论高校财务风险的成因及防范措施

随着中国经济的快速发展，市场经济体制日益完善，中国对高等教育的重视和投入也越来越大。高校财务管理的形式和内容越来越多样化，加大了资金运营过程中的财务风险，面临巨大挑战。高校在筹集和使用资金的过程中，不得不面对激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境。此外，高校对财务风险重视不够，没有建立健全财务风险管理制度，财务管理不规范，最终导致财务风险。本文主要研究高校财务风险的成因，并通过分析提出相应的高校财务风险防范措施。

关键词:高校；财务风险；成因；对策

改革开放以来，我国逐步深化市场经济改革，国家重视对高校教育和科研的投入。高校规模不断扩大，财务管理模式日益多样化和复杂化。但是，由于我国高校数量众多，受地域影响和政策支持影响较大，教育投入不平衡，很多高校在财政支持不足的情况下会采取举债筹资的行为。由于高校财务风险管理意识薄弱，资金运营管理缺乏科学规范的管理，会面临财务风险。我国高校众多，很多高校由于忽视财务管理的重要性而存在财务风险。失控的风险造成了高校的经济危机，直接影响了高校的办学质量。

一，高校财务风险的成因

(1)高校财务管理意识薄弱。由于高校财务管理的特殊性，在国家政策的保护和干预下，高校管理层对财务风险的控制不够重视，财务风险管理意识薄弱。没有采取有效的防范措施控制财务风险。随着全国各地高校招生规模的不断扩大，高校之间的竞争日益激烈，高校不断加大投入，改善办学条件，吸引生源。然而，由于教育投入的不均衡，许多高校不得不通过借款来筹集资金，但却没有足够重视借款带来的财务风险。由于缺乏必要的财务风险评估和财务风险防范措施，容易导致财务周转不灵，负债增加，产生财务风险。

(2)财务管理制度不完善。在国家政策的帮助和保护下，我国高校财务风险管理意识薄弱，财务管理制度不完善，缺乏有效的财务风险防范措施。我国许多高校建立的财务管理制度存在诸多问题，如管理人员素质参差不齐、机构设置不合理、财务管理规章制度不完善等，导致对外部环境变化缺乏适应性，容易产生财务风险。一些规章制度和财务管理措施不完善，缺乏与业务流程和工作流程相关的具体内容，难以执行，从而引发财务风险。

(3)高校财务管理机构设置不合理。大学资本中权益资本和债务资本的比例关系称为大学资本结构。受高校运行模式的影响，我国许多高校资本结构不合理，财务风险高。高校财务管理的目的是提高办学实力，促进高校持续稳定发展。不合理的资本结构容易引发财务风险，使高校发展面临困难。按照现代财务管理理论，高风险可以带来高收益，但高校一味追求扩大办学实力吸引生源，会增加负债融资。如果高校通过借贷资本达不到预期的经济效益，很可能陷入财务危机，负债累累，影响高校的正常运转。对于区域性高校来说，不同资本结构导致的财务风险是一把双刃剑。合理规范的资本结构可以提高高校的效率和竞争力，从而在激烈的竞争中生存下来。高校资本结构不合理会造成资金链断裂，投入的资本难以收回，财务运行不平衡，从而引发高校财务风险，严重影响高校发展。

二，控制高校财务风险的措施

(1)强化高校财务风险管控意识。高校管理层作为财务管理的决策者，必须充分重视高校财务管理，强化财务风险管控意识，从思想上予以充分重视，综合考虑财务管理过程中的各种因素，制定切实可行的财务管理方案，加强对高校财务风险的预测和监控，警惕容易发生财务风险的环节。不能为了盲目扩大办学规模而忽视财务风险。比如，高校管理层要充分重视财务风险，安排有财务风险管理经验的领导负责高校财务管理，建立财务风险问责制度。如果发生财务风险，责任就由人来承担。高校的管理也需要充分调动全体师生的积极性，全员参与高校财务风险的管理和控制。师生要通过校园信息平台和校长信箱反映高校财务管理存在的问题和可能存在的财务风险，形成全员防范风险的氛围。

(2)完善高校财务风险管控。高校管理层必须充分认识财务风险，了解外部环境因素的变化趋势，改变传统的财务管理理念和模式，加大对财务风险的监管力度，完善高校财务管理制度，提高财务管理者的专业素质，明确管理者在财务管理中的职责，重视内部财务环境的控制，完善高校财务管理制度，这将有助于营造财务风险的内控环境。把财务风险控制作为高校管理的重点，完善财务风险管理控制体系，建立由具有财务风险管理经验的校领导负责的财务管理机构，加强财务管理专业队伍建设，聘请优秀的财务管理人才，形成良好的内控环境，可以有效降低高校财务风险，促进高校稳定健康发展。高校需要根据自身财务管理情况，制定有针对性的财务管理控制制度，建立财务风险控制责任制，并根据财务管理情况将责任落实到人、谁来管理、谁来负责分析和防范财务风险，制定有针对性的科学规范的财务风险控制措施，提高高校财务风险控制水平。

(3)建立财务风险预警机制。通过对高校财务运行的调查和分析，可以了解高校资本的运行模式，对资本运行过程中存在的风险做出科学合理的预测和判断。财务风险预警机制的建立可以有效降低高校的财务风险，它与财务管理制度是相互依存的。应严格监控高校财务管理的关键指标，如经营业绩指标、偿债能力指标和投资风险指标，提前预测财务风险。在风险决策过程中，高校应通过财务风险分析，选择风险较小的投融资方案，降低高校财务风险。如果在实施风险决策的过程中出现不利于高校运行的情况，高校需要及时调整或终止计划。此外，高校还可以通过提高自身的风险防控水平来降低财务风险，保证高校财务管理的稳定性，有效规避财务风险，促进高校的稳定发展。

(4)实行高校内部财务审计制度。实施高校内部财务审计制度，可以有效降低高校财务风险，科学合理地建立内部控制组织架构，明确财务管理人员的权责，明确财务审计业务流程，建立高效的业务运行机制。高校风险控制体系必须与高校财务资本运作相协调，使全员参与财务风险管理控制，使风险控制贯穿业务流程的每一个环节，使财务管理的每一个环节都得到全面控制。建立高校内部财务审计制度，实行财务审计责任制，责任到人，形成科学规范的内部财务审计体系，严格财务审计，可以有效降低高校财务风险。

三。结束语

高校必须充分重视财务管理，树立财务风险控制意识，优化财务管理结构，建立健全风险管理机制，规范财务管理行为，降低财务风险，建立风险预警机制和完善财务审计制度，及时发现财务风险信号，准确预测财务风险，从而建立有效的高校财务风险管理体系，最大限度地降低财务风险，促进高校稳定发展。

参考

1.严真红。中国企业财务风险的成因及防范。江西财经大学学报，2001(4)。

2.唐晓云。论高校财务风险管理。上海会计，2000(2)。

3.生孩子。论高校财务风险。会计月报，1998(12)。

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