赤山监狱的机构设置

研究制定监狱管理和发展战略的中长期规划和年度计划；负责起草综合文件和报告；负责监狱法的理论探讨；负责文秘、信息、统计、文件档案和保密工作；负责计算机网络管理和信息化建设；负责对外宣传和新闻发布；负责应急指挥中心的工作；负责车辆管理；负责国有资产的实物管理。

政治部(包括组织干部科、人事警务科、教育培训科)

负责监狱人民警察队伍建设和警力管理；负责处级干部的选拔和管理；负责思想政治工作和党务、共青团工作；负责基层党组织的建设和管理；按规定权限管理干部调配、劳动工资、工伤管理、退休申报、优抚、职称评定；负责监狱企业兼职人民警察的管理；负责员工出国的相关工作；负责警察宣传、教育、培训和奖励工作；负责电视台的管理；负责警务督察和年度警务考核及人员统计；负责警务人员人事档案的管理；负责精细化管理和绩效考核。

监狱管理科学

负责监禁罪犯；负责监督安全工作的部署、检查和实施；负责犯人的划分、规范化管理和罪犯的调配；负责罪犯的函询、接访、日常监管考核、行政奖惩和防逃工作；指导重要罪犯和秘密罪犯的管理工作；负责警戒设施，协调监狱检察机关和武警的工作；负责警用装备的规划和管理；管理犯罪档案；管理罪犯的释放；负责组织协调现代文明监狱(监区)创建工作；负责特警队的业务管理。

监狱调查科

负责监内侦查工作，研究监内敌情的动态变化，起草有关监内侦查工作的规章制度并给予批复和说明；负责侦破监狱中的重大、特大刑事案件和预谋案件；负责眼睛、耳朵和危险因素的管理；协调和指导监狱侦查基础业务建设。

刑罚执行组

依法执行刑罚；指导和调解罪犯的申诉、控告和检举；负责罪犯的惩罚、狱中的犯罪和余罪的处理；负责罪犯的减刑、假释，审查死缓、无期徒刑罪犯的减刑、报请；负责罪犯暂予监外执行(保外就医)的申报工作。

教育改革科

制定对罪犯的教育和改造计划；管理、指导、评估罪犯教育改造和罪犯改造质量评估工作，负责邪教罪犯的教育改造工作；管理罪犯出狱后的职业培训；负责罪犯的“三门课”教育和社会帮教、个别教育、分类教育；管理罪犯的心理健康指导和心理矫治工作；负责监区的文化建设。

生命健康部(与物资供应站同处)

负责监督检查罪犯的生活、医疗、卫生防疫；检查和监督罪犯生活保健经费的落实；负责罪犯生活物资的供应，罪犯服装计划的编制和采购；率先实施监狱生活区6S管理。

劳动改造科

负责罪犯劳动改造管理和劳动力定级、定岗、定员、劳动保护工作；就罪犯劳动改造中的问题与监狱、监狱企业进行协调；负责6S管理。

安全生产监督管理科

监督、管理和协调监狱和监狱企业的安全生产工作；负责安全生产专项资金的监督管理；监督安全生产隐患的排查治理；组织和指导生产安全事故的调查处理；负责安全生产的宣传教育；负责监督和指导生产项目的安全准入评估；负责消防安全工作；负责罪犯因工伤残或死亡的鉴定和赔偿。

财务科

编制监狱财务预算，核算上级拨款和下级支付；管理国家发放的专项资金和贷款；检查和指导基层单位的财务管理和资金管理；负责监狱财务统计；负责工资的统一发放。

法律事务科

负责维稳和信访工作；负责办理全国人民代表大会代表和CPPCC委员的议案；负责规范性文件的审查；负责对监狱执法情况的评估；负责法制宣传；负责重要经济法律文件的审查；负责办理国家赔偿案件；负责指导狱务公开和执法监督员工作；负责指导和协调民事和行政诉讼；负责社会治安综合治理；负责监狱群体关系的安全和协调。

行政基础设施科

负责监狱房屋的管理、维修和房改；负责警务人员住房公积金的管理；负责监狱布局调整、改建和扩建的基础设施和管理工作；负责国土资源的保护和处置；负责防汛抗旱、水利和血防工作。

审计科

协助省局对监狱和监狱企业的财务收支及相关经济活动进行审计；协助省局对监狱行政和企业预算及预算外资金的管理和使用、内设机构和下属单位领导人员任期经济责任、固定资产投资项目的健全性和有效性、内部控制制度、风险管理、经济管理和效益进行审计；监督检查监狱内部审计决定和审计建议的落实、执行和整改情况。

退休人员管理服务科

负责离退休人员“两待遇”的落实；负责离退休人员的管理。

纪检监察室

负责监狱(公司)的纪检监察工作；负责监狱(公司)党风廉政建设；协助驻厅纪检组监察室查处省监狱和监狱企业厅级干部违纪案件；按照干部管理权限查处违纪案件；负责受理监(连)警投诉案件和举报工作；负责警示教育基地的工作；负责执法监督。

工会办公室(妇联)

制定工会工作计划；组织和教育干警依照宪法和法律的规定，参与对狱务的民主管理和监督，维护干警的合法权益；负责召开会员大会和职工代表大会；负责劳动模范的评选和表彰，参与组织劳动竞赛；组织“双挂钩”、“送温暖”活动；负责公安干警最低生活保障的管理；负责监狱第三产业的管理；管理工会经费；负责妇女委员会的工作；负责计划生育工作；负责创建优秀的监狱文化，组织干警开展有益的文体活动。

湖南特种电机有限公司内部设有部门办公室。

办公室

负责公司日常行政事务及综合文件、资料、报告的起草；负责起草公司内部各项规章制度；负责综合评估；负责政府信息、会议、法律事务、信访、文件档案、安全保卫等企业事务；负责生产经营目标任务的考核；负责合同管理；负责公司的6S管理和精细化管理。

劳动和人事部

负责公司人员的管理、考核、奖惩、教育和培训；承担职工调配、工资调整、技术等级评定和晋升的审核工作；负责公司人员的劳动和社会保障；负责公司的劳动保护、福利和伤残鉴定；负责公司员工工资的审核、统计和申报；负责工人退休的审批和退休工人的管理。

财会部

负责公司的日常财务核算和财务管理；筹集和管理生产性项目建设资金；办理企业注销、兼并、破产及银行贷款、减免税、退税等事项的财务手续；负责公司国有资产的管理和考核；负责公司与集团公司之间的财务资金结算；负责营销佣金和回款。

生产单位

负责编制年度生产经营计划；负责公司生产现场的管理、检查和考核；负责公司的物资采购；负责仓库管理；负责出厂材料的监督检查；负责国有资产和设备的管理；参与劳动力的定级、定岗、定员。

销售部

负责公司营销政策的制定和实施；研究和掌握公司产品市场信息，做好市场预测和信息反馈，为及时调整营销策略提出建议；负责公司工业产品结构的调整；负责管理和协调公司的产品营销；负责投资管理和商务谈判；负责劳务加工管理。

科学技术部

负责电机产品设计、技术改造、新产品开发、新技术新材料的推广应用；负责质量管理、测量和标准化；负责来料检验和出货产品的检验和试验；负责电机产品的售后服务；负责组织科技成果鉴定和科技成果奖的评审、批准、授予和推荐；研究和指导生产经营项目的投资规划；负责技术改造项目的立项、审批和验收。