市场跟随者可以选择哪些跟进策略？

(1)紧跟。策略上强调“模仿”和“低调”。在各种细分市场和营销组合中跟随企业，尽可能模仿领导者。以至于有时候让人觉得这个跟随者看似是挑战者，却从不激进地冒犯领导者的领地，在刺激市场上保持“低调”，避免与领导者发生直接冲突。有些甚至被视为寄生虫，靠收拾统治玩家的残局为生。

(2)距离跟随。策略是“保持适当的距离”。跟随型企业在目标市场、产品创新与开发、价格水平、分销渠道等市场主要方面跟随领导者，但仍与领导者保持一定的差异，形成明显的距离。它不会对领导者构成威胁，也保护了领导者免受独家指控，因为追随者各自的市场份额都很小。走距离战略的企业可以通过兼并一些同行业的小企业来发展自己的实力。

(3)选择跟随。策略是选择“跟随与创新并举”。追随者在某些方面紧跟领导者，但在另一些方面却别出心裁。这种企业不盲从，而是优中选优，在对自己有明显利益的时候跟随领导者，在跟随的同时不断发挥创造力，但一般不与领导者直接竞争。一些采用这种策略的追随者可能会发展成为挑战者。