肛肠科护理工作计划

1，护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法和技能。积极参加护理管理培训和交流，提高护理管理水平。重视专科理论知识和技能的提高。提高指导教学能力。

2.充分利用管理工具，提高管理效率。包括品管圈、鱼骨图、直方图和柏拉图的应用。在实际工作中充分发挥高伟管理培训的成果。规范科室交接班的内容和流程，使护士了解和掌握患者信息，合理、快速地解决护理问题、评估、计划和措施。实施日常管理经验分享，工作经验分享，护士之间沟通顺畅，无障碍，便于工作。

3.持续推进精细化管理。巩固和完善原有的精细化管理措施，引入新的精细化管理措施。20xx将重点改善病房环境。创建温馨、整洁、安全的病房是精细化管理的重点工程。提高患者满意度。介绍了在病房设置手机充电箱、每周检查1天、完善专用器械包、为患者制作腿套等详细的安全措施，确保护理安全。

4.推进护理岗位管理。提高护理培训效果，督促护理人员加强理论知识和技能操作的学习，实现护理人员的顺利晋升。

5、坚持改进和实施护理绩效分配方案。根据护理人员水平、工作量、护理质量控制、患者满意度等。，实行绩效分配，调动护理人员的积极性。实现公平、合理、高效的目标。

6.完善目标管理和信息管理。年初科室制定了详细完整的护理工作计划，分解了目标，有措施，有方法，有目标。积极落实全年计划目标。工作中记录相关真实工作数据，配合信息管理。按要求报告所有监测指标。

第二，提高护理质量。

1，做好护理人员自控。认真培训、监督、检查护理自控记录，树立护理人员自控观念，养成良好的质量安全观念。规范护理自控，护理工作零差错。做好部门内部的互控。通过护士长、护理组长、组员三级监控，通过小组间的相互监控，实现护理质量的无缝管理。

2.分级护理注重患者住院生活质量的提高，从患者饮食、功能锻炼、个人卫生等方面加强管理。护理文书中应重视新病例系统的应用，正确执行和核实医嘱，准确记录各种评价量表。实施健康教育记录，制定并实施合理的专科护理计划。感染管理重视传染病患者的及时隔离，做好病房终末消毒，及时记录隔离方法和措施。

3、认真做好护理质量的持续改进工作。讨论分析护理工作中的不足和问题，提出整改措施，并认真落实。不要重复同样的问题。

4、科室制定了完整的质量控制计划、方法、措施、评价、整改详细制度。并落实到工作中。充分利用管理工具，及时记录。包括对点阵图和柱形图的掌握和运用。

5.在原有品管圈的基础上，建立今年品管圈的标题:降低术后伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习和掌握，通过品管圈解决实际护理问题和难题。提高护理质量水平。

三、护理安全管理。

1，加强护理风险项目管理。认真开展全院* * *性风险项目化管理。风险项目管理，包括跌倒、卧床、压疮、导管滑脱和用药错误。同时，结合科室特点，制定了2项科室* * *风险项目管理和3项患者个性化风险管理。风险防范率100%。

2、加大对关键环节和特殊患者的监管力度。质量控制计划中包括关键环节管理和特殊病人监督。并通过科室组织的应急预案演练和护士长日常巡查，提高护理人员的应急技能。护理人员掌握和执行率达到100%。

3.创新护理安全管理措施:规范科室理疗仪器照射距离，确保理疗安全。鼓励患者使用气囊垫，防止伤口受压出血。为患者制定每日餐表，保证患者安全合理饮食。制定相关宣传图和提醒卡，确保护理提醒及时、安全、人性化。

第四，加强专业内涵建设。

1，专注于有效的健康指导和护理教育。包括术后提肛运动训练和肠蠕动功能训练。

2.提高专科护理质量。护士长和护理组长按要求完成了全年护理查房。全年认真开展了护理病历讨论和护理会诊。和

为了提高护理专业的水平和知识。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰。

3.打造专科护理特色，打造无痛护理品牌。术中普及留置针减少静脉穿刺。术后止痛药应用的合理指导。指导正确的大小便方法，减轻患者痛苦。

4.提高护理科研和学术能力。结合本部门开展的新技术项目，论文在TST和RPH发表。N3护士每人发表论文1篇。结合新开发的结肠水疗技术，拟申报1市级护理技术成果项目。

5.扩大专业技能的推广。培训儿童头皮静脉穿刺技术和术后伤口护理技术。

五是深化优质护理服务。

1，升华健康教育内涵，提高患者出院后的自理能力。为专科疾病患者设计自我管理小册子，从饮食、功能锻炼、注意事项、保养等方面鼓励患者自觉自我管理，达到护理健康教育的目的。在医院由护士完成，出院后由患者管理，让患者健康回归社会。做好患者出院随访工作。做好各类保险知识的讲解和引导。

2.提高有创手术的成功率。根据科室特点，重点提高静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作的成功率。通过技能培训、评估和问题整改来监督实施。及时上报数据，所有有创手术成功率达到100%。

3.加强病房规范化管理。全面实施床位单位“五常”管理和“四统一一回归”管理。五习惯性定位管理。加强科室病房温馨、规范、清洁管理。病房管理达标100%。加大押运管理力度，不断降低押运率。全面实行晨间查房“无陪护”管理。时间段内无人陪伴管理的监督与实施。

第六，加强团队建设。

1，打造和谐团队。鼓励护士为科室管理出谋划策。鼓励护士积极参与护理质量、护理安全和护理管理。举行有奖知识问答。以护士条例、优质服务、法律法规、道德规范为主题，举办有奖知识问答，提高护理培训效果。

2、巩固“一、二、三”学习项目。制定详细的阅读计划，并进行评估、跟踪和评价。积极开展读书报告和交流。形成良好的阅读习惯。

3.细化科室优质护理服务先进个人评比方案，每月进行评比。公平、公正、合理的评价。调动护理人员开展优质护理服务的积极性。