请从物流的角度分析一下沃尔玛的成功。

沃尔玛在美国有65，438+06个配送中心，所有配送中心都位于离网点不到一天路程的地方。它拥有6，000多辆卡车，平均每天运送65，438+90万箱货物。

卫星系统库存管理:1987年，公司建立了美国最大的私有卫星通信系统，为了节省总部与分公司之间的通信成本，加快决策和信息反馈，提高整个公司的运营效率。总部的高速电脑连接着16个配送中心和1000多家门店。商店收银台通过激光扫描仪售出的每一件商品都会被自动记录在电脑里。当某种商品的库存减少到一定数量时，电脑会发出信号，提醒商店及时向总部要货。总部安排货源，送到离门店最近的一个配送中心，然后配送中心的电脑安排配送时间和路线。所需商品会在店铺发出订单后36小时内出现在仓库的货架上。这种高效的库存管理使公司能够迅速掌握销售情况和市场需求趋势，及时补充库存不足。这样可以降低库存风险，减少资金积压量，加快资金运作速度。