上半年医院感染管理工作总结
时光飞逝，一段工作已经结束。回顾这段不平凡的时光，有欢笑，有泪水，有成长，也有不足。做好工作，写工作总结。你还在为写工作总结发愁吗？以下是我为您收集的上半年医院感染管理总结(7篇精选文章)，希望对您有所帮助。
上半年医院感染管理工作总结1半年的工作即将结束。在医院领导的重视和关心下，我院在医院感染管理方面做了大量的工作，从组织实施到严格的管理制度，各种监控等措施都有所开展。使我院医院感染管理逐步规范化、制度化和科学化。将医院感染率控制在较低水平。为进一步做好今后的医院感染管理工作，现将我院半年度医院感染控制工作总结如下:
1.加强组织领导，确保医院感染管理工作顺利开展。
在院领导的亲自领导下，抓好各科室特别是重点科室的日常工作，定期和不定期地对各科室的医院感染控制工作进行监督检查，收集和统计医院的相关数据。由于工作的层层落实，保证了我院医院感染管理工作的顺利开展。
2.进一步完善管理制度并落实。
医院感染管理制度是做好医院感染工作的基础和重要保证。制定了一套科学实用的管理制度来规范医院人员的行为。加强制度系列学习，认真执行，对提高防范意识，降低医院感染发生率至关重要。因此，院内质控小组将定期检查院内治疗科室，特别是重点科室(口腔科、输液室、检验科、供应室)检查制度的执行情况，充分发挥制度在重点科室空气、表面、手卫生细菌监测中的管理作用，做好各项工作落实。
3、加强医院感染知识的培训，提高医院工作人员控制医院感染的意识。
结合我院实际情况，我院领导组织了一系列专题讲座和学术交流，如抗生素的使用、医疗事故处理条例、手卫生与消毒、安全知识等培训。对我院医务人员进行医院感染预防与控制的学习后，增强了预防意识，提高了我院医院感染控制水平。
4、管理好一次性用品，保证患者的医疗安全制度，防止医院内感染。
在今年上半年的一次性用品采购中，院领导加强了这方面的管理。严格核实和检查质量。对购买的一次性用品进行检查和登记。把握消毒和一次性用品购买的关口。不合格产品严禁进入我院。半年时间，我院购买的一次性用品全部不合格，各种消毒都是小包装进行。院内质控每季度对仓库和科室的有效一次性无菌医疗用品进行一次检查。护士使用前严格检查，防止过期无效的一次性用品被患者使用。由于控制严格，没有患者使用不合格的一次性无菌医疗用品，各部门一直坚持按照医疗废物管理办法分类处置。
总之，在半年的医院感染控制工作中，由于医院领导的高度重视和各部门的积极配合，工作顺利开展，取得了良好的效果。相信在下半年，只要我们不断总结经验，虚心学习，改正错误，一定会把医院感染控制工作做得更好。
医院感染管理工作总结今年上半年，在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下，在市县相关专家的指导下，我科严格按照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和卫生部颁布的六项新的行业标准，以规范化、流程化管理为目标，完善了我院医院感染管理的组织体系，不断规范和完善我院医院感染的规章制度和岗位职责，加强对我院医务人员医院感染知识的培训，提高我院医务人员的医院感染意识，将医院感染率控制在较低水平，确保医疗安全。为进一步做好今后的医院感染管理工作，现将我院上半年医院感染控制工作总结如下:
首先，完善医院感染组织体系，确保医院感染管理的顺利开展。
为加强医院感染管理，明确责任，确保医院感染管理工作顺利开展，今年上半年，我院完善了医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室感染管理小组三级医院感染组织体系。
二、规范和完善医院的规章制度和职责。
为使医院感染工作规范化、制度化、科学化，今年上半年，医院感染科根据《医院感染管理办法》等国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定了一系列医院感染的规章制度和岗位职责， 使全院医务人员今后在各自的医疗活动中有章可循，同时明确了各级各类人员在医院感染管理中的相应职责。
第三，制定预防和控制医院感染的各项基本方法和操作规程。
为预防和控制医院感染，将未来医院感染率控制在最低水平，我科根据国家相关法律法规，结合我院实际情况，于今年上半年制定了一系列预防和控制医院感染的基本方法和操作规程，为规范我院医务人员在今后的医疗活动中预防和控制医院感染奠定了良好的基础。
