2022年医院科室工作总结:8篇
2022医院科室工作总结1
20__年即将结束。在公司领导和医院领导的带领下，在科室全体医务人员的全力配合下，我科始终把爱国、开拓、求实、奉献的企业精神放在首位。本着全心全意为油田员工及家属服务的热情和态度，切实加强科主任和护士长的领导，高质量、高标准地完成了年初制定的各项工作计划，这是20__年上半年的任务。今年上半年工作完成情况总结如下:
一、上半年目标工作完成情况20__
政治学习
在院领导、科室主任和护士长的带领下，科室全体成员认真学习了冀东油田公司岗位责任制检查、杰民同志在集团公司反腐倡廉工作会议上的讲话、中国人民* * *中华人民共和国国家安全法、 《苟三全总经理在公司20年工作会议暨三届五次职代会上的工作报告》、《杨盛杰同志在公司20年工作会议暨三届五次职代会上的讲话》等。 ，以及公司领导在各种政治会议上的发言。在“忠诚事业、担当责任、艰苦奋斗、廉洁奉献”的条件下，以“法纪德感恩”为主题的教育活动、大庆铁人精神再教育和恶劣的工作环境，认真落实集团公司安全环保工作的各项部署和要求，以“六个转变”为切入点，深化各级领导干部责任，突出风险管控，强化安全监管，重视安全环保基础工作。
1，医疗安全
医疗安全是科室工作的基础。为确保医疗质量，我科把提升专业能力、增强法律意识和服务意识放在首位。科主任和护士长利用晨会和周会对科室全体人员进行医疗安全教育，组织学习医疗活动相关法律法规。在实际的医疗中，我们应该在患者发现并提出之前，积极尝试发现可能引起患者不满的情况。进一步完善肠道门诊、特殊疾病门诊、急诊门诊、发热门诊的记录和报告。此外，制定应急预案，确保危重患者在我院住院期间的医疗安全。
2.HSE工作
6S工作是今年HSE工作的重中之重。为了更好的贯彻公司的6S工作理念，科室主任和护士长组织科室人员学习相关文件，安全员带领大家在科室各个角落进行6S整改，对科室各种公共物品的摆放进行分类标识，真正做到“痕迹化管理”。这项工作的完成，不仅使医务人员的工作场所和患者的就医环境更加优美整洁，而且大大提高了医疗工作的质量和效率，保障了日常生活。
3、科主任、护士长与科室全体医务人员签订全年安全合同。利用晨会和周科室会，由科主任、护士长、安全员向科室全体医务人员传达和组织学习安全相关文件，每周分享和讨论一次安全经验；大力宣传“反违章禁令”、“四懂四会”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念；进行四季安全生产、夏季防暑降温、防洪、防雷、急性一氧化碳中毒急救、H2S中毒急救、学习道路交通法规、HSE制度、火灾种类及逃生方法、灭火器分类及使用等。以演讲、黑板报等形式积极开展“安全生产月”、“世界环境日”等活动；针对医疗防护、水电节约、工作场所卫生等情况，排查隐患，排查隐患数十处，提出相应整改措施并自行积极整改；制定了详细的防洪、消防、地震、急性一氧化碳中毒、H2S中毒等突发事件和防洪应急预案，并在科主任和护士长的组织下多次进行相关应急演练，使事件发生时的应对工作有效落实到科室每个人。
4.固定安全员记录队站HSE活动记录簿，主要分为六个部分:消防器材记录；员工HSE教育记录；团队HSE活动记录；HSE检查和隐患整改记录；领导干部安全环保联系点活动记录；应急预案演练记录。各项资料均在活动开展后按要求及时填写，无重大不完整记录。
5、管理制度、操作规程、安全技术规程的执行情况，设备管理、内、儿科管理制度进一步完善，操作规程有文字资料可查，严格执行仪器设备安全技术规程操作仪器设备，且仪器设备处于良好的使用状态。积极完善质量管理体系，部门每个人都认真学习各项规章制度，各项工作都严格按制度执行。
6、部门清洁生产，电力线路。
工作场所干净整洁，没有乱丢垃圾。医疗垃圾按要求处理，病房每天紫外线消毒通风。确保用后立即断电，无私拉电线，违规使用电器。
(二)教育培训和业务考核。
全年开展肺炎、尿酸和胰岛素泵应用、执业医师法等法律法规的业务培训。采用问卷调查和现场问答的方式，由科主任和护士长每季度对全体员工进行业务考核，考核结果与月度考核相结合。此外，针对油田常见疾病、特殊病例和医学前沿技术知识，定期邀请煤炭医学专家授课，组织学习讨论，使科室人员的专业知识水平不断提高。
