管理会计在煤炭企业的应用论文
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摘要:当前，我国正处于经济转型的关键时期，我国煤炭资源企业正处于经济转型环境下发展转型的关键时期。面临诸多挑战，包括去产能、库存调整、煤改气工程、绿色环保工程建设等等。同时面临国外煤炭资源引进和新兴能源开发的威胁，因此处于停滞状态，转型之路艰难。传统的管理会计已经不能满足煤炭企业发展和转型的需要。迫切需要能够服务于企业长期发展战略的管理会计，即满足企业预测和决策的需要，运用创新的发展思维进行多元化的分析、预测和探讨，以增强企业的核心竞争力，更好地面对当前严峻的经济转型趋势。本文旨在分析目前煤炭企业发展中应用管理会计的必要性，指出其中存在的不足和问题，并针对这一论点提出应用策略，以期为煤炭企业的转型做出贡献。
关键词:管理会计；煤炭企业；应用分析；
经济发展进入新常态。在经济转型升级和新能源发展战略实施的背景下，煤炭企业需要实施更加精细化的决策管理，以满足企业发展中预测和决策的需要。管理会计是在这一过程中诞生的服务于企业长远发展的企业管理会计专业。中国煤炭资源丰富，产业链上有很多涉煤企业和深加工企业。随着新中国的成立和经济的快速发展，一些煤炭企业建立并迎来了自己的辉煌历史。然而，随着我国市场经济体制的改革和市场开放竞争政策的实施，大多数传统煤炭企业已经不能适应当前的市场经济体制。
因此，迫切需要对其内部财务管理体系和编制进行重组，引入创新思维和发展战略，扎根企业深层管理，建立新的财务管理体系。管理会计就是在这种战略需求下诞生的，用来服务于企业发展战略实现的企业管理学科。目前管理会计在其他行业的主要工作是面对一个以流水为主要工作对象，以系统的流动资金中的执行数据为主要方法，以实现企业更高的经济效益为主要目标的职业。将其运用到煤炭企业的发展战略中，对于企业提高风险控制能力，增强核心竞争力，打造市场知名品牌，占领市场更多资源将具有重要意义。
一、管理会计在煤炭企业中的价值和特点。
目前，我国国家环保压力逐渐加大，部分煤炭企业面临国家环保政策、环境资源现状等诸多压力。他们的生存状况越来越紧迫，发展压力也很大。与此同时，随着煤炭企业选择转型和扩大经营范围以降低生产成本的措施，其内部管理问题也呈现在企业面前。如何做好内部财务管理，提高财务管理水平和质量，降低财务损失规模，及时有效地促进企业发展转型，对于企业从单一的产煤企业走向多元协调发展的综合性企业集团具有重要意义。管理会计作为煤炭企业管理的重要组成部分，可以通过预测企业的资金流和经营状况，及时合理地调整企业各个环节的经营财务，从而降低管理成本，为企业创造更多的经济效益。管理会计在煤炭企业中可以发挥很多作用，具有非常重要的工作职能。
(1)规划和制定
管理会计结合各部门提供的财务信息和对市场整体行业情况的综合分析，能够准确指出企业业务发展模式中存在的管理问题，及时有效地改进和细化管理模式，提供科学的治理方案和解决方案。
(二)资源整合
管理会计可以根据煤炭企业自身制定的发展规划前景和战略规划，对企业现有的财务管理体系进行改进，结合自身专业涉及的会计、管理等领域的知识，提高企业的财务管理水平。通过合理科学的方案制定和规划治理，有效组织整合多方资源，为企业发展所需的资源储备提供管理智慧。
(3)企业智囊团
管理会计可以通过分析和总结企业资金流动的现状，分析企业存在的问题和发展前景，为企业的重大决策提供智力保障和支持。
(四)奖惩评价功能
管理会计通过分析企业员工统计表中的工作完成数据，可以给予员工相应的公平奖惩，从而规范员工行为，激励员工更加积极地发挥作用。
二，管理会计在煤炭行业的生存现状
(一)整个行业面临的风险
从世界煤炭能源总体情况看，煤炭产能处于相对过剩状态，市场供需仍缺乏有效平衡。行业发展的不平衡和不充分会影响管理会计在其中的实施和应用。同时，我国煤炭企业以大型国有为主，在企业管理、市场竞争力等诸多方面处于相对保守状态，缺乏建立健全管理核算体系和有效激发动能的意识。
(二)管理会计在煤炭企业中不受重视。
大多数煤炭企业在管理会计上缺乏长远的战略布局思维。煤炭资源是中国最重要的化石能源，利润空间比较大。但是，如果一些会计人员仍然不能重视资源流动管理，让管理会计工作脱离企业发展，让保守的资产导向思维主导企业，就会导致企业在制定发展目标、发展战略、品牌定位、投资策略时缺乏充分的思考，无法借助科学的管理会计工具进行企业预先规划。