第四，加强全体医务人员医院意识知识的培训，提高全体医务人员的医院意识。
通过对全体医务人员进行医院意识知识的培训，使全体医务人员明确了各自在医院意识工作中的责任，提高了医院意识。
五、规范医疗废物管理
根据卫生部《医疗废物管理条例》、《医疗废物分类目录》及其他与医疗废物相关的法律法规，结合我院实际情况，制定了医疗废物收集、分类、登记等相关措施，以及医疗废物扩散和流失时的应急预案，规范了我院医疗废物的管理。
六、消毒供应室建设已完成并投入使用。
CSSD作为全院的心脏和枢纽，在医院领导和医院感染管理委员会的高度重视和大力支持下，于今年6月5日顺利竣工并投入使用。同时，为了规范和保证我院消毒供应室的顺利开展，医院配备了两个无菌物品和BD试纸的存放柜，用于检查消毒灭菌效果是否合格。
总之，我院感觉科自成立以来能够取得上述成绩，离不开以鲁德安为首的医院领导和全体员工的大力支持和无比关怀。我部将在接下来的工作中再接再厉，不辜负领导的期望！
上半年医院感染管理工作总结3在医院领导的关心和重视下，在全院医务人员的配合下，在医院感染控制方面做了大量工作。从组织实施到严格的管理制度和必要的临床监测，采取多种措施，使我院医院感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院感染控制在较低水平。为进一步做好今后的医院感染管理工作，现将我院医院感染控制工作总结如下:
一、加强组织领导，确保医院感染管理工作顺利开展。在院领导的亲自领导下，切实做好日常工作，定期和不定期对各科医院感染控制工作进行监督检查，收集和统计医院的相关数据。由于工作的层层落实，保证了我院医院感染管理的顺利开展。
二是继续开展消毒器、环境卫生、消毒灭菌效果和手卫生、化学消毒剂和消毒剂的生物监测；对全院高压锅进行生物监测，及时总结分析原因，并上报临床科室、医学教育科、护理部、院感委。及时发现医疗隐患，防止医院感染的爆发。
第三，重点监测多重耐药菌，防止院内传播。
监测耐甲氧西林金黄色葡萄球菌、产超广谱β-内酰胺酶的肺炎克雷伯菌、产超广谱β-内酰胺酶的大肠埃希菌和泛耐药鲍曼不动杆菌等。，如发现多重耐药菌或病例，督促临床科室实施隔离措施，并定期检查隔离措施的落实情况，有效防止多重耐药菌在医院内的传播。每半年对医院分离的细菌及其耐药性进行统计，为医院提供抗菌药物临床应用的预警报告。统计结果和预警报告刊登在《医院感觉通讯》上，为临床医生合理使用抗菌药物提供了依据。
四、开展有针对性的监测，及时发现医院感染，防止医院感染的流行和暴发。上半年开展了外科胆囊切除术、胆管手术、阑尾炎手术、妇产科子宫及附件手术切口的目标监测；下半年开展两个科室疝修补术和产科剖宫产切口的目标性监测。
五是完成了该院住院患者横断面调查，进一步了解了该院抗生素使用率、医院感染发生率、治疗送检标本率和治疗+预防用药情况，为该院合理使用抗生素提供了有力依据；20xx年获得全国医院感染横断面调查先进单位。
六、加强供应室设备的消毒管理
坚持将未灭菌和灭菌物品分开。压力蒸汽灭菌时，坚持使用包装外指示带和包装内指示卡进行自我监测，每周使用高压锅进行生物监测，确保消毒灭菌质量。弯板、层压带等。应在供应室进行清洗消毒，并尽可能做到集中消毒供应，以保证清洗消毒质量。
七、继续抓好临床科室的消毒隔离、感染控制。
根据《医院感染管理办法》和《消毒管理办法》，加强临床科室的消毒隔离，每月进行一次感染监测，发现问题及时处理，特别是胃镜室、手术室、供应室等科室。在全年的消毒剂采样监测中，消毒剂的配制和更换时间基本符合要求。
八、加强一次性用品和医疗废物的管理。
全年使用一次性用品的，所使用的一次性用品应严格按照医疗废物处置。规范医疗废物管理，取消医疗废物浸泡，避免对环境的二次污染，要求医疗废物销毁、贮存、处置，并做好交接登记。避免一次性医疗用品被重复使用，流入社会的现象；医疗废物由一名工作人员收集，减少了医疗废物运输过程中对医护人员和行人的意外伤害，降低了医院感染的几率。
九、加强医院感知识的学习和培训，采取多种方式，向上级医疗机构、邀请上级专家和本院自身教学相结合。提高感染管理部门的管理能力和医院工作人员的医院感染预防与控制知识和意识。
1，医院感觉专职人员参加省州医院感觉学习培训3次，组织医院重点科室负责人参加加州医院感觉学习2次，***14人次，接待福泉市中医院、福泉市第三人民医院医院感染管理科同志参观学习，大家互相交流学习，达到了**有进步，* *有提高的目的。
