核动力结构模块纸

核电建设项目由于生命周期长，安全和质量要求高，管理复杂，采购决策对于成熟的项目管理来说，需求很大。在国家积极发展核电的背景下，借鉴国际通用的项目管理成熟度模型，结合核工程项目的特点和核电行业安全文化的重要因素之一——中国核电，对工程项目管理能力成熟度模型进行了探讨，并提出了建立的基本框架，为适应核电项目环境特点及其核电项目管理能力的评价和持续改进，提供了途径和方法。