露天煤矿安全生产现状及问题分析

摘要:在建立现代企业制度的现代企业管理中，如何搞好露天煤矿的安全生产，已成为煤矿安全员进行管理的首要问题。本文针对露天煤矿安全生产的现状和存在的问题，提出了露天煤矿安全生产的工作模式，希望能给同行们带来参考。

关键词:露天煤矿；安全生产；过程；规章制度；

1露天煤矿安全生产现状及问题。

安全生产是所有煤矿企业的重要工作原则，也是煤矿生产中永恒的问题。为实现安全生产，煤矿企业以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针为指导，突出“以人为本”的安全管理理念。煤矿企业一直采取一系列安全生产措施，改革安全监管体制，确保煤矿安全生产。但是，对于煤矿生产来说，其工作环境和工作性质有其特殊性和复杂性，管理人员的不同层次影响着煤矿的安全生产。因此，煤矿企业必须深化安全生产研究，采用安全生产工作方法，提高安全生产的及时水平和业务能力，同时提高安全生产的管理水平，确保煤矿生产能够实现生态环保的安全生产方式。

目前我国很多企业都在建立现代企业制度，煤炭企业生产的特殊性导致建立现代企业制度的阻力很大。首先，现代企业管理理论在煤炭企业的应用没有得到进一步推广。其次，煤炭企业中优秀的安全管理专家严重缺乏，现代企业中先进的管理理论没有在煤炭企业的安全生产中得到应用，阻碍了露天煤矿安全生产工作模式的进一步发展。虽然每周每天都有一些安全生产问题的宣讲教育，但是安全生产问题和事故还是会发生。究其原因，虽然在安全生产管理方面已经建立了相应的流程运行模式，但其工作流程还没有做到规范化和精细化，安全生产管理水平有待提高，少数安全生产规章制度需要补充和完善，安全生产的持续改进还没有得到持续[1]。

2露天煤矿安全生产工作模式。

2.1以精细化管理推进安全生产管理，建立健全规章制度。

露天煤矿企业在安全生产方面有具体的工作思路来进行安全基础建设。对于露天煤矿的安全生产，首先要做好企业基础的安全生产工作，通过制定具体、详细的安全为本的生产内部管理措施来规范各项生产管理，最好做到流程化、程序化，促进基础安全生产的标准化生产。其次，对于各类工作和工作流程，要制定有针对性的管理制度，通过制度来规范工作管理。再次，要进行生产的“精细化管理”，每月对安全生产管理进行总结讨论，可称为“精细化管理月活动”，对各部门的生产管理进行总结，发现问题，提出整改意见或方案。最后，对于所有的工作岗位和技术岗位，都要建立相应的岗位安全责任制、岗位技术规范和相应的安全技术操作规程，促进制度建设的完善，使一切安全生产和安全生产管理都有相关的质量标准、安全标准、技术标准等制度和理论依据来指导。所有系统标准建设必须符合《煤矿安全规程》[2]等国家规定的相关要求和行业标准。

2.2加强安全培训教育和标准操作规程的学习和应用，坚持持证上岗。

煤矿企业的安全生产关系到职工的生产安全和企业的财产安全。一旦发生安全事故，将会造成巨大的生命财产损失。因此，必须狠抓人矿教育，定期开展安全培训教育，确保所有生产人员都能定期参加培训教育，促进全员树立安全生产意识，并通过安全培训教育的相关考试。煤矿公司设置了很多工种，这些工种需要通过培训教育才能上岗，尤其是那些特殊工种和岗位。其员工在培训过程中必须取得相应的等级证书和证书，否则不得上岗。对于公司从事危化品的相关工作人员，如加油工、油罐车司机等，必须有相应的证件和证书。对相关管理人员，要参加公司组织的煤矿安全培训教育。考试合格取得安全资格证后才能上岗，取证后期也要参加正规的再培训。加强员工对标准作业规程的学习和应用，有利于煤矿企业对生产进行分类指导和分级监管。让生产岗位的每一位员工都学习、理解和掌握本岗位标准作业流程的生产工作，严格按照统一要求做好标准作业，便于量化安全生产的细节和控制每一项生产作业的关键点，使作业在有限的时间和资源内完成规定的安全生产作业[3]。

2.3加强安全监督管理，持续改进安全管理，确保安全生产。

煤矿生产的安全问题决定着企业的生存和发展。要设立专门的安全监管部门和工作人员进行监督管理，其安全监管人员必须足够熟悉业务，勇于管理和掌握现场安全问题，加大现场安全生产的监督检查力度。公司应成立专门的安全监督小组和人员。此外，为使安全监督管理精细化，要求各生产部门配备相应的专兼职安全管理人员，配合安全监督小组做好本部门的安全监督工作。煤矿企业必须做好三级安全培训教育、现场安全监督检查。加强安全教育和监督检查是做好安全管理工作的基本保证，便于企业及时排查安全生产中的问题和安全隐患，确保安全隐患消除在萌芽状态。安全监督检查，要根据公司建立的安全长效机制，定期检查，及时提出整改方案和措施，积极督促，采取闭环管理方式，消除隐患。当检查发现违规行为时，将依据相关制度和标准对违规的单位和个人进行处罚，以督促各单位将事故苗头遏制在萌芽状态，杜绝事故的发生和发展。

生产安全总会有问题。因此，需要专门的安全监督小组进行持续监督，对问题和隐患进行持续整改。对于改进后的方案和措施，必须有专人跟踪后续实施情况和效果，确保安全生产。

3结论。

总之，煤矿企业的安全生产需要从多方面进行管理。管理工作要坚持“以人为本”的安全管理理念，将管理理念细化到工作过程中，即以精细化的管理方法推进安全生产管理，建立健全规章制度，加强安全培训教育，坚持持证上岗，强化安全监督管理，不断提升安全管理水平，确保安全生产。建立安全、消防、交通管理部门或工作组，维护生产秩序，邀请专家加入企业安全质量标准化建设，建设安全质量标准，确保露天煤矿实现生态环保生产。

参考

李祥祥。基于虚拟场景的露天煤矿卡车安全培训系统的构建[D].安徽理工大学，2015。

刘忠红、高金龙、王登龙。准东露天煤矿煤层开采单齿钩预碎技术研究[J].露天采矿技术，2017，32 (05) :1-3+7。

王志鹏、王军、李伟、丁新品、张建平、刘伯温。三维激光探测在露天矿采空区的应用研究[J].露天开采技术，2016，31 (05) :37-39。

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