2.聘请省医院感染专家和我院专职人员进行第二次***214人次医院感染相关知识培训和182人次医院感染知识考核；
3.在福泉市卫生、美国食品药品监督管理局、福泉市医学会的安排下，对福泉市卫生技术人员继续医学教育培训进行了7期***945人次的检查。
4.对新员工进行了56次医院感染培训和医院感染知识考核；
5.对实习生进行50次医院感染培训。
十、配合医院规划和设置医院感染性疾病科的布局、流程和改造；配合医院对消毒供应室的流程和设施提出合理化建议。
XI。配合医院搬迁外科系统和内科系统住院楼，做好环境卫生监测，粘贴相关标志；
12.监测全院紫外线灯强度，不合格及时更换，保证消毒效果。避免医院感染。
十三、积极完成医院交办的其他任务。
在全年的医院感染控制工作中，由于医院领导的高度重视和各部门的积极配合，工作顺利开展，取得了良好的效果。明年要按照医院感染控制的相关规范、规定和工作计划，不断总结经验，虚心学习，脚踏实地，把医院感染控制工作做得更好。
上半年医院感染管理工作总结4为进一步贯彻落实卫生部《医院感染管理规范》和《消毒技术规范》，推进出国院校医院感染管理工作，确保医疗质量安全，在医院党政领导和全院职工的全力配合下，开展了一系列工作，现总结如下:
一是加强管理，完善各项规章制度:
1.我院党政领导高度重视医院感染管理工作，分管院长直接担任医院感染管理委员会主任，并将此项工作提上议事日程，纳入综合目标管理内容和年度工作计划。切实做到了医院感染防控三级管理，医院感染防控管理进入规范化管理。
2、根据医院分级管理和卫生部《医院感染管理标准》的要求，医院感染委员会制定了预防和控制医院感染的各项规章制度并下发到各科，各感染组认真组织学习和实施。
3.医院感染管理小组根据工作需要及时召开不定期会议，通报存在的主要问题，积极查找隐患，及时制定和落实改进措施，体现了医院感染管理小组在认真履行职能、实现工作目标、加强医院感染管理方面发挥了重要作用。
4、组织科室人员学习《医院感染管理标准》、《消毒技术规范》、《传染病防治法》等内容的知识。
二、认真履行医院感染管理委员会的职责。
各项管理规范到位，积极协调解决医院感染管理相关重大问题，提出具体改进措施:
1.制定我院医院感染综合监控方法。专职医院感染管理人员应检查每日出院病历，进行病例登记和感染病例统计，每月进行医院感染监测和分析，及时提出两级医院感染重点，并及时反馈给感染管理小组。
2.为确保我院各科消毒工作质量，医院感染管理委员会切实加强了对全院消毒工作的管理，建立了全院各科消毒管理制度。医院感染管理委员会成员经常深入科室检查消毒管理工作，及时发现消毒工作存在的问题，提出改进措施。
3、坚持各科消毒工作。加强了手术室、病房、供应室等重点区域的消毒管理，有效遏制了医院内交叉感染的蔓延。
4.加强一次性医疗用品的管理，使用后立即销毁消毒，确保我院一次性医疗用品的安全使用。
5.加强医疗废物的管理:
(1).制定了医疗废物收集、回收和管理的各项规章制度。各科医疗废物由各科收集，每天有专人值班，并做好登记工作，及时处理。
(2)重视医院污水污物的排放和处理，指定专人负责医院污水污物的消毒和处理，环保部门将监测达标排放。各种医疗废物的管理工作做得很好，最大限度地控制了这种工作不力造成的医院感染隐患。
第三，加强传染病管理:
1，加强了传染病防治:
加强了传染病的健康教育和法制宣传，净化了环境，提高了人们的防控意识，切断了传播途径。
制定了发热门诊管理制度、首诊负责制、工作流程、工作人员自身防护制度、SARS患者住院护送程序等。加强了发热门诊的消毒隔离工作，准备了各种消毒药品和防护用品，并经常接受科室的监督、检查和指导。
2.各部门组织医务人员学习《传染病防治法》。医院感染管理委员会非常重视医院传染病的管理。除了经常到感染性疾病科、发热门诊、腹泻门诊检查消毒隔离外，还积极督促相关部门认真报告传染病疫情，及时准确地进行网上直报。针对各类传染病的流行季节，应及时采取相应的有效预防措施，有效杜绝我院传染病的流行。
3、认真做好肺结核病人的归口管理工作，填写肺结核病人转诊单达100%。
四是大力普及医院感染知识，加强院内员工医院感染规范等专业知识的技能提升和培训。
1，继续组织全院职工学习《传染病防治法》及其实施办法、《出国留学医院感染管理规范》、《消毒管理办法》等法律法规和我院相关制度。
2、组织全院保洁员学习简单的医院感染防治知识、消毒隔离和卫生学知识。对他们进行消毒隔离方法的指导，使全院的清洁工掌握医院特定环境下的卫生标准和要求，认真履行职责，从清洁卫生的角度有效预防医院感染的发生。
