可口可乐和百事可乐之战

朋友,你在可口可乐的地位不低吧?我以我肤浅的理解给你说说我自己的看法。

1:分析可乐市场竞争激烈的原因及其对营销的影响。

我觉得美味是一家500强企业,很有创新,很有前景。任何企业都不可能没有竞争。没有竞争的企业不可能进步,只会原地踏步!它的竞争不仅是百事可乐,还有饮料。有了竞争,才能磨练出更多的人才,其企业才能发挥更大的实力。

2.在整合营销中,广告手段处于什么地位,应该如何使用?

广告是推销产品的最佳方式。如果你撕掉一瓶饮料的名字,它会大打折扣,甚至不值钱。广告不仅能宣传产品的生动性,还能传承下去,融入人心。它的应用也很广泛,只要人们能看到它!

3.分析一下可口可乐在让公众了解它方面的得与失。(主要分析联系点的建立和维护)

首先,我认为百事可乐是一个家喻户晓的名字,因为每当春节来临,你可以在大街小巷看到一些对联。祝你百事可乐,七天快乐。这不仅起到了广告的作用,还能在接触面上与人心达成谅解。至于可口可乐,只有雪碧的悠久历史让中国人不愿意接受新事物,不习惯。好吃还不错!

4.可口可乐如何通过其战略变化来适应市场竞争的发展并保持公众认知度的同步发展?(分析其优缺点,提出自己的建议)

可口可乐单品销量远不及百事可乐单品,而雪碧的销量却能和百事可乐其他单品保持同样的销量,排除了过去久负盛名的品牌的青睐,这也说明了业务员没有努力推广其他单品。比如在重庆,市场上其他单品的广告很少,为其缩小宣传片,未必能促进可口可乐整体销量的完成。

5.可口可乐在整合营销的过程中可能会遇到哪些障碍?

企业面临的困难越多,学习和进步的机会就越多。一件很难的事情,如果你征服了它,那么再遇到问题就不难了,而且这个过程可以让企业发展起来!任何企业都不可能一统天下,所以倒闭的时间会很快,因为没有难度,什么都好做,没有补充知识和业务发展。如果一个巨大的企业突然出现,它能持续多久?好吃可以做的很好,最好的办法就是不断的进取和学习,让上上下下一起齐心协力,共同推动好吃的辉煌!