(三)内部控制制度不完善
虽然目前一些煤炭企业建立了较为简单的管理核算体系，但通常只是从市场第三方购买，没有结合企业发展实际，粗糙原始，无法科学高效地控制企业资金流，更谈不上有效防控风险和监督企业资金流。
(4)管理会计人员素质低。许多行业和部门都建立了管理会计，但在人员素质审计和专业能力评估方面缺乏强有力的监控和审计。这导致企业无法实施管理工作，管理会计在成本管理控制中的作用无从谈起。一些财务管理人员没有形成全面系统的业务，管理意识仅限于财务核实和纳税。部分企业管理会计主管缺乏与其身份相匹配的专业知识和经验积累，无法对管理会计工作进行整体规划和方向指导。
(五)仅停留在理论层面，实用性差。
管理会计学科在中国发展较晚。由于其理论研究和探讨的滞后性，即缺乏其在中国的经济文化基础，应用于煤炭企业的具体实践时，难以与实践相结合。实际上，理论和实践处于相互脱节的状态。在操作上，无法有针对性地对其进行理论指导，在理论探讨时也无法思考实际情况，导致理论分析与实际操作脱节，难以发挥管理会计应有的作用。
(6)现行会计制度阻碍了管理会计制度的发展。
目前，我国现行会计制度需要严格遵守会计准则，其主要对象在于与企业关联的外部，与企业严重脱节。然而，管理会计在许多方面与传统会计准则有很大不同，它们在核算方法、内容形式和方案制定上存在很大差异，这阻碍了管理会计的应用发展。
三，促进管理会计在煤炭企业发展中应用的措施
(一)建设专业管理会计
专业管理人才是企业紧跟时代潮流、提升核心竞争力的重要动力源，可以帮助煤炭企业走出发展困境，抓住市场新机遇。因此，迫切需要建立一支管理会计专业队伍。首先，在人员选拔过程中，要重视高素质人员选拔的渠道审核，收紧人才准入标准。其次，要重视员工上岗时的专业教育培训:一是加强其理论分析能力，考察其知识储备的理论理解水平；第二，要重视其实践经验，理论联系实际，既需要理论分析，又需要解决问题的能力。
(二)积极构建适合煤炭企业的管理会计体系。
目前，我国管理会计的相关制度还不完善。煤炭企业要想将管理企业运用到自身发展中，需要积极寻求制度建设和理论建设。在建立管理会计理论体系时，首先要结合我国具体的经济发展情况和我国市场经济体制的独特特点来进行管理。会计假设的设置使其更适合中国经济实际，使管理会计的理论基础植根于现实土壤，便于实际操作。理论模型制定后，不应立即封闭，而应立足于企业发展实际重新审视，并应用于实践进行检验，以充分保证企业发展需要所要求的理论体系规范得以实现。在制定管理会计制度时，要从煤炭企业现状的角度进行分析:一是要充分考虑煤炭行业本身的特点，即对煤炭能源的依赖性很强，煤炭能源消耗高，污染大。我们应该根据企业自身发展的劣势，设计一个可以弥补这种不足的制度。其次，在管理层面，加强企业管理层对管理会计的理解，培养企业相关人员的管理会计思维。最后，要加强相关理论的研究和发展，使改革得以彻底进行。
(三)提高企业的风险防控能力
企业应充分利用当前大数据信息平台提供的便利，通过平台的建设提升管理会计在数据分析和处理方面的应用能力。同时，将市场策略分析、生产过程监控、客户信息收集整理、企业资源核对等多层次内容统一在一个集中的信息平台上，加强管理核算的效率，提高工作质量。应积极运用管理会计灵活改变管理方法和管理思维，及时灵活调整管理会计的工作方法、内容和形式，以便及时应对市场变化。此外，在结合市场情况评估企业经营效果时，要给予准确的评价，结合科学的理论分析工具，给出科学的需求评估方案和解决策略。
四。结论
综上所述，我国煤炭企业要想尽快适应市场经济体制改革，增强市场竞争力，抓住市场机遇，赢得更多的经济效益，就必须把管理会计改革提上日程。虽然管理会计在我国还处于发展的初级阶段，但我国管理会计的理论分析和实践经验还没有达到理想阶段。如果充分发挥其作用，努力发展到符合当前市场经济环境的成熟状态，将为我国煤炭企业创造更多的经济动能，为提升企业综合实力做出巨大贡献。企业应积极建设自己的专业管理会计人才队伍，积极构建适合煤炭企业的管理会计队伍体系，提高自身的风险防控能力，更好地利用管理会计这一利剑来面对当前的经济转型趋势。
动词 （verb的缩写）参考
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