动词 （verb的缩写）存在的问题:
1，医院感染管理没有得到部分医务人员足够的重视，部分医生不能对医院感染做出正确的诊断，部分医生在临床上仍然滥用抗生素。要加强医务人员的学习，加强检查和监督，使合理使用抗生素不仅在口头上，而且在行动上。
2.加强专职医院感染工作人员和医务人员对医院感染管理的培训和学习。
上半年医院感染管理工作总结。感染性疾病科在医院党政班子和医务处的正确领导下，上半年认真落实了医院的诊疗规范、核心制度和传染病消毒隔离制度。开展新技术和新项目，有效预防和控制传染病的发生和传播，确保各项工作及时有效开展。半年工作总结如下:
一、严格执行制度，加强部门管理。
1，规范病历管理，提高病历书写质量，在规定时间内完成住院病历书写。按要求写处方和检验报告。
2、坚持首诊负责制，按照传染病分诊制度，分诊。不推诿患者，转变服务方式，强化服务意识，提高服务质量。
3、按照《传染病管理法》的规定，做好传染病报告管理工作。及时认真填写传染病报告卡，上半年共报告传染病52例。
4、坚持每月一次业务学习，以提高医务人员的素质。完善和更新各委员会的活动记录，所有工作都有详细规范的文字记录。
5、通过每月的行政查房和科室自查，发现问题及时整改。
第二，积极开展新技术和新项目，提高传染病治愈率
1.阿德福韦酯在慢性乙肝抗病毒治疗中的应用，使90%以上的乙肝患者能够持续抑制乙肝病毒的复制，阻止或延缓乙肝病毒的进展，预防和减少肝硬化和肝癌的发生，从而减轻患者的痛苦，提高乙肝患者的生活质量。
2.用单磷酸阿糖腺苷抗病毒治疗水痘是有效的。缩短患者的病程，减轻患者的痛苦，使患者尽快康复。
三、工作量和危重病人的抢救
上半年抢救危重病人5人。其中重症出血热2例，流行性腮腺炎并发脑膜炎1例，流行性腮腺炎并发炎症1例，肝硬化腹水并发消化道出血及多器官损伤1例。全科医护人员以严谨的科学态度，精湛的医疗技术，团结一致，成功救治了上述5名危重患者，使患者转危为安。收到患者送来的锦旗。
四、严格消毒隔离制度，控制医院感染的发生。
1，规范发热门诊和传染病房管理。按常规配备消毒设备、消毒药品，完善消毒隔离技术，固定专人管理。按时做好病房的消毒隔离工作，出院结束时对患者进行消毒，并根据传染病防控流程进行合理安排。
2、加强自我防护意识，根据不同的传染病种类，按照个人防护等级，医务人员着装整齐，严格手卫生，手术后对患者进行洗手消毒或使用快速手消毒剂，确保医务人员执业安全。
3、做好医疗废物管理，杜绝交叉感染。严格使用、回收和储存一次性医疗用品。对患者分泌物、排泄物进行无害化处理。根据《医疗废物管理条例》的规定，医疗废物不得丢失、泄漏，应当密闭运输，存放在指定地点，专人登记，确保医疗安全。
上半年医院感染管理工作总结6在医院领导的重视和关心下，我院上半年做了大量的工作。从组织实施到严格的管理制度和必要的临床监测，采取多种措施，使我院医院感染管理逐步规范化、制度化、科学化，医院感染率控制在较低水平。为进一步做好医院感染管理工作，现将今年上半年医院感染控制工作总结如下:
一是加强组织领导，确保医院感染管理工作顺利开展。
在医院领导的高度重视下，认真做好日常工作，定期和不定期对各科室的医院感染工作进行监督检查，收集、统计、分析、反馈医院的相关数据，确保我院医院感染管理工作的顺利开展。
第二，进一步完善管理制度，并加以落实。
医院感染管理制度是做好医院感染工作的基础和重要保证。制定一套科学实用的管理制度，规范医院相关人员的行为。加强制度建设和研究，认真贯彻执行，对提高防范意识，降低医院感染发生率极为重要。因此，医院感管委在原有制度的基础上完善了供应室的管理制度。医院感染科定期检查制度执行情况，充分发挥制度的约束和作用，落实各项工作。
三、加强供应设备的消毒。
供应室设施不完善，布局不合理，人员不合格。按照《医疗质量管理评价标准》有一定差距。上半年要重点建设供应室，做到初期精洗和未灭菌、灭菌物品分开。压力蒸汽灭菌后在布外使用指示带，袋内使用指示卡进行自我监控，保证了消毒灭菌质量。
四、继续抓好临床科室的消毒隔离、感染监控。
根据《传染病防治法》和《消毒管理办法》，加强了各临床科室的消毒隔离和感觉感染监测工作。及时处理发现的问题，检查重复使用的物品是否严格按要求消毒，提高了一次性无菌医疗用品的利用率，大大降低了医院感染的可能性。在消毒液更换和设备浸泡检查中，取消了不必要的消毒设备浸泡，采用干罐灭菌进行定期更换，更换时间符合要求。