加强制氧机、新型救护担架、洗胃机、除颤器的使用，邀请专业技术顾问教授胰岛素泵的相关知识和操作方法，不仅使科室的各类医疗仪器和用品安全有效地服务于日常医疗工作，大大避免了科室医疗资源的闲置和浪费，也提高了科室工作人员的医疗技能，从而进一步提高了油田职工及其家属的诊疗手段。
(3)社区工作
我们部门负责我们医院的社区工作。为使我院尽快建立健全社区医院的规章制度和医疗操作流程，积极将其纳入国家医改社区规划体系，承担起社会基本医疗责任，我科严格按照上级要求开展了大量工作，包括:重新定位和明确各科室的医疗职责和范围，开设全科门诊，完善社区医院的就医流程；组织全院医务人员参加全科医生的理论学习、实践和国家考核。
上半年，经过部门全体同志的共同努力，部门的各项工作任务都很好地完成了，但工作标准和质量与领导的要求还有差距，思路需要更开阔一些。下半年一定要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一心，扎实工作，高标准完成本科的任务和领导临时交办的指令性任务。
2022年医院各部门工作总结2
在血液风湿科工作一年多了。在部门领导和老师的带领和关怀下，我已经能够独立承担这份工作。今年一如既往的努力备战前三。随着“优质护理服务”的全面开展，我科还积极调整排班模式，建立临床护士分级使用制度，落实整体护理责任制，夯实基础护理，提高专科护理水平，制作了科室常见病“健康教育”手册，方便患者及家属阅读，提高了患者对疾病的认识。3月开展了“血液风湿科优质护理服务展示与评价”活动，提高科室医护人员对优质护理的全面认识，促进优质护理的更好实施。
这一年，我部继续做好“血脉相连，爱心保护”的服务品牌。包括爱的奉献、爱的守护站、爱的陪伴、爱的讲堂、爱的生命线、守护天使六个小活动。“爱与奉献”，给生病的孩子过生日，甜甜的蛋糕，欢快的歌曲，可爱的生日礼物，是一种温暖；目前，“爱心大讲堂”已深入银行、学校、企业、社区等地开展健康教育。那热切的眼神，阵阵的掌声，满意的笑容，是一种肯定；“爱心守护站”，便捷方式，细心帮助，
温暖的保护是一种关怀。与爱同行，用心守护，血脉相连，用行动打造品牌。
同时，科室每月开展一次业务学习、护理查房、医院知识培训和理论考核，每季度开展一次业务考核。我们不断完善自己，以便更好地为患者服务。科室应建立奖惩制度和绩效考核制度，提高护士积极性。虽然工作繁忙紧张，但大家团结温暖。
这就是我们，努力用爱温暖患者，快乐生活，用心感受美好的血液风湿科。
医院各部门2022年工作总结3页
一年来，在医院领导的大力支持下，在各科室主任的热情帮助下，在同事们的共同努力下，全年的工作顺利完成。回顾过去一年，我们在科室管理、医疗安全、专业技能、服务质量和整体效益等方面取得了一定成绩，但仍存在不足，概括如下:
一、主要成就:
1，进一步建立和落实各项规章制度，提高各方面的医疗质量，满足患者的医疗要求，认真学习病例处方书写规范、处理方法和医疗规定。规范了广大医务人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。
2.加强重大临床医疗质量的检查，更好地落实临床和医疗护理制度，全面提高我院的诊疗水平。在张院长的督促下，在陈副院长的指导和帮助下，多次召开科室和医务人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的工作和任务，应深化科室间的协调。对业务学习、医疗文书写作等方面进行认真考核。通过平时的检查，可以解决很多容易忽视的问题。为进一步加强医疗安全，定期组织各科室人员参加会议，就各科室医疗安全的弊端和隐患，讨论下一步工作和防范措施，为临床安全医疗提供保障。
3.加强临床业务的学习和深造。_ _年，医院派出两名同志分别到口腔科和耳鼻喉科进修，派出65，438+00多人参加各种学术会议，介绍新技术、新经验，拓展业务。回来后让参加学术会议的人把学到的东西整理出来，打印出来，归档。以讲座的形式教授给大家，改善了我院的医学学习氛围，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。
4.定期参加综合门诊部会议，全年参加门诊部会议20次以上。明确了门诊医疗工作的开展和服务范围。并多次检查门诊，对检查中发现的问题进行总结，打印成册保存在档案中。进一步防范医疗差错和医疗隐患。定期讲授医学知识，学习医学文献和医学法规，取得了一定的效果。
