世界十大管理大师是谁？~有哪些作品？中文翻译有哪些？~谢谢
这10位优秀的管理大师是由世界经理人网站在2004年评选出来的，让我们的管理者早日理解管理的真谛。他们的作品从不同角度诠释了当前西方企业管理的精髓，也诠释了世界级企业成功的秘诀。管理就是沟通，管理的最高境界就是无管理。
对于中国的很多企业来说，西方的管理经验不一定适用于中国的企业管理，但是我们知道，管理也是一样的，一切都是有联系的，有规律的。相信10管理大师的影响力能够进一步推动全球所有企业的管理发展进程。
彼得·德鲁克
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彼得·德鲁克
教育背景:在奥地利和德国接受教育，1929后在伦敦一家国际银行担任记者和经济学家。1931年获得法兰克福大学法学博士。
理念/专业知识:现代管理之父
简介:从1971开始，我一直在克莱蒙大学彼得·德鲁克管理研究生院任教。为了纪念他在管理领域的杰出贡献，克莱蒙大学管理研究所以他的名字命名。
评价/荣誉:2002年6月20日，美国总统小布什宣布彼得·德鲁克获得当年的总统自由勋章，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
我服务过的客户有:1937移民美国，在一些银行、保险公司、跨国公司做过经济学家、管理顾问。从1942到1949，他是贝宁顿大学的哲学和政治学教授。1942被当时世界上最大的企业通用汽车公司聘为顾问。1950至今，纽约大学商业研究所管理学教授。
出版:1946年编辑出版《公司的概念》一书，对大型企业的组织结构有详细独到的分析。1954年出版了《管理实务》一书，从此管理学成为一门学科，从而确立了管理大师的地位。1973出版的巨著《管理:任务、责任与实践》是面向企业经营者的系统化管理手册，也是学习管理的学生的系统化教材。德鲁克的著作已达到30余本，流传到130多个国家，甚至畅销前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国。
彼得·圣吉
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彼得·圣吉教育背景:1947出生于芝加哥，麻省理工学院博士生。
思想/专长:强调职场中人的价值的基本取向。
简介:他是组织学习协会(SoL)的创始人和主席。国际组织学习协会(International Organization Learning Association)是由致力于“人与组织的相互依存发展”的企业、学者和顾问组成的全球性社团。
评价/荣誉:英国《金融时报》(2000)十大管理大师之一，《商业周刊》(2001 10)被认为是继彼得·德鲁克之后最具影响力的管理大师。
著作:著作包括与同事合著的《第五纪律:学习型组织的艺术与实践》(1990)、《第五纪律实践:创建学习型组织的策略与方法》(1994)、实用手册《变革之舞:学习型组织可持续发展的挑战》(1994)2000年9月，他出版了一本新的实用书《学习的学校:教育工作者、家长和关心教育的人的第五本实用手册》。其中，《第五纪:学习型组织的艺术与实践》被《哈佛商业评论》选为75年来最具影响力的管理书籍之一。
约翰·科特
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约翰·科特
教育:我在麻省理工学院和哈佛大学学习。工作经历:1972开始在哈佛商学院工作。
想法/专业知识:领导力和变革
简介:1980被哈佛商学院授予终身教授，他是哈佛大学历史上最年轻的两个获此殊荣的人之一。
评价/荣誉:因改革哈佛商学院研究生课程设计获得埃克森奖；因提出商业领袖的新观点而获得JSK奖；因撰写最佳哈佛商业评论文章两次获得麦肯锡奖；他凭借《松下领导力》一书获得了英国《金融时报》的全球商业图书奖
我们的客户包括:AMD、美国运通、ARCO、雅芳、通用电气、IBM、摩托罗拉、壳牌石油、索尼等。
出版物:《领导者应该做什么》、《领导变革》、《松下领导力》、《新规则》、《企业文化与企业绩效》、《变革的力量:领导与管理的区别》、《现代企业的领导艺术》、《总经理》、《权力与影响力》、《组织动力学》、《企业成功转型的8个步骤》。
迈克尔·波特
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迈克尔·波特(Michael Porter)教育背景:毕业于普林斯顿大学，获哈佛大学经济学博士学位。
想法/专业知识:竞争战略思维
简介:波特博士的竞争战略课程是哈佛商学院的必修课程之一。他获得了威尔斯经济学奖、格雷厄姆和多德奖、亚当·斯密奖、查尔斯·柯立芝奖和四个麦肯锡奖。
波特博士服务过的客户包括:瑞士信贷第一波士顿、杜邦、英特尔、爱德华琼斯、纳威司达、宝洁。Gamble和Royal Dutch Shell等公司的顾问也在政府和国际组织的决策中发挥着重要作用。65438年至0983年，应邀担任罗纳德·里根工业竞争委员会主席，首创企业竞争战略思想，引发了美国乃至世界竞争力的大讨论，促进了当时美国的经济复苏。
出版物:作为最受尊敬的商业大师之一，波特博士已经写了17本书和70多篇文章。其中，《竞争战略:分析行业和竞争对手的技巧》一书出版了53次，被翻译成17种语言。另一本书《竞争优势:创造和保持卓越绩效》重印了32次。
