关于毕业实习的问题
给你一篇范文:
今天终于来到了南富士，开始了第一天的实习。因为王军不在，所以今天给我培训指导的是易军。首先，我要感谢你。虽然我现在是研究生，学历可能比事务所很多人都高，但这没关系。学无止境。我们三个人必须互相学习，共同进步。希望能在南富士继续学习，改变，成长，真正把自己培养成一个具有国际视野的管理者。
易军首先向我介绍了事务所的组织结构。目前，广州办事处的主任是美智子·米谷(米谷小姐，日本人，当时主要从事花茶的生意)，主任助理兼翻译是钟兴鹏(钟君，CUHK的学生)。办公室主要有三个职能:一是业务，由米谷小姐亲自负责，主要是项目管理(廖俊和李俊在做)和客户建立；另一个是GMC项目，由李逸(CUHK学生易军)负责；另一个是实习项目，由王(王军，学生)负责。
接下来，易君给我介绍了南富士的相关情况，主要从以下几个方面:(1)南富士概念:65438号+0 &；只有. 1。这里，我们强调一种差异化创新。如果我们只知道Only.1是做什么的，我们必须努力，做到NO.1，但是光努力是不够的。它注重行动，注重结果。这是我的理解。总裁把整个企业比作一棵大树，其中人才是基础，树干是65438号+0 &；唯. 1概念，枝叶是以下几大行业，充分说明了人才在总裁心目中的地位。
(2)南富士产业:1。屋面及外墙施工:65438号+0；2.八角公馆:65438号+0 &；only . 1；
3.花茶咖啡大福:65438号+0 &；only . 1；4.商务:GMC，商务中心(广州)。
值得一提的是，花茶和咖啡大福都有渊源。公司调查后发现，在日本买房的决定权大部分在于女性，而通过进一步调查发现，女性喜欢和注重的首先是金钱，其次是健康，日本很多女性都有便秘的问题，所以公司推出了花茶；在日本，有一种食物很好吃，但是很丑。通过南富士员工的创意之手，在上面画出了一张受欢迎的可爱卡通脸，成为了1号的咖啡大福。目前你至少要提前两个月订咖啡大福。我的理解是，花茶的这些项目，其实是用来俘获客户的心，从而更好的推广公司的驻。举个例子，作为一个业务员，在我看来，他首先要能够推广自己的公司，公司是接受的。他的产品还怕不被接受吗？但是易君告诉我，我只讲了花茶等项目的目的，其实都是公司的一个盈利点，靠卖健康盈利。
至于八角住宅，易军告诉我，为了实现HLC(高质量，低成本)，他们中的一个人发明了女员工八角住宅。接下来，易君给我出了一个问题，八角住宅有什么优点&；特色？他让我先自己想，然后告诉他，然后他告诉我答案。这是我们实习生不得不接受的方法。一切都要自己思考，自己解决，这样才能进步，绝对不接受上级的命令。
问题1:八角住宅的优点&；我考虑过这些特点。个人觉得八角公馆不错，理由如下:1。它降低了成本。当我在纸上画一个八边形，然后再画一个四边形时，很明显，八边形住宅通过把直角变成锐角节约了成本；2.八角屋抗台风能力强。3.八角形的住宅使导演能够在更大的范围内观看住宅周围的环境和景观；基于八角形的易经符号，门的方位有助于命运的决定。门面向八个可能的方向，都有不同的运气。北门使生意兴隆，南门容易成名，东门使家庭生活美满，西门是东方和子女的一个影子，北门代表智慧和学术成就，西北门有利于向外发展，东南门有利于财富，西南门幸福。
然后，易军让我在门外看看GMC的招聘要求。我看了一下，逐字逐句地记了下来:GMC项目是南富士产业株式会社推出的一个培训项目，目的是发现和培养具有国际视野的外企中高层管理人才。公司招收基础素质优秀，能主动学习、改变、成长的学员参加培训。要求:诚实，正直，良好的沟通能力和团队合作能力，有创新精神，主动，适应能力强，学习能力强，有兴趣在外企工作发展。易君问我是怎么理解的。？并留给我这个问题:GMC应该具备什么样的能力和素质，为什么需要？我被要求提交一份总结报告。
问题2:2:GMC应该具备什么样的能力和素质，为什么需要？
在我看来，要成为一名真正优秀的GMC，你至少应该具备以下能力和素质:
1)学习能力今天是一个瞬息万变的时代。有很多东西需要我们去接受和学习，这就需要我们主动学习和接受不同文化和专业的知识。
2)思维能力的现状和目标总是有一定的差距，而这样的差距和缩短差距的方法需要我们自己去探索和寻找，这就需要思维能力和主动性，从而在最短的时间内找到方法。
3)执行力在学习的基础上，要时刻保持思考，思考后的思考需要快速执行，这需要体现在执行力上。主动学习，主动适应变化，成长。
4)沟通能力沟通可以让人进步，不断沟通，不断碰撞，从而达到同样的进步。每个人都要学会与人沟通，同事和客户之间的沟通很重要。
5)团队合作能力一个人的力量有限。只有充分发挥大家的聪明才智，集思广益，集体努力，才能办好事，成就事。这就要求我们要有强烈的集体荣誉感和责任感。
6)创新精神这是南富士的精髓。实践中创新，创新中实践是我的理解。我们往往缺乏创新的想法，而是缺乏迅速付诸实践的勇气。
学习-改变-成长！
最后，易军给我分析了GMC的特点。GMC的项目类型主要包括:1)
改革:改革现有公司；2)创建:为尚未成立的公司做准备。
设置，这需要大量的工作，如市场调查；3)重建:对于走不下去的人。
重建部。一般的咨询公司，比如麦肯锡，主要是把委托企业的工作打包。
包括:1)公司派人到工厂调查；2)得出结论，提出方案；3)提供相关方案信息
意料之中，拿钱走人。MFSG(南富士)GMC的做法是:1)实践与考察；2)
提案；3)执行:a .总裁对员工的培训；B. GMC直接执行。目前，王军的项目
目的是创建一种类型的项目。一些外资企业想进入中国/广州眼镜市场，需要花费。
1年完成项目前期准备工作，而易军今天给我的任务就是通过。
网络调查广州眼镜市场现状，今日内给出报告。
中午13: 30-14: 00，咪咕小姐给我们开了个短会，主要以MFSG新闻为主。
介绍一些关于南富士的信息。南富士工业公司总部位于日本三岛，在日本。
本，4月是新年的开始，所以在4月初，各国企业的负责人将聚集在三岛市，与
总裁* * *一起经营企业大事，制定新一年的工作计划。今年4月南富士宣布。
新一年(38号)的经营方针是:5，4，3，2，1，其中1是指现在。
形式，5指的是目标，首先要明确目标(也就是5)，然后通过公式化完成4、3、2。
改变现状+0。
4月份会培训新员工，培训的目的是希望新员工培训完。
回到部门后，可以积极探索事物，培养自己探索、发现、提议、去的能力。
解决问题，在以后的工作中不怕困难，创造第1 &；只有. 1。培训主要是做。
核心理念，做事方式，素质等各方面的提升，最后希望通过培训来做新兵。
劳动者可以实现从学生到专业人员的转变。
说了这么多，今天我真正学到了什么？我觉得除了接受上面的学习，
经过学习，我也学会了对待他人的态度(热情，真诚，主动...)，我应该具备的素质，发现了一些差距，以及研究报告的写作思路等等。