2022年全国质量月计划(4篇精选文章)
第一部分:2022年全国质量月开展计划一、指导思想:
本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管理,确保质量信誉,认真落实集团公司百花齐放方针”为理念开展。
二、抽象的目的:
全面提高项目的质量管理,强化全体员工的质量意识,牢固树立“质量”的服务理念,解决质量施工管理过程中存在的问题,开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动;同时,为了进一步加强项目部的质量管理和控制,确保项目部质量管理体系的有效运行。
三。这项活动的主题是:
确保质量,创造精品,促进业主和谐。
四、活动时间:
9月1-9月30日
动词 (verb的缩写)组织领导有效推动工程质量月的顺利开展。
成立项目部“质量月”活动领导小组。
不及物动词人员组成如下:
团队领导:_ _
副组长:_ _
团队成员:专业工程师、项目经理、施工队长。
活动步骤和时间本次质量月活动分为四个阶段:
第一阶段:宣传阶段(9月1至9月10)
第二阶段:自查自纠阶段(9月11至9月15)。
第三阶段:检查整改阶段(9月16至9月25日)
第四阶段:总结阶段(9月26日至9月30日)。
七。活动重点:
1.全体项目人员和各施工队主要管理人员参加了“质量月”动员会,各施工队代表宣誓保证质量目标的实现。
2、广泛宣传,深入传递
(1)为传达质量月活动的重要性,项目部全体员工通过各种方式引导员工树立质量意识。从思想上讲,正式的氛围在整个项目部激励精神,迎难而上,打牢思想基础,做好质量月活动。
(2)广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法和步骤,深刻认识开展质量月活动的紧迫性和必要性。本着对项目部和员工高度负责的态度,认真务实地投入到质量月活动中。
(3)强化全员意识,通过召开座谈会、张贴学习专栏、制作公告栏等方式方法,将活动精神传达到每一位员工,做到人人知晓。
(4)根据部门要求开展一次以“质量月”为口号的活动,每个人都会提出一个合理的建议,并根据实施效果给予一定的奖励;对工程质量三次不合格进行曝光和处理,提出纠正和预防措施,处罚责任人,每月评选一次质量样板并给予一定奖励;
3.认真研究制定方案,项目部领导高度重视。对项目前期质量进行认真检查后,根据分公司要求和现场施工生产情况,制定详细的实施细则和推广计划。
4.学习资料和思路:集中学习和自学相结合。根据项目部制定的统一学习计划和重点学习内容组织学习。学习中要做到认真思考,深入分析,理论联系实际,做好笔记,保证学习效果。不断学习技术标准、质量验收标准、设计文件等。,并结合项目部的特点和现场实际情况,不断提高项目经理的质量意识。
5、自检,纠正和发现问题。
(1)项目部根据相关施工质量验收规范和工程规范规定的标准,采用相应的检验方法和手段,对本阶段的工程质量进行全面检查,以确定工程质量是否符合要求。
(2)组织有关专业人员进行重大质量检查,并做好检查记录。对检查中发现的问题,下发问题处理通知书,限期整改。根据情节轻重,对反复出现的质量问题和整改不好的施工队给予处罚通知。
(3)对工程质量和行业数据进行实物自查,确保内业与外业同步,发现问题及时纠正,把质量问题消灭在萌芽状态。
(4)各级专(兼)职质量检查员在进行质量检查时,必须采用定量检查和目测检查相结合的方法,并形成检查记录。对于发现的问题,要有“四要素”,即分析、措施、落实、核查。不将不合格的工序转移到下一道工序。
6、落实整改责任,对检查中发现的问题逐级、全面整改。每项整改措施都要明确责任部门、责任人、完成时间,及时检查,务求实效。在自我反思和自我纠正阶段发现的问题是可以解决的,应该立即纠正。领导要如实汇报需要解决的问题,提出建议,及时跟进解决,对一些潜在的未暴露问题采取积极的预防措施。
7、根据工程质量的各个方面和层次,制定整改计划,完善制度,制定保障措施,规范工程质量管理的各个环节,纠正工程质量存在的问题,达到工程质量检查和整改的预期目的。
8.一步一步检查。整改完成后,由项目部组织“项目质量检查组”进行检查。在不同阶段,项目部要把握重点和方法,细化活动方案,制定措施,推进,一流形式检查,检验参考标准,严格检查,加强总结,确保不流于形式,有效推进活动。
9.总结提高。检查工作完成后,质量月度活动总结会应及时汇报活动情况和成果,总结经验,提出下一步工作要求,以促进工程质量的提高,实现“建优质工程,创品牌工程”的工作目标。
希望全体员工在质量月活动中进一步提高工作意识,把质量问题放在首位,为集团更好的发展多做贡献。
第二章:开展2022年全国质量月活动为提高质量和质量管理水平,营造人人关心和重视质量的良好氛围,公司决定举办xx“质量月”活动。
一、成立“质量月”活动领导小组。
团队领导:
副组长:
团队成员:
二是大力营造“质量月”的浓厚氛围
1),8月底至9月初在食堂、车间生产区主要通道悬挂横幅、标语、海报,宣传质量文化,营造全员重视质量的良好氛围。
2)9月1日,组织公司“质量月”活动xx动员大会。