加里·加里·哈默尔。
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加里·哈默尔思想/专长:伦敦商学院-国际战略管理
简介:加里·哈默尔(gary hamel)是Strategos的创始人兼董事长，也是伦敦金融学院“战略与国际管理”的访问学者。美国《财富》杂志也称他为“当今商界战略管理的领军人物”。在另一位著名管理大师彼得·圣吉眼中，哈默尔是“西方世界在战略领域最有影响力的思想家”。哈默尔也是“战略意图”、“核心竞争力”、“行业革命”等革命性概念的倡导者和实践者。他指导了数十家世界级企业进行战略再造和管理改革项目。通过他卓越的管理实践，“建立柔性组织”、“让创新成为无处不在的企业能力”、“改变规则，重塑产业形态”等理念正在不断深入人心。
评价/荣誉:2001，哈默尔在《商业周刊》“全球管理大师”评选中获得第四名。
服务过的客户包括:
出版物:哈默尔颇具影响力的著作包括与普拉哈拉德合著的《争夺未来》，该书曾被《商业周刊》评为“年度最佳管理书籍”，风靡全球。他的著作《引领革命》探讨了在瞬息万变的商业世界中，一个公司应该如何通过不断创新来增强竞争力。
亨利·明茨伯格(亨利·明茨伯格)
六
亨利·明茨伯格学历:蒙特利尔麦吉尔大学机械工程专业，麻省理工学院管理学博士。
想法/专长:组织管理和战略管理
简介:麦吉尔大学管理学教授，欧洲管理学院组织学教授，战略管理学院院长。作为自下而上管理的著名理论领袖。明茨伯格打破惯例，真正深入公司见证商业交易。
评价/荣誉:因发表在《哈佛商业评论》上的优秀论文两次获得麦肯锡奖。他的第一篇论文，获得了麦肯锡奖，是《管理者的工作:传说与事实》，发表于1957。1987年，明茨伯格凭借论文《雕刻的策略》再次获得麦肯锡奖。
出版物:明茨伯格有近65，438+000篇论文和65，438+00本专著。在组织管理方面，明茨伯格的主要贡献是对经理工作的分析，《经理工作的性质》是他的代表作之一。
克里斯·祖克(克里斯·祖克)
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克里斯·祖克教育:毕业于哈佛大学。
想法/专业知识:战略扩张
简介:哈佛商学院是技术、商业管理和综合管理的双学位教授。他是全球知名战略咨询公司贝恩公司的董事，同时兼任公司全球战略执行部总经理，领导公司全球战略业务。
出版物:《回到核心》一书被誉为管理领域第一本对战略扩张进行深入研究的书籍。明确阐述了多元化战略和核心扩张战略的区别和优缺点，深入分析了企业如何基于核心业务向相邻区域扩张，如何评估扩张战略，如何确保扩张战略能够盈利，如何创建可重用的扩张模型，实施扩张计划时必须考虑哪些因素，以及如何通过扩张实现业务和企业转型等等。
汤姆·彼得斯(汤姆·彼得斯)
八
Tom peters的教育背景:他在康奈尔大学获得了土木工程学士和硕士学位，在斯坦福大学获得了工商管理硕士和博士学位。
理念/专长:以市场为导向，以客户为导向。
简介:目前积极参加国际管理学会、世界生产力协会、国际客户服务协会等国际组织的研讨会，并兼任Tom？彼得斯公司的董事长。他每年参加近100个研讨会，为各种出版物撰写数百篇文章。
评价/荣誉:汤姆？彼得斯在管理领域的地位无人能及。《经济学人》杂志称他为管理大师中的大师，《商业周刊》称他为“商业的最佳伙伴和最可怕的噩梦”，因为他打破了传统的管理理念，《洛杉矶时报》称他为“后现代企业之父彼得斯”，《财富》杂志则干脆声称“我们生活在一个汤姆？彼得斯的时代。”
服务过的客户包括:前白宫药物滥用高级顾问和麦肯锡公司顾问。
出版物:《追求卓越》代表作品有:《成功之路》、《寻求企业最佳管理方法》、《探索企业成功之路》、《致富秘诀》、《卓越浪潮》、《乱中求胜》等。
诺埃尔·m·蒂希(诺埃尔·蒂希)
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诺埃尔·m·蒂希思想/专长:领导变革
简介:密歇根大学商学院教授，全球领导力项目主任，全球知名领导力变革专家。Dickie教授是通用电气公司Crotonwell领导力发展中心的前主席，该中心最近更名为John F. Welch领导力发展中心。
评价/荣誉:《商业周刊》将他列为全球10位最有才华的管理大师之一。
出版:在他的最新著作《领导力循环:伟大的领导者教会公司走向成功》中，他阐述了公司领导者通过培训员工取得成功的重要性。这本书于2002年由哈珀柯林斯出版社出版。迪基教授的其他作品包括《领导力驱动》、《掌握你的命运》等。
戈登·唐纳森
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戈登·唐纳森教育背景:毕业于达特茅斯大学、弗吉尼亚大学和哈佛商学院。
想法/专业知识:领导力研究
简介:哈佛商学院企业金融学名誉教授、高级副总裁。1955年加入哈佛商学院之前，他在加拿大马尼托巴大学商学院任教。最近，他在业主-总裁管理项目中授课，也在其他高管教育项目、商业硕士项目和博士项目中授课。
著作:唐纳森写过很多书，包括《企业重组》、《管理企业财富》、《高层决策》(与杰伊？罗旭关闭)。