企业如何组织校园招聘会

校园招聘计划

企业是指从事化工产品生产的公司。根据企业的战略部署计划和业务量的增长,企业需要招聘一定数量的人员加入企业,共同促进企业的发展。

一、校园招聘的目的和意义

刚走出校园的大学生充满激情,可塑性强,善于发现问题。招聘一批有专业知识和技术的人才,一方面可以充实企业的专业人才队伍,另一方面为企业管理人员和技术人才储备后备力量。

二、招聘时间表

2006届毕业生招聘计划见表1。

表1 2006年毕业生招聘需求表

主要的

种类

招聘人数(单位:人)

学院名称

学位

企业管理

企业管理

学士学位或以上

法律科学

法律课

学士学位或以上

广告电影

新闻与传播

学士学位或以上

生物科学

生物科学课

10

学士学位或以上

无限的

后备人才

30

学士学位或以上

评论

第三,招聘标准

(1)优秀的团队精神。

(2)务实的工作态度。

(3)创新能力强。

四、招聘方案设计

企业规划的招聘计划如表2所示。

主要的

大学和学院

时间

位置

预算成本(单位:元)

企业管理

65438+2月6日—65438+2月8日

学校操场

广告费:1000

材料和设备:1200

人工费:2600

法律科学

广告电影

生物科学

无限的

动词 (verb的缩写)实施招聘

(一)招聘的准备工作

1,前期与学校沟通

2.参与招聘人员的确定

参加本次校园招聘的人员有:总经理、用人部门主要负责人、HR步骤经理、招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效考核负责人、有校友身份的员工。

3.相关材料的准备

(1)企业宣传资料。

(2)试题准备。

4.展位布局

(1)宣传标语布局。

(2)仪器设备的准备。

5.广告

由校友员工向本校毕业生发放准备好的企业宣传资料,做好招聘前期的广告宣传。

(2)招聘实施

企业进入校园正式开始招聘,一般流程如下(见图1):

招聘工作正式开始前,企业会播放提前准备好的信息片,吸引很多同学观看。然后,企业副总通常会介绍企业概况,主要包括以下几个方面。

(1)企业初始情况。

(2)企业目前主要从事的业务。

(3)企业目前的发展状况。

(4)企业文化。

(5)就业政策。

分发招聘会的宣传材料

负责招聘的人回答学生的问题

企业领导介绍公司。

播放一部关于招聘的故事片

图1校园招聘流程图

毕业生投简历时,企业招聘人员也会回答他们的问题。招聘人员在收到简历时会问毕业生一些问题,比如“历史上你最喜欢的人是谁?为什么?”“请谈谈你在大学期间的一些重大社会实践活动和你学到了什么?”招聘人员会根据毕业生的回答进行初步的简历筛选,进入第一轮考核的通常是计划招聘的30%。

(三)笔试和面试

经过初步简历筛选后,企业会在一周内通知应聘者参加第一部分考核——笔试。

(1)笔试安排在企业的会议室和实训室,60分钟,主要测试应聘者的综合素质,涵盖常识、推理判断、问题分析、想象力、领导力、专业知识测试六个方面。具体内容见表3。

(2)根据笔试成绩,企业再次淘汰部分人员,笔试合格者进入下一轮考核-面试阶段。进入面试阶段的比例为招聘人数的20%,面试时间一般为45分钟。

表3笔试内容列表

综合能力测试

考试分为五个部分,时间限制为45分钟。

1.基础知识(占试题的5%)

2.推理判断题(占题型的20%)

3.计算题(占试题的10%)

4.问题分析题(占试题的30%)

5.想象力测试题(占测试题的5%)

评估点

1.效率

2.思维的灵活性

领导力测试

时间限制15分钟

主要是开放性问题(占试题的30%)

考察候选人的领导潜力

专业技能测试

作为笔试的独立部分,对有专业限制的学生单独考试。

对象:技术研发部、质检部等有专业限制的部门的考生。

考试内容:要求申请者就某一课题作学术报告或与专业人士讨论自己的毕业论文,并邀请公司资深科研人员进行评审。

考察其专业水平

第一轮面试由人力资源经理统筹,人力资源经理和招聘人员为考官。

采用结构化面试。其步骤大致分为四个阶段。

(1)前期氛围的铺垫。双方互相介绍,营造良好氛围。

②正式进入面试阶段,面试问题主要包括以下内容。

A.你在业余时间喜欢什么样的书?

b:请谈谈我学习生活中印象最深的一件事。

C.说说你做得最满意的一件事?

D.大学四年期间难免会有摩擦。你是怎么解决的?

E.谈谈你对成功的理解。对于学生干部,请谈谈如何在团队活动中主动出击,发挥领导者的作用,最终得到想要的结果。)

F.对自己的简短评价。

在合适的时候,面试官会引导面试进行到最后,让应聘者提出自己感兴趣的问题。

4对面试的评价。

面试官根据应聘者的表现在面试评估表上打分(见表4)。

表4面试评估表

(全名)

性别

年龄

求职目标

附属功能

面试日期

评估内容

评价等级

答(不符合企业要求)

b(一般,基本一致)

c(好,高于平均水平)

非常好

修饰

语言

灵活的适应性

个人影响

专业知识

综合评价

面试考官

签名:日期:年月日

第二轮面试的考官一般由企业高层领导、用人部门经理、人力资源部门经理组成,进入这一阶段的占计划招聘的150%。

(D)企业做出雇用决定

考生参加校园招聘会,最后被通知就业,大概需要20天。企业根据几轮考核的表现,最终做出录用决定,并为录用人员办理入职手续。

不及物动词招聘总结和评估

企业招聘结束后,会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评价的主要指标包括:招聘人数是否达到计划目标,招聘人员素质是否符合企业要求,招聘费用是否控制在预算之内。