国内公司是如何运营管理的？

通用式

员工属于公司的管理和培训，由公司支付工资。服务项目以小时工为主。统一管理，更好的员工控制和更高的客户服务满意度。

中间类型

概念比较简单，收集大量家政人员信息，然后推荐给客户，收取中介费。这些公司大多以介绍12小时或24小时保姆、新生儿或老人为主。成本低，风险小，利润可控，不需要花费更多的时间在管理和培训上。

会员制家政服务机构

会员制家政服务机构(或综合型家政服务机构)的运营模式既不同于纯粹的中介型家政服务机构，也不同于完全管理的员工型家政服务机构。是中介型家政服务机构和员工型家政服务机构的综合运营模式，是介于两者之间的一种管理模式。

这种运营模式是根据不同经济收入的用人单位对家政服务员的需求，采取差异化服务，运用市场经济手段满足用人单位不同服务需求的一种运营模式。这种运作方式在管理模式和经济效益上都优于中介家政服务机构。

家政服务公司

是指提供室内外清洁、打蜡、房屋复垦、月嫂、育婴、母乳喂养、老年护理员、护工、钟点工、涉外家政、别墅管家等服务的公司。家政公司又称保姆公司，是指提供月嫂服务、家政、老人护理、管道疏通、土地开垦和清洁、室内外清洁、打蜡、地毯清洁、沙发清洁、月嫂服务、管家、小时工等服务的公司。

参考资料:

百度百科家政服务公司