《企业文化建设研究》论文需要注意哪些方面？

海尔的企业文化从企业历史出发，寻找变革时期的文化因素。并寻找因适应市场和变革而引起的管理变革中的决定性因素。提炼和升华企业的愿景、使命和价值观。并总结具有代表性文化的企业事件。最后从细节出发，告诉大家如何在生产管理服务中使用。下面是海尔的目录，也是大纲。

海尔集团(概述)

发展文章

1，海尔战略发展的三个阶段

2.海尔的发展历程

3.向三个方向转移

管理文章

1，海尔管理发展的四个阶段

2.海尔管理哲学

3.海尔管理模式

1.OEC管理法

2.1一个核心

3.2三个基本原则

4.3 PDCA

2.管理技巧

5.1 80/20原理

2.2解决问题的三步法

2.3九个控制元件:5W3H1S

2.4 6S

概念文章

1，我们的企业文化

2.我们的海尔精神

3.我们的海尔风格

4.我们的海尔理念

4.1生存理念

4.2用人理念

4.3质量概念

4.4营销理念

4.5竞争概念

4.6市场概念

4.7售后服务理念

4.8出口概念

4.9资本运营理念

4.10海尔的技术改造理念

4.11技术创新理念

4.12职能工作服务概念

5.我们对市场的两条原则

5.1紧盯市场，创造良好口碑

5.2永远不要对市场说“不”

6.我们的创新理念

6.1来源理论

6.2资源理论与整合力

6.3市场链

6.4 SST

6.5零距离销售

6.6声誉

6.7吃“哈克鱼”

7.我们的图像语言

7.1图像语言

7.2标准字体

7.3各种产品形象术语

7.4海尔中英文标准字体

8.我们的形象识别标志

9.我们的吉祥物

10，时刻提醒

11，问题警告记录

12，思想警告记录

13，我们的个人素养

14、我们的思想政治原则

15，我们的思路

16，我们的运营模式

全文地址:/148579550.html。

希望以上回答对你有所帮助。

同心电力企业文化咨询从建设到管理都取得了突出的成绩。

难的不是撒网，而是结合现状去思考。