理理论和管理科学的基础知识”。换句话说，孔茨认为管理科学的研究对象是管理理论和管理科学，或者说管理科学是这两部分的结合。詹姆斯。6?1H？6?1唐纳利(J.H. Donelly，管理学基础):——“只讨论与一个未决(虽然也相当普遍)案例相关的管理过程。我们将讨论有限资源的管理(包括他人的权力)，即管理理论是研究有限资源的管理。罗纳德？6?1科斯(新制度经济学创始人，《企业的性质》)——“管理就是通过签订新的合同，运用价格机制进行预测和经营。管理只是意味着应对价格变化，并在其控制下重新安排生产要素。“罗纳德？6?科斯教授对经营管理的定义虽然是从契约和价格反应的角度出发，但他抓住了管理的本质:即经营是与市场打交道，它利用价格机制使自己的产品和服务在市场上获得有益的利益。管理是一个如何用行政指挥机制分配组织的有限资源以获得最佳分配效率的过程；管理层不与市场打交道，尽管它应该对市场中的价格做出反应。按照科斯的定义，管理应该以这样一种规定的管理为研究对象。这样，管理科学的研究范围应该是两个方面:组织本身包括组织的动力机制、组织的结构和运作等；组织中依赖于行政机制的各种管理方法包括资源配置的整体性和系统性方法以及针对局部问题的各种功能性方法。其实大部分著名的管理学书籍和教材在章节安排、行文风格、观点采纳等方面都各有特色，但基本都是围绕这两个方面展开论述的。事实上哈罗德。6?孔茨和西里尔？6?1奥唐纳的管理也是如此。管理学的定义:研究和探讨组织中资源配置的结构、过程、模式和方法的学科，是一门应用理论学科，是管理学科群中最基础的学科。管理科学的这样一个规定，本来是美国管理学者的观点，但是其他国家的学者，比如德国和日本的学者并不这么认为。当他们把管理局限于企业时，认为管理也应该包括管理，于是就产生了管理学的理论，于是就有了中国的管理学之名。管理科学的流派和构成1，管理科学的流派诞生于20世纪初。在理论研究者和实践者的努力下，理论和实践都呈现出前所未有的繁荣，流派堆积，新的理论和思想不断产生，人才大量涌现。哈罗德？6?1孔茨曾经写过两篇著名的论文《管理理论的丛林》(1961)和《管理理论再探讨的丛林》(1980)，对1980之前管理领域辉煌的理论和命题进行了精辟的归纳和分析。他认为到1980，管理学至少出现了十几个学派，比较典型的有:古典学派、行为学派、社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派、组织行为学派、社会技术系统学派、经理角色学派、企业管理学派等等。2.各派研究的内容虽然各派对管理有自己的看法，也有自己的理论主张，但在内容上不超过三大内容:组织、管理方法、运作。？8?科学管理原理的代表泰勒，本质上可以概括为一种管理模式或方法，因为人的科学工作与合作，人的动机与效率关系的研究，实际上都发展出了相应的管理模式和方法。？8?5经典组织理论法约尔和韦伯的典型组织研究成果。？8?行为科学派的代表人物有梅奥(E. Mayo)、马斯洛(A. H. Maslow)、麦格雷戈(D. Megregor)、勒温(K. Lewin)和羊肉等。他们有的研究人际关系，有的研究人的需求与行为的关系，有的讨论人性和相应的管理。前者可以归结为组织的动态过程，后者可以归结为对人本管理方法的探讨。社会系统学派的代表人物C.I.Barnard只从管理者在组织中的角色角度研究了组织如何有效运作。决策理论学派代表人物h . A . Simon(1978年诺贝尔经济学奖获得者)认为，决策贯彻于管理的全过程，管理即决策，组织即决策，组织是由作为决策者的个人组成的系统。但纵观他的著作，除了上述观点是组织性的，其余主要是发展了决策的科学方法体系权变理论学派、管理科学学派等的研究内容只是组织和内部管理的科学方法和手段。商业管理学院专门研究商业理论和商业中的管理问题。3.各种学派采用的研究方法另一方面，虽然20世纪的管理理论有很多学派，但其实在分析方法上，每个学派都有那些代表人们研究管理习惯的学科分析方法。行为科学派运用典型的心理学知识和行为分析方法研究组织、非正式组织和组织中的人际关系；系统管理学派用系统理论和观点来考察企业组织，分析组织的结构；经验主义学派的代表人物有p .德鲁克和e .戴尔等。他们的研究方法是实证和案例分析，对象直接是组织和组织中的管理问题。根据以上分析，狭义的管理学主要由组织研究和管理方法研究组成；广义的管理学要和管理学领域的研究结合起来，和经济学有关。这三个方面的演变在过去的50年里基本遵循了以下路径。3、管理学各流派的演进路径(l)组织理论研究的演进路径:古典组织理论(古典理论，1920年代)-组织行为学(组织行为学，1940年代)-组织(社会技术系统，1960年代)-领导学(经理角色，1970年代)-组织文化(企业文化，1980年代)-？