3)、及时汇报公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容,将"质量月"活动的工作信息传达给公司员工。
第三,建立QC小组活动
1,以车间部门为单位,各单位至少要提出一个质量活动项目(质量部三个以上),并能在项目负责人的领导下开展QC活动。
2.费用见附页;审核所有拟开展的活动,并分为一等奖、二等奖和三等奖,将获得一等奖和二等奖的项目提交给总部。
四、质量月有奖征文、摄影活动
1),9月1至9月30日,报考文体不限(如记叙文、议论文、诗歌、散文等。),而且字数在500字以上。在质量月活动期间,每个车间应提交1篇申请文章或至少1张照片。
2)、成本;活动小组将对提交的论文质量进行评估,前三名将被授予奖项。
五、质量和技能竞赛活动
1,焊工焊接技能竞赛(方案同总部)
2、成本;给前三名颁奖。
六、评选优秀质量团队和质量标兵
1,各部门在质量月活动实施过程中可提出本部门的候选优秀质量小组(每个车间1)和候选质量标兵(每个车间2名);
2.根据2022年7月、8月、9月质量部提供的数据和民主评议,每个事业部有2个优秀质量团队和2个质量标兵。
七。摘要
通过“质量月”活动,按照计划-实施-检查-处置的PDCA方法对作业项目进行评价和改进,进行细致的分析和深刻的总结,将质量意识真正落实到实际工作中。全体员工要以“质量月”为契机,全面提高质量意识和技术水平,努力做到不制造、不验收、不放过不良品,增强和提高产品的竞争力。
第三章:启动2022年全国质量月活动方案为加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现制定我局质量月活动方案如下:
一、指导思想
认真贯彻落实国务院《质量发展纲要》,以解放思想为先导,以改革创新为动力,大力实施质量制胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量的良好社会氛围, 社会崇尚质量,人人关心质量,从而推动我县整体质量水平的不断提高,为我县经济又好又快发展做出新的贡献。
二、活动的内容
一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位在广场、商场等人员密集场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”海报、宣传册等宣传资料,悬挂“质量月”横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体开展系列质量月活动。(局办公室牵头,相关单位和处室配合)
二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜、创先争优”群众性质量改进调研活动,广泛发动企业员工围绕改进质量技术、创新质量方法、提高质量水平提出合理化建议,引导员工争创“创新能手”、“先锋工作者”。(全体干部职工)
三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新法规,依法加强生产经营,提高守法意识,提升质量水平,进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务用房)
四是组织执法人员认真落实中秋、国庆期间食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、零食等商品定量包装以及月饼、农副产品、保健食品包装监督检查。(检查组、测量室)
五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常检查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点地区、行业和企业开展食品安全专项整治,营造安全的食品消费环境,切实维护消费者合法权益。以特种设备安全为重点,深入推进特种设备“三化”管理,开展人员密集场所特种设备专项检查,确保人民群众生命财产安全。(检查组、综合业务室)
六是开展执法打假专项活动。由局检查组牵头,围绕人民群众身体健康和生命财产安全,集中开展农资、建材等产品打假专项行动,从源头上严厉打击假冒伪劣违法行为。七是吉吉配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局检查组牵头,相关股室配合)
三。活动要求
1.为加强质量月活动的组织领导,及时协调解决活动中出现的各种问题,我局成立了以局长为组长,两名副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。
2.各股办要高度重视宣传报道,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动进行报道采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案例,对制假售假违法行为形成强大威慑;同时,要坚持治劣与扶优相结合的原则,通过多种形式宣传名优产品和企业,推广先进的质量工作经验。
