默默奉献做好后勤工作
一、认识到位，牢固树立“安全第一”的理念
在很多人眼里，安全生产是一线工人的事，跟后勤部门好像关系不大。但随着电力体制改革和激烈的市场竞争以及后勤部门发生的惨痛教训，后勤领导和职工普遍认识到安全是后勤经济工作的基础，明确了安全与经济效益的关系。“安全责任重于泰山”不是任何人想象出来的，更不是一句空洞的口号。是通过不断的实践和经验总结出来的。目前，我们的一些后勤领导和员工还存在“我安全”的旧安全观念，把各种安全活动理解为企业的强制性行为，认为后勤工作主要是为主业和员工服务的，与安全关系不大。正是这种思想认识的偏差和安全观念的淡薄，使得各种不安全因素在萌芽状态，最终导致事故的发生。因此，首先要从思想上实现从“我要安全”到“我要安全”的转变，从思想深处认识到“安全工作”是各项经济活动和服务工作的堡垒，不能有丝毫松懈和马虎，更不能故作姿态、走过场、虚张声势。一定要团结一心，决不能搞上有政策下有对策，更不能认为要学会落实两件事的做法。我们要在思想上认识到，安全工作无小事。抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定。要自觉树立悬崖勒马、如履薄冰的忧患意识，以此“敲醒警钟”。从思想深处认真体会“安全责任重于泰山”这句话的深刻含义和分量。
二是培训到位，夯实物流安全基础。
“我要安全”是认识上的改变，但这种改变还是不够的。从事故源头上遏制不安全因素的作用，减少和避免事故的发生，需要从“我要安全”向“我会安全”转变。物流工作者普遍存在技术素质低、安全防护意识不强等明显现象，所以“我会安全”的根本是“为我而学”。在日常的培训工作中，要逐步认识到学习安全生产技能不仅是企业的需要，也是自身的需要。要把强制学习和自觉学习有机结合起来，形成从个人到团队，从零开始学习安全技能的良好氛围。此外，在加强专业技术培训的同时，决不能放松对安全法规和技术规程的学习。在制定培训计划时，要针对每个团队、每个员工的实际，充分利用各种学习活动，以蚂蚁啃骨头的精神，形成有效的教育培训链条，形成有效的、多样化的学习方式，避免纸上谈兵。要分层次、分类别、切实可行地加强各级物流人员的安全培训。通过培训，加强物流人员的安全教育，提高物流人员的安全意识，教会他们如何安全工作，增强他们做好安全工作的能力。
三、制度到位，管理规则严格。
制度到位就是在工作中，要建立规章制度，做到有法可依，严格按照规章制度办事，做到有法可依。多年来，安全生产的规章制度是用许多员工的鲜血和生命换来的。它们凝聚了经验、教训和智慧，是我们确保安全生产的法宝。目前实践中实施的监督制约、教育激励、安全风险三大安全管理机制非常适合后勤部门。但后勤部门也要结合本部门的实际情况，建立多层次的安全生产考核监督网络，制定一些合适的能够促进安全生产的考核办法，让大家从管理机制上认识到安全生产与每个人的切身利益息息相关。各基层班组也要根据自己的实际工作内容，制定和完善一些适合本班组的安全规章制度，并通过切实有效的管理方法来落实这些制度和规定。既然建立了制度和规定，在执行中就要严抓工作、细节和实际，严格按章办事、按章办事、从细节做起、防止拖延，形成人人重视安全、人人重视安全的可喜局面。
四、责任到位，加强基层队伍的安全管理。
班组是实现安全生产的基础。作为班组长和安全员，在安全团队中是生产的核心。因此，要以身作则，充分发挥核心作用，形成核心责任，认真对待安全生产活动。相反，如果只搞形式，最终吃亏、吃亏的还是我们的员工。因此，班组长和安全员必须认真履行职责，当好安全工作的指挥者和排头兵，同时带动全班同学增强安全意识和主人翁责任感。同时要认识到，班组的每一个成员都是安全生产中的一个小分子。无论如何，任何一个分子分裂，都会影响到整个团队、部门甚至整个工厂，甚至导致不可挽回的事故。足见安全工作没有高低贵贱、主辅之分。因此，每个人都要绷紧安全这根弦，绝不放松对自己的要求，真正做到人人监督、人人负责，在班组中掀起“违章违纪可耻”、“安全生产是为了更好服务”的良好氛围。一切从实际出发，把安全工作渗透到每个角落，让违章远离我们，让我们* * *。
无论是主业还是物流，安全生产都是一个说不完的话题。让我们通过不断的努力和学习，最终实现从“我要安全”到“我会安全”的转变，用我们的敬业精神和责任感来保证安全生产，保证后勤工作的顺利开展，为员工谋求最大的利益。
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