5.念念不忘首诊医师负责制，严格查房和科室会诊制度，不存在推诿病人的现象，特别是抢救危重病人时，院内医护人员团结协作，认真履行职责，让每一位病人都得到最好的治疗。全年我院未发生因患者抢救不到位引发的医疗纠纷。
6、医务人员要改善服务态度和服务质量，让患者带着希望和满意来医院。每一位医护人员都以方便患者为己任，对患者的迫切需求，对患者的所思所想，报之以情。各方面都方便患者。通过医院医务人员认真不懈的努力，圆满完成了今年的工作。
7、在医院紧急抢救患者和手术人员时，完善紧急抢救小组和值班人员听令制度。医护人员24小时保持通讯畅通，倾听附近值班的病人。无一例因时间延误耽误患者，得到了医院领导的认可和患者的好评。
8.院内成立了应急预案小组，由两名医生、四名护士和一名司机组成，多次参加办事处和开发区安排的任务和应急演练，受到高新区和办事处领导的好评。
二、存在的问题:
1，门诊医疗工作复杂，内外兼修，工作繁杂。往往不是我想做什么，大多是我想做什么，所以没有时间静下心来长远的规划和处理日常工作。
2、进一步加强业务学习和深造，提高我院青年医务人员的专业技术水平和工作能力。必须轮流去上级医院短期培训深造。
3.一些部门和个人还存在不上进的思想，改善这种消极态度是下一步工作的要点。
4、临床护理等部门的登记不及时、不仔细。针对这种情况，下一步将完善注册制，杜绝人为因素的存在。
5，今年目标不够明确，门诊管理有疏漏，业务范围较窄。下一步要加强门诊管理，制定工作目标，扩大业务范围，引进新技术。
6.门诊学习氛围不足，写论文较少，需要进一步加强。
总之_ _ _年的工作有得有失，今后仍需努力，坚持不懈地做好医疗质量管理工作，把各项工作落实到人。使门诊工作安全顺利，为我院安全医疗工作贡献全部力量。全面提升诊疗水平和服务态度，更好地服务广大患者。
医院各部门2022年工作总结4页
一、各项经营指标和经营任务完成情况:
全年收治病人316例，手术356例，其中手外伤116例，抢救危重病人26例，抢救成功率100%。全年经营任务约706万元。全关节置换和PFNA治疗股骨转子间骨折。申报新技术新业务3项，向_ _市职工申报技术创新成果奖1项。
二、医德的实施:
我科不断加强医务人员的医德教育，依法尊重患者的选择权和知情权，尊重患者的意愿，尽可能满足患者的合理诉求。坚决杜绝开大处方、坐车开药、收受红包和药品回扣。一年间，* * *四处收受患者锦旗，十余次拒绝患者请客送礼，退还患者红包8000余元；树立了我科和我院医务人员的良好形象。
第三，各种法律法规的执行情况等。：
在依法行医、文明行医的要求下，我科继续严格按照医院安全与质量管理目标责任制，组织并严格监督首诊制度、三级查房制度、病历讨论制度、危重病人抢救制度、病历书写制度、交接班制度、会诊制度、手术安全核查制度等临床核心制度的落实， 临床用血管理制度、分级护理制度、查对制度，真正保证了骨科创伤显微外科全年的医疗安全。 年内未发生严重不良反应和医疗事故。始终遵守部门的诚信服务规则，由护士长检查和执行。严格遵守出院患者回访制度。每位出院患者在一周内由主管医生进行回访，回访率为98%。
四是临床服务技能持续提升:
护理组通过优化护理模式落实护理责任；强化护士长的责任意识，加大对临床一线的监督和指导；实施优质服务工程，提升护理内涵，充分满足患者医疗和生活的合理诉求，不断提高患者满意度。坚持医院和科室的医患沟通艺术和技巧，培养一线医务人员，树立病人至上、服务病人的“一切为了病人”的服务意识。尤其在骨科和创伤显微外科方面，赢得了武威及周边地区患者的良好口碑。
动词 （verb的缩写）工作中存在的问题:
1.全面掌握各项医保政策，进一步规范规范收费，特别是精准扶贫“建档立卡”贫困户收费政策。
2.风险意识不断加强，预防工作先行。
2.现在病历的时效性和质量都有了很大的提高，但是病历的质量还是需要不断提高。
3.抗生素的合理使用需要进一步规范。
不及物动词对明年发展的思考
看病人数锐减，既有天灾，也有人祸，但为了生存，必须打破固守模式，走出去寻找病源。充分发挥群众的主观能动性，充分发挥职工代表大会的职能，改变固定的思维模式，从外部找病源，从内部高效、高效、守纪律。
医院各部门2022年工作总结5页
