云南普洱产业分析报告
四、普洱茶供应链建设的思考
1.零售店和供应商之间的信息共享(通过共享零售商的普洱茶库存来制定包装计划等。).
2.通过(如代理商库存和公司库存)降低产品的L/T(交付时间)。
3.如何通过收集市场信息制定更合理的生产计划?
结论
1.零售店和供应商之间的信息共享(通过共享零售商的普洱茶库存来制定包装计划等。).
2.通过(如代理商库存和公司库存)降低产品的L/T(交付时间)。
3.如何通过收集市场信息制定更合理的生产计划?
结论