3.认真总结,及时汇报。活动期间,各单位室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结报道一些好的经验和做法。65438年10月X日前将本局活动情况报市局。
第四章:2022年全国质量月开展计划为积极响应《关于在XX开展质量月活动的通知》文件精神,落实集团公司“调结构、促转型、增实力、上水平”的工作方针,提高项目部质量管理水平和工程实体质量,项目部计划在XX年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以品牌、标准、服务、信誉、效益为核心,围绕“质量提升年”和“质量管理年”精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员重视质量的良好氛围,全面提高质量意识,努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
改进观念,强化质量意识,规范流程,提高质量水平。
搞好培训,提高工作水平,强化质量,制造优质产品。
三、活动的目的
加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、重视质量的良好环境。努力提高产品质量和员工的工作水平,完善质量管理体系,搞好质量控制,努力为用户提供更好的产品。
四、活动时间
XX年9月1 ~ XX年9月30日。
动词 (verb的缩写)组织领导
为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立XX市“质量月”活动领导小组,启动xxx国际城项目部“质量月”相关活动。
不及物动词活动
“质量月”期间的所有活动都是按照公司的活动要求,结合项目部的工程实际进行的。整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表1。具体流程如下:
第一阶段:动员和宣传阶段
1,大力营造“质量月”的浓厚氛围
(1)“质量月”活动开展前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题组织召开动员大会,对“质量月”活动进行动员部署,引导全体员工积极参与“质量月”活动。
(2)项目部办公、生活区,主要施工道路、主要施工建筑的出入口等。,悬挂横幅标语,制作展板,宣传质量法规和质量文化,营造全员重视质量的良好氛围。
第二阶段:活动实施阶段
1,专业素质考试。在质量月活动中,项目部将组织项目经理参加专业质量考试,并对成绩优异者给予相应奖励。
2.开展专项质量检查活动。项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查和综合检查,对工程质量的关键控制内容和关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3、开展专题知识讲座学习活动。项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部的施工实践,举办混凝土施工质量知识讲座。培训对象为项目部现场施工人员、质检员、外包队操作人员。主要内容是混凝土施工的相关规范、标准和施工工艺。此外,项目部将积极组织质量管理人员学习公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和质量管理手册,确保年度质量目标和指标的顺利实现。
4.“质量创新,领先第一”主题活动
由项目经理组织指导和带动项目部成员。活动分为两部分:
(1)在项目部组织以质量为中心的学习培训活动。
(2)项目经理亲自制定一个有经验的技术负责人在施工现场管理人员中讲解常见的质量缺陷和相应的措施,让大家知道如何把质量通病的发生率降到最低,如何用最好的方法去预防。
5.活动要求
1.项目部要高度重视,按照公司的要求,精心策划,认真部署,动员和开展“质量月”活动。
2.围绕“质量月”主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的质量主体意识。
3.质量月活动开展后,项目部应认真总结“质量月”活动的经验教训,对活动中表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段:自查自纠阶段
1.生产技术部、制造部、质保部、市场部、技术中心、运营管理部至少1人员组成自查自纠活动小组。X第4 ~ 6天检查制造现场,拍照,提出问题,制作看板内容。
2.全体员工围绕岗位职责,细化自身工作环节,遵循质量管理体系,立足本职岗位,关注产品质量、工作质量、服务质量,找出工作中存在的质量问题,找出差距和不足,分部门、分车间讨论分析。特别是要针对生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性质量问题,分析讨论原因,形成书面自查报告,并在9月9日前向各部门、各车间自查自纠活动小组提交至少5个重要问题。
3.每次活动结束后,自查自纠活动小组应对各部门提交的一份图文并茂的自查自纠报告进行汇总分析,形成公司自查自纠阶段的书面报告,及时发现不足,争取下次做得更好。最后由质检部门统一汇总,提交项目负责人审核,审核通过后归档。