今年，在医院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《医疗卫生机构消毒技术规范》、《医疗废物管理办法》等医院管理相关法律法规，加强环节质量管理和医院感染知识培训，严格质量监控和考核，降低了医院感染发生率，确保了医疗安全，有效控制了科室感染，确保了医疗安全。年度工作总结如下:
一是加强质量管理，确保医疗安全
1，质量控制:每月检查两次，及时反馈和整理存在的问题，有效防控科室感染，对存在的问题进行分析总结，提出改进措施，并通报全院。
2.加强卫生洗手:洗手与人们的健康密切相关。手上携带的致病菌不仅威胁着医护人员和家属的健康，还容易通过各种操作传染给患者。因此为医护人员提供了洗手设施、洗手液和快速手消毒剂，大大提高了洗手质量，减少了科室感染。
3.紫外线强度监测:每次检查新引进的紫外线灯，监测科室在用紫外线灯强度，半年换一次灯，消毒效果达标。
4.对医务人员的职业暴露进行了监测:严格要求医务人员。
实施标准预防措施，尽量避免职业暴露，并对职业暴露进行监测和登记。
5.开展了多重耐药菌的监测:每周定时了解致病菌的检测结果，并要求采取隔离措施，加强工作人员的自我防护，避免交叉感染。
第二，冷静积极应对突发事件
及时发现消毒、灭菌、隔离中存在的问题，及时纠正，加强医疗废物的分类、收集和处理，防止因管理不善造成感染暴发，保障患者的身体健康和生命安全。
第三，实施标准化、流程化管理
编写科室感染控制的各种流程，如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染暴发处理流程、科室突发公共卫生时间处理流程、各种诊疗操作流程等。，并组织学习，使工作人员工作流程化，便于操作和记忆。
第四，加强医疗废物的管理
对医疗废物暂存场所进行了改造，完善了各项规章制度，并指定专人进行回收登记。对医务人员和保洁人员进行了医疗废物管理知识培训，提高了认识，落实了各类人员的责任，规范了医疗废物分类、收集、贮存和交接的管理。
五、加强宣传和培训，提高医务人员的感染意识。
1.保洁员接受了“医疗废物管理、病房消毒隔离”培训。
2.对全科护士进行“医院感染预防”培训，并组织考试，全部合格。
3.全科医生接受了“医院感染管理现状”和“手卫生”培训，并全部通过考试。
4.对新员工进行岗前培训内容“医院感染与感染管理”，全部考核合格。
通过培训，提高了医务人员的控制意识和感染知识，吸引了一些新的观念和思想，规范了医院感染工作。
通过一年的努力，医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发生率，提高了工作人员素质，为医务人员和患者提供了安全的工作环境和医疗环境，提高了科室的经济效益和社会效益。
急诊科
医院各部门2022年工作总结6页
自成立以来，在各级领导的关心和帮助下，在全体医务人员的精诚团结下，外科经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程，成为医院的重要科室之一。在不到1年的时间里，已经收治了800多位患者，住院改善率96.7%，床位使用率70%，从65438+。
1，规范化管理。
首先，认真反复组织科室工作人员，学习医院制定的规章制度，进一步规范科室工作流程，认真执行临床诊疗规范、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理制、疑难病例讨论制、危重病人抢救制、术前讨论制、手术安全核查制、死亡病例讨论制，严格执行病历书写规范。该科室的运作得到了规范和医院领导的充分肯定。
2.部门内部积极沟通，充分发扬民主，统一思想认识。
再次，积极利用早班时间和下班后的部门活动时间，充分发现民主，充分讨论部门存在的问题，积极寻找问题的根源，解决问题。通过部门内的讨论，部门内存在的问题得到了很好的解决。同时增强了部门成员的主人翁意识和责任感，增进了部门成员之间的感情，统一了思想认识，使部门真正成为一个精干、团结、有效的团体。
3.积极组织学习培训，改善服务态度，提升部门形象。
三、充分利用早班时间和业余时间积极组织科室成员学习业务知识和培训，提高医生的诊疗技能和抢救能力，提高护士的护理水平和病情观察能力。狠抓服务态度，想病人之所想，急病人之所急，把病人当亲人。受到了患者和社会的一致好评。这个部门的形象有了很大的改善。
4.手术进行得不令人满意。
