如何做好幼儿园后勤管理工作

导语:幼儿园的后勤管理是一项艰巨而漫长的工作,需要更多的一线教师和管理者在新大纲教育理念的指导下,探索幼儿园管理的新思路,促进幼儿各方面的和谐发展。

如何做好幼儿园后勤管理1?统筹指导,完善规章制度。

健全完善各项规章制度,层层落实目标管理责任制,保证幼儿园后勤工作顺利开展,职责明确,责任分明,奖惩分明,保证后勤管理水平和服务质量的提高。

我园建立了30多种后勤工作制度,再根据各岗位要求设置相应的岗位职责,做到细化、程序化、组织化。最后建立相应的配套绩效保障机制,促进后勤管理者的积极性和主动性,促进幼儿园工作健康稳定发展。

二、细化任务,明确工作职责

后勤工作多而杂,任务细致而繁多。把所有的任务都一一列出来,对列出的工作品种进行分类管理,落到实处,提出明确的任务和责任,才能真正把后勤工作做好。

对于落实到人的任务,要通过定期检查和汇报的方式来监督整个工作的正常运行,在过程中查漏补缺,不断完善监督检查的方法,直到各项工作落实到位,各项责任落实到人,才算是明确岗位职责。

我们园把后勤工作分为后勤保障和厨房管理两部分。后勤保障工作包括:财务管理、保管、安全和维护。厨房管理包括孩子每天用餐的安排,厨房用餐数量和质量的保证,孩子用餐的顺序和老师分餐的工作。我们的花园由教育部门监督和管理。每项工作都有专人管理,责任落实到人,细化了每项工作的任务和职责。

例如:后勤保障工作;

1.财务管理

我们的财务由中心学校统一管理。开学时,园方自行规划支出项目,并向中心校提交报告。如果有其他支出,它会根据自己的实际情况做出申请报告。合理、有计划地购置、配置幼儿园资产,并对资产逐一认真登记。财务方面,我们的花园要按照规划合理使用,头脑清晰,家庭背景。

2.保管工作

办公用品、教学用品、儿童活动室耗材等。都有专人补充,每天上班前在办公室填写班级需要的物品,负责人随后会进入班级发放,每天登记,随时发放,保证了一线教学的需要。

3.安全性

安全工作是学校工作中的大事,必须细致周到,才能保证其他工作的正常开展。可以通过以下方法进行:完善安全制度,签订安全工作目标责任书,制定重大事故处理应急预案,开展安全教育活动,加强安全检查,定期进行安全检查,严格门禁制度。

4.维护

建立维护保养常规,每天定期对幼儿园的设备设施进行检查登记,及时维修或更换,重点是坚持并及时安排后续的维护或更换工作。厨房事务的管理细致而严格。

1.详细的膳食安排:厨房管理员、厨师、家长代表每个月一起制定食谱,不断完善品种,保证每周、每天不重复出样,每月进行一次营养分析。按时公布“一周食谱”,保证孩子从每天的膳食中获得符合标准的各种营养素。

2.严格监管:厨房管理人员首先要严把食品的采购和加工关,不买腐烂变质的食品。存放的食品有专人管理,其他人不得进入食品加工间和操作间。完善出入库制度,由专人对食品出入库进行检查,督促炊事员养成良好的个人卫生习惯,严格执行厨房清洁、晨检和卫生制度。做到日查,时时管,不留漏洞。

第三,勤勤恳恳,提高工作效率。

物流最重要的是什么?勤奋?话说,当月的任务当月完成,今天的工作不能拖到明天。

1.勤服务,勤查询,勤跑步。主动为孩子、老师、家长提供服务。

2.勤于沟通,主动与上级沟通,及时改进后勤工作。

3.经常总结,及时梳理存在的问题,总结经验;不断完善日常作息。

第四,注重细节,将后勤与教育紧密结合。

后勤人员应适当参与教研工作,了解幼儿园教育现状;耐心倾听教室里的各种声音,认真部署,及时调整。只有这样,相对独立的后勤部门和教育部门才能紧密联系,才能构建和谐的幼儿园。

1.让孩子承担自己力所能及的后勤工作,实现干中学,体会集体的力量和劳动的艰辛以及劳动果实带来的快乐。

2.后勤人员要设计一个隐藏教育资源的环境,及时与老师沟通,带领孩子在快乐的观察和寻找中自然学习。

3.物流购物者,要求购物者带着一颗教育的心出去购物,不会浪费,也不会不负责任。

总之,要做好幼儿园后勤的精细化管理,必须注重常规,重视细节,紧密联系各方面,才能彻底实现幼儿园的和谐发展。