市政园林工程造价控制研究？

市政园林工程建设周期长，施工涉及内容多，一定程度上增加了工程造价管理的难度。然而，市政园林工程在城市建设中起着极其重要的作用，其施工质量往往能直接影响到城市的形象。因此，建设单位应加强对园林工程施工的控制，特别是要重视园林工程的造价控制。这是因为市政园林工程的造价控制可以保证园林工程的施工质量，有效控制施工成本。

2市政园林工程造价管理存在的问题

2.1工程造价决策问题首先，市政园林工程造价决策阶段存在一些问题，对工程造价管理产生不利影响。因为园林工程的成本决策阶段是成本管理的重要阶段，在这个环节中，要求相关工作人员按照相关规定对项目成本计划进行审核，以避免不合理的部分，实现项目成本计划的优化。但是，一些施工单位在市政园林工程造价决策阶段管理不善，导致出现了一些影响工程造价管理的问题。常见的问题主要体现在以下两个方面:一是方砖和花岗岩板材的成本管理不完善，因为涉及到大量的装饰材料，使用的种类和具体数量都不一样，进一步增加了成本管理的难度。绿化主材成本管理不够有力，主要包括市政园林工程中使用最多的乔木、灌木和草本。施工单位在选购这些绿化主材时，不仅要考虑采购，还要注意核算运输成本。一些施工单位在采购绿化主材时没有认真核对成本清单，为市政园林工程的成本管理埋下了隐患。

2.2设计阶段存在的问题同时，市政园林工程的设计阶段是市政工程造价管理的另一个重要阶段。同时，一旦施工单位没有控制好这个环节，工程造价就很容易增加。一些设计师在设计市政景观工程时，为了节省时间，忽视了对场地环境的前期调查，导致设计方案出现漏洞。一旦按照这种设计方案进行施工，很容易出现设计与实际不符的情况，导致施工成本的增加。有些设计人员一味追求景观工程的色彩搭配，而缺乏对苗木种植条件和成活率的考虑，导致绿化中植物大量死亡，不仅浪费资源，而且增加工程造价，影响市政景观工程造价管理的效果。

2.3施工阶段存在的问题，这是市政园林工程的重要阶段。在这个阶段，施工人员可以将工程设计方案转化为实物，这也是工程造价管理中的一个重要环节。在市政园林工程的施工阶段，容易受到各种因素的影响，导致工程变更的出现，增加工程造价。包括建筑材料、施工设备、施工人员，作为市政园林工程造价管理的重要组成部分，一旦有变更，如材料变更，会对市政园林工程造价产生一定的影响，严重时还会导致施工中断，增加工程造价。2.4养护管理阶段的问题市政园林工程与其他工程相比，具有一定的特殊性，即需要后期的养护管理。这是因为园林工程中的绿化植物是有生命的，一旦养护不当，就有可能损坏甚至死亡，导致工程造价增加。目前，我国市政园林工程普遍存在缺乏合理养护的问题，这对工程造价管理产生不利影响。造成这个问题的原因主要包括以下两个方面:一是缺乏维护管理人员。二是养护管理缺乏足够的资金支持，导致养护管理不当，市政园林工程无法有效实施，大大降低了苗木成活率，增加了园林工程成本。

3关于加强市政园林工程造价管理的建议

3.1加强决策阶段的造价管理建设单位及相关工作人员应加强决策阶段的造价管理，为市政园林工程的造价管理打好基础。这就要求建设单位和工作人员充分了解现阶段工程的实际情况，根据相关标准判断决策的合理性，最大限度地保证市政园林工程造价管理的效果。同时，在这一阶段，一旦发现项目决策中的不足之处，应立即加以改进，以优化项目成本决策，从而确保项目成本管理结果能够满足相关要求。

3.2加强设计阶段的造价管理。建设单位和相关工作人员也应重视市政园林工程设计阶段的有效造价管理。这就要求施工单位注意以下几个方面:一是要求设计人员综合考虑园林工程的造价，而不是只注重园林绿化的视觉效果和艺术性。只有这样，才能有效保证设计方案符合成本管理的要求。第二，整个设计过程。这就需要造价控制人员对园林工程的整个设计过程进行跟踪，确保设计方案与施工现场的实际环境相一致，并根据相关标准对设计方案进行合理的评估，不断优化设计方案中的不足，以期改进设计方案，实现工程造价的合理控制。总之，施工单位应注意在园林工程设计阶段进行有效的造价控制，最大限度地保证工程设计方案的合理性和可行性，避免在施工过程中因设计不合理而造成工程变更，增加工程造价。

3.3加强施工阶段的成本管理。建设单位还应加强施工阶段的造价管理，有效控制施工过程中可能影响工程造价的因素。这就要求施工单位注意以下四点:一是合理控制人工成本，保证施工人员的构成合理，保证各工种的搭配和人数符合相关要求，严格控制人员过剩问题，实现人工成本的有效控制。二、合理控制材料成本要求施工单位要重视材料的选择、采购、运输和保管。无论是所选材料质量不合格、采购费用过高、材料运输成本高，还是材料存放不合理，都会对园林工程造价管理产生不利影响。因此，施工单位应重视这些环节的材料质量和控制。同时，应要求施工人员使用材料。遵循按需取料的原则，避免不必要的材料浪费，造成工程成本的增加。第三，合理控制施工设备成本。与材料成本控制类似，施工单位应对设备的选型、采购、运输、领用做出规范要求，确保设备成本得到有效控制。此外，施工单位还应注意设备的维护，确保设备能保持稳定的运行状态。避免失败对景观工程成本控制的不利影响。第四，还应重视景观合同的制定，确保其能够充分发挥法律依据。这就要求施工单位和相关工作人员加强对合同法的理解，提高法律意识，在签订合同时充分掌握相关条款，避免发生纠纷和索赔，威胁施工单位的经济利益。

3.4加强维修阶段的成本管理。重视园林工程必要的养护管理，以提高绿化植物的成活率，实现绿化成本的有效控制。这是因为园林工程的养护阶段是成本控制的重要阶段，直接关系到能否超额完成预算。因此，建设单位应在园林工程的养护阶段实施必要的成本管理手段。

结论综上所述，实施市政园林工程造价管理措施非常重要，不仅可以有效保证市政园林工程的质量，还可以有效保证建设单位的经济效益，同时为城市生态环境做出一定的贡献。

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