计划的定义是什么?

管理中计划的定义是什么?

计划有两种不同的含义。作为动词,规划通常是指管理者为了在未来的发展中实现自己的目标而确定必要的行动方针的过程,实际上就是规划工作。规划工作包括评估机会、确立目标、制定计划、实施计划、检查和纠正计划等。作为名词,计划是指事先对未来活动的预测、安排和应急处理。计划是计划工作的结果,是实施、监督和检查的对象!

规划的概念

计划有两种不同的含义。作为动词,规划通常是指管理者为了在未来的发展中实现自己的目标而确定必要的行动方针的过程,实际上就是规划工作。规划工作包括评估机会、确立目标、制定计划、实施计划、检查和纠正计划等。作为名词,计划是指事先对未来活动的预测、安排和应急处理。计划是计划工作的结果,是实施、监督和检查的对象!

这个计划的意义是什么?

狭义计划是广义工作计划中最温和的一种。这个特点就是时间一般在一年或者半年左右,范围一般是一个单位或者一个重要项目的工作。内容和写法比策划更具体深入,比构思更正式细致,比计划更简洁集中,比安排更广泛概括。计划怎么写:由于大部分计划都是在一个单位的工作范围内实施的,所以一般不会以文件的形式下发。因此,除了标题和正文之外,“作于………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………”等字样文字写作,因为策划是对一个单位整体工作或一项重要工作的具体要求,所以写作比策划和想象要具体细致得多。

一般包括以下几个方面:

(1)开头,或说明依据,或概述情况,或直接陈述目的,写得简明扼要;

(2)正文,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)、“怎么做”(措施)三项内容,既要写得全面、周到,又要写得有条理、具体。一个全面的工作计划一般采用“平行结构”(任务和措施是分开的)。

(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或打个简短的电话,当然也可以不写结尾。

这个计划意味着什么?

[计划]

计划

计划有很多种,可以根据不同的标准进行分类。主要的分类标准是:规划的重要性、时限性、清晰性和抽象性。但是,根据这些分类标准,得到的方案类型并不是相互独立的,而是密切相关的。比如短期计划和长期计划,战略计划和运营计划。

根据计划的重要性

根据计划的重要性,可以分为战略计划和运营计划。

一个应用于整个组织的计划,为组织设定总体目标,寻求组织在环境中的位置,称为战略计划。规定如何实现总体目标的细节的计划称为运营计划。战略计划和运营计划在时间框架、范围以及是否包含一组已知的组织目标方面是不同的。战略计划往往包括持续的时间间隔,通常为五年或更长时间,涵盖广泛的领域,不规定具体的细节。此外,战略计划的一个重要任务是制定目标;工作计划假设目标已经存在,但只提供实现目标的方法。

按计划时限划分

[计划]

计划

财务人员习惯将回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上,短期一般指1年以内,中期介于两者之间。管理者也用长期、中期、短期来描述计划。长期规划描述了组织在一个较长时期内(通常为5年以上)的发展方向和方针,规定了组织各部门在一个较长时期内应达到的目标和要求,为组织的长期发展绘制了蓝图。短期计划具体规定了组织的各个部门在从现在到未来的短时期内,特别是最近一段时间内要从事什么活动,从事这种活动要达到什么要求,从而为组织成员在近期的行动提供了依据。

根据计划内容的清晰程度

根据计划内容的明确指标,计划可分为具体计划和指导性计划。

规划模型

[计划]

计划

具体的计划有明确的目标,没有含糊之处。例如,企业的销售经理打算在未来半年内将企业的销售额提高15%,他会制定明确的程序、预算计划和时间表,这就是具体的计划。指导方案只是规定了一些总的原则和行动原则,给了行为者更大的自由裁量权。它指出了关键点,但没有将行动者局限于特定的目标或特定的行动计划。比如一个具体的增加销售额的计划,可能会规定未来6个月销售额增加15%,而指导性计划可能只规定未来6个月销售额增加12%~16%。与指导性计划相比,具体计划更容易实施、检查和控制,但缺乏灵活性,其对明确性和可预见性的要求往往难以满足。

按照计划,从抽象到具体的层面。

从抽象到具体,哈罗德·孔茨和海因·威里希将计划分为:目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案和预算。

1)目的或使命

[计划]

计划

它指出了某个组织在社会中应该扮演的角色和地位。它决定了组织的性质,也决定了这个组织区别于其他组织的标志。各种有组织的活动,要想让它有意义,至少应该有自己的目的或使命。比如大学的使命是教书育人和进行科学研究,研究所的使命是科学研究,医院的使命是治病救人,法院的使命是解释和执行法律,企业的目的是生产和分配商品和服务。2)目标

一个组织的宗旨或使命往往太抽象,太原太抽象。需要进一步具体化为组织在一定时期内的目标和各部门的目标。组织的使命支配着每个时期、每个部门的目标。而且组织每个时期、每个部门的目标都是围绕组织的使命制定的,努力完成组织的使命。虽然教学科研是大学的使命,但是大学在完成使命的时候会进一步明确不同时期、不同院系的目标,比如最近三年培养了多少人才,发表了多少论文。

3)战略

战略是实现组织总体目标的行动和资源利用的总计划,其目的是...> & gt

计划这个词是什么意思?

计划

[发音]

【解释】1。做事前制定的计划。规划行动规划未来。

准备好讨论,尽量安排计划。

你什么意思,计划?

它意味着计划。找到解决问题的方法并实现它。祝你有愉快的一天。

新计划意味着什么?

新计划:

指原计划中没有的,需要追加的计划,以补充计划的形式与原计划一起实施。