沃尔玛物流模式的配送模式

简介:沃尔玛是美国的一家世界性连锁企业，主要涉足零售业。就营业额而言，它是世界上最大的公司。其控股股东为沃尔顿家族，总部位于美国阿肯色州本顿维尔。以下是我整理的沃尔玛物流模式的配送模式。欢迎阅读。

问题1。沃尔玛采取了哪些有效的配送方式？

沃尔玛有六种类型的配送中心:一是？干货？配送中心主要用于生鲜食品以外的日常商品的采购、分装、仓储和配送。二是食品集散地，包括饮料等不易变质的食品，以及容易变质的生鲜食品。它需要特殊的冷藏和运输设施来将它们直接送到商店。三是山姆会员店的集散地，批发和零售相结合。三分之一的会员是小零售商，配送商品的内容和方式与其他业态不同，采用独立配送中心。第四种是服装配送中心，不直接配送到门店，而是配送到其他配送中心。第五是进口商品的配送中心，为整个公司服务。它的主要作用是进口大量商品以降低进价，然后根据需求送到其他配送中心。第六种是退货配送中心，接收店铺因各种原因退回的商品，一部分退回给供应商，一部分送到折扣店，一部分就地处理。其收入主要来自卖盒子的收入和供应商支付的手续费。问题2。沃尔玛采取了哪些有效的运输策略？

沃尔玛有时用空运，有时用海运，有些货物用卡车和公路运输。在中国，沃尔玛100%使用公路运输，因此如何降低卡车运输成本是沃尔玛物流管理面临的重要问题。为此，他们主要采取以下措施:

1.沃尔玛使用尽可能大的卡车，大约16m长的集装箱，比集装箱卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得很满，产品从车厢底部往最高处装，对节约成本很有帮助。

2.沃尔玛的车辆归自己所有，司机也是他的员工。沃尔玛车队非司机员工约5000人，司机3700多人，车队每周能运送7000辆车？8000公里

3.沃尔玛使用全球定位系统定位车辆，因此在任何时候，调度中心都可以知道这些车辆在哪里，离商店有多远，以及需要多长时间才能到达商店。这个估计可以精确到小时。沃尔玛知道吗？卡车在哪里，产品就在哪里。可以提高整个物流系统的效率，有助于降低成本。

4.沃尔玛连锁店的物流部24小时工作，无论白天还是晚上都可以及时卸货。此外，沃尔玛的运输车队在夜间将货物从出发地运送到目的地，做到当天下午提货，晚上异地运输，第二天早上送货上门，保证货物能在15送达？在18小时内完成整个运输过程是沃尔玛在速度上取得优势的重要举措。

5.沃尔玛的卡车把产品运到商场后，商场可以完全卸下来，不需要对每个产品逐一检查，这样可以节省大量的时间和精力，加快沃尔玛物流的流通进程，从而降低成本。这里有一个很重要的前提，就是沃尔玛的物流系统能够保证商场拿到的产品和发票完全一致。

6.沃尔玛的运输成本比供应商自己的运输成本低，所以厂家也用沃尔玛的卡车来运输货物，这样就直接把产品从工厂运到商场，大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本。

沃尔玛的集中配送中心将上述措施有机地结合起来，进行最经济合理的安排，使沃尔玛的运输车队以最低的成本高效运行。

问题2。为什么沃尔玛能在物流效率和成本上获得最大的竞争优势？

沃尔玛与供应商建立战略合作伙伴关系，整合零售企业上游价值链，促进零售企业与供应商的共赢效应。一方面加强与供应商的管理能力，另一方面降低物流成本和交易成本，提高物流效率，提高客户满意度。获得更高水平的竞争优势:

明确基本竞争战略沃尔玛能取得今天的成就，很大程度上得益于其成本领先战略的正确运用。沃尔玛建立了成本领先的竞争战略，并正确实施。

虽然沃尔玛的年销售额远远落后于同行，股票市场风光无限，但其节俭的作风却是世界一流的，简单的公司大楼，办公设备，节俭的高级管理人员。严格控制管理费用都体现了其成本领先战略的成功实施，而国内部分零售企业在管理过程中注入过多？面子工程？办公设施追求豪华奢侈，营销活动讲排场，广告费花大钱。

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