虽然取得了这些成就，但仍然存在一些问题。虽然该部门的业务收入实现了稳定增长。但业务量的增长相对滞后，跟不上部门的业务增长。
医院各部门2022年工作总结7页
我谨代表放射科向大家报告20年的工作:回顾过去，展望未来。一年来，在医院的正确领导和关心支持下，在全院职工的协调配合下，放射科完成了全年的各项任务指标，达到了预期目的，取得了优异的成绩。现在放射科每年的工作如下:
一.管理
1.在工作中，我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化构建和谐、凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科室主任，他以身作则，忠于职守，恪尽职守，全力做好科室管理工作，做好一线参谋，做好上传下达工作的桥梁。只有不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现自己的价值，不辜负医院的信任和厚望。可以实现部门工作的开展，任务的完成，管理资料的整理。
2、机械设备的维护保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器的正常运转，部门人员定期培训机器操作规范，杜绝差错和事故以及影响正常工作秩序。
3.诊断报告的书写严格遵循报告的书写规范，科室人员采取集中学习和自学相结合的方式不断提高专业技能，诊断符合率达到x%，为临床带来正确的诊疗依据。
二、患者数量和业务收入
全年收治病人x人，经济收入x元。与去年同期相比，经济收入增加x元，增长率为x%。
第三，质量控制
我们在延续去年成绩的同时，加强了科室的组织领导，加强了业务学习，定期组织分配科室医生讲课，大家都认真学习。同时派专人与临床科室沟通，征求意见，方便了医患双方。我们完善了各类软件建设，分类组织、分类管理，系统化、落实化，各类会议记录、学习记录齐全。全体员工按照各项规章制度工作，各司其职，分工明确。杜绝工作中乱收费、私收费、不收费。
四、医德医风和优质服务
(1)以患者为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为患者带来便利和热情服务，遵纪守法，热爱本职工作，全年无医疗安全纠纷和事故。
(2)我院工作人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，努力工作，用心配合医院的各项优质服务，大家来我往。
科室里的病人都能礼貌接待，细心解释，不厌其烦的问问题，让他们认识到早治疗早预防的重要性，用心配合检查工作。
有缺点:
1，科室人员不足，学科梯队建设水平不合理。
2.知识结构单一，知识更新速度慢。
3.主动服务意识不强，有待进一步提高。
4.设备:X机老旧老化，故障率高，维护成本高，影响业务发展。
近年来患者数量不断增加，一个_ _满足不了每天高峰期拍照的需求。患者等待时间长，意见多，直接影响工作和医院声誉。
2022年医院各部门工作总结8页
为认真履行上级部门控烟要求，我院以“建设无烟医院”为主题，全面实施控烟。通过制定控烟方案、加强控烟宣传、狠抓控烟措施、加强培训教育、严格监督考核，全院干部职工积极参与控烟禁烟，患者及家属自觉控烟，基本达到无烟医院标准，取得了明显成效。9月份控烟工作总结如下:
一、我院领导高度重视，从领导做起，以身作则，积极控烟戒烟，积极带动全院控烟，将“创建无烟医院”纳入我们的工作计划，并提供经费保障。
二、落实控烟领导小组的职责。成立控烟领导小组，院长和院书记任组长，副书记任副组长，分管院领导和各科室负责人为成员，全面负责全院控烟培训、监督和考核工作。同时，领导小组下设控烟办公室，负责控烟相关措施的全面落实、监督和考核。
三、成立控烟检查小组和监督小组。巡查组由保安和保洁人员组成，负责医院所在区域的清洁卫生和现场吸烟者的劝导工作。检查组负责定期对各地区进行检查，并做好工作记录。
四、在科室设立戒烟门诊和戒烟医生，有效控制吸烟。
五、加强对吸烟工作者主动戒烟的指导，为患者及其家属做出表率。在患者诊疗过程中，主动询问其吸烟史，干预吸烟者戒烟。
六、医院在主要入口、医院醒目位置设置宣传栏、宣传展板、
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