(90年代)(2)管理方法研究的演进路径:科学管理理论(泰勒的20年代)-行为科学(梅奥的30年代)-管理科学理论(美法的50年代)-决策理论(西蒙的60年代)-生产管理和信息管理方法(7O-80年代)-？(90年代)(3)商业理论研究的演进路径:企业理论(20年代)-产业组织(贝恩，40年代)-市场营销(科特勒，60年代)-消费者理论(70年代)-战略管理(波特，80年代)-？(90年代)在上述三个方面的演进路径中，90年代管理学的进展是空白的，并不是说90年代管理学的上述三个方面没有进展，而是很难对90年代管理学的进展进行分类，然后填补上述三个方面的空白。不过，我们还是可以试一试。在管理研究领域，m .哈默和j .尚皮的《企业再造》；组织理论研究领域的彼得？6?1下午圣吉的第五个纪律。加里·哈默尔和普拉哈拉德的《竞争的伟大未来》和波特的《国家竞争优势》。265，438+20世纪管理学面临的课题65，438+0。组织的资源从劳动力、土地和资本转变为知识和信息。劳动力、土地、资本和自然资源等传统资源支撑了20世纪的发展。但是，有人说，到21世纪，知识和信息将成为发展的最大资源。假设这种说法成立，那么现在的资源配置模式是否应该被抛弃，未来的资源配置模式应该是怎样的？90年代盛行于欧美的组织变革理论与实践，看似先知先觉，但确实有其历史背景和未来的召唤。2.组织成员从经济人变成了社会人，自我实现的人在物质不是很丰富但逐渐丰富的20世纪发生了变化。群众被迫生活得更像一个追求利益的经济人，经济学家以此为基础构建了自己的理论体系和现实经济体系。但是，在物质非常丰富，人类生活得到极大改善之后，人们可能开始摆脱经济人的称号。这个时候，不仅经济体系需要重构，人们工作努力的驱动源也可能需要重构。现在不是很多管理者都自称“以人为本”，似乎在寻找一种未来范式吗？3.组织内外部环境的变化在加速，环境变化的速度越来越快。一些庞大僵化的组织无法再改变自己去适应环境，导致衰落甚至灭绝。随着新世纪的到来，一些肩负组织重托的人不得不为组织的生存和发展担忧，于是有了“第五纪律”的说法来针对当前的组织。但是，要让一个组织真正成为一个具有学习能力和超验思维的有机体，并不容易。21世纪，有哪些组织能真正成为这样的组织，从而立于不败之地？4.21世纪，人们的伦理道德将发生全新的变化。20世纪人的心理模式和思维方式是20世纪诸多制约因素综合作用的产物。这些约束在21世纪改变后，作为管理的启动者，他们的价值观和思维方式会发生不可预测的变化。但是，20世纪重利轻义的伦理和行为，应该转化为全新的伦理和行为，以此来建构未来的社会和经济制度。21世纪的管理将涵盖全新的管理伦理、管理价值观和行为模式。现在开始讨论未来的管理伦理，可能对从今天开始进入未来的管理者有很大的帮助。5.信息爆炸会导致自我信息搜索困难。20世纪是信息的世纪，是信息爆炸的世纪。信息越丰富、越丰富，人们就越难及时搜索到自己需要的信息，除非有比今天更有效的信息搜索方法和技术。信息社会中的人们就像一艘孤独的船独自在大海中搜寻。从所需信息的角度来看，生产者和消费者都是信息不足的拥有者。如何在两者之间搭建桥梁，可能是21世纪全新营销理念和体系的拓展方向、整合或分工？渠道还是媒体？6.组织会在更大范围内谋求整体的利益而不是局部的利益。人类只有一个地球，21世纪的人会更加体会到世界的渺小和地球的可爱，人们会更加超越自己的国界去思考和解决问题。从这个意义上说，人类是一个整体，他们将没有国界，人类的经济行为将从全球的长远角度来审视。如果说20世纪的那些跨国公司只是从比较利益、突破市场壁垒、寻求更大利益的角度出发，那么或许20世纪的跨国公司应该思考全球经济的发展和人类福利的增长。这是幻想吗？7.组织和人类的可持续发展才是硬道理，21世纪也会发展。然而，20世纪的人们资源枯竭，生态环境恶化，物种减少，气候异常等等，这些都给20世纪的发展带来了困难，人们不禁大声发问:人类社会还能继续发展吗？这个问题应该在21世纪回答，支撑这个社会经济支柱的企业也应该有自己的答案。企业首先是生存，就像人一样，然后才能发展。21世纪，企业应该如何发展，才能符合可持续发展的命题，这应该是未来管理研究的首要问题。8.从分工到组织内的整合，即将到来的20世纪是专业化分工大发展的世纪，人类从中获得了巨大的利益。20世纪的文明可以说是专业化分工的文明。但是，分工越深入、越精细，就越有可能偏离原来的本质，难以处理和解决综合性的问题，比如南极上空臭氧层变薄，一个企业拓展新市场的问题。21世纪可能是回归综合的世纪，人类可能从综合中获得更多利益，企业可能从综合中获得新生。管理可能创造综合的理论和方法。