五、加强病房的消毒隔离。
定期对病房空气、物体表面、消毒剂、医护人员手进行监测，每月进行抽查；病房内的消毒隔离，特别是拖把、抹布、体温计、止血带的管理已经规范；氧气吸入装置、雾化吸入器等。应该尽量用一次，不然一个人可以用一次消毒。加强了七步洗技术管理，各科护士长负责检查指导，真正切断医务人员传播疾病的途径。
上半年医院感染管理工作总结7回顾这半年来紧张忙碌的工作，我感到欣慰和自豪。令人欣慰的是，该部门的成员能够团结一致，克服困难。我很自豪，在有限的人力物力下，我们科室能在保证医疗安全的前提下，完成医院交给的任务。在院领导和护理部的带领下，针对年初制定的目标计划，全体医务人员狠抓落实，认真实施，不懈努力，圆满完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
首先，创造部门文化，建立团队精神
积极响应医院号召，科室坚持组织医务人员认真学习医疗法律法规、医院规章制度，接受爱岗敬业等各类医德教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念，适应卫生改革和社会发展的新形势，积极参加各项政治活动，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
第二，以病人为中心，争创一流的优质服务
在日常工作中，护士始终牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，一切从“如果我是病人”的角度出发。积极开展年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一位患者，做好每一项工作，关爱每一位患者。患者入院时，护士热情欢迎，自我介绍，做好各种安抚工作，加强与患者的沟通，减少患者对陌生环境的恐惧，增强对疾病治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技能、态度和病人的要求，重视病人提出的意见和建议并及时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理
良好的管理是优质服务的基础和前提。为了让管理更加规范和专业，我们坚持每周有计划，每月有总结。建立健全服务目标，自觉接受患者和社会的监督，做好每月满意度调查，深入开展优质护理，积极发挥护士的主观能动性，特别是加强入院、入院、出院访视措施的落实，科室护士满意度调查等。，从而大大增强了护士的责任感。为了使优质护理更加完善，我科严格执行查对制度和护理操作规程，无差错事故发生。严格执行、管理和监测消毒、灭菌和隔离措施。狠抓护理人员无菌技术操作，注射一人一针一管一巾。严格管理一次性医疗用品、一次性无菌注射器、输血、输液器等。，用后消毒、销毁、焚烧，半年医院感染率为0。
第四，提高护士素质，培养一流人才
随着社会的不断进步和发展，我们深刻认识到全面提高护理人员的综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技能过硬的队伍。首先通过不断学习提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季度进行操作考核和“三基”理论考试。不仅如此，护理部每个月还会组织年轻护士的培训学习，从中大家的思维方式、言谈举止都在潜移默化中得到明显的提升。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德和专业技能，才能更好地服务社会。
动词 （verb的缩写）工作绩效
半年来，我科共收治患者500余例，抢救危重患者多例。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高，我科圆满完成了月度计划。但也要清醒地看到不足:管理意识上要大胆创新，持之以恒；在人性化护理中，患者的回访和健康教育仍然流于形式；在执行规章制度方面，仍有少数同志漠不关心；论文写作和护理研究几乎没有；尤其是在服务态度和患者满意度上，还是明显不足。患者的需求是我们服务的范围，患者的满意是我们服务的标准，患者的感动是我们追求的目标，优质服务永无止境。我们将不断总结经验，努力学习，使服务更加感性和人性化，为医院的服务水平再上新台阶而不懈努力。
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