什么是“集成创新”？谁首先提出了这个观点？？

一、定义1。集成的含义“集成”在《现代汉语词典》中解释为杰作，是指将某一类事物的一切好的、本质的部分集中组合在一起，达到整体最优的效果。英文单词是Integration，意思是综合、综合、整合、再整合。我国学者张正义、吴林海认为，整合不是简单的连接、积累、混合、叠加、汇聚、捆绑、包装，而是各种创新要素的创造性整合，使创新要素相互补充，从而使创新系统的整体功能发生质变，形成独特的创新能力和竞争优势。从管理学的角度来看，整合是指一个创造性的整合过程，即在组合各种要素的过程中注入创造性思维。也就是说，要素只是一般的组合，不能称为整合。只有当各要素经过积极的优化、选择和匹配，以最合理的结构形式相互组合，形成一个由合适的要素组成的有机体，相互补充、相互匹配，这样的过程才能称为整合。海峰等人提出“整合一般可以理解为将两个或两个以上的要素(单元和子系统)集合成一个有机系统，收文日期为2007年4月3日。这个集合不是元素的简单相加，而是元素的有机组合，即按照一定的整合规则进行组合和构建，目的是提高有机系统的整体功能。”2.集成创新文献综述集成创新的思想可以追溯到约瑟夫·熊彼特在1912年首先提出的创新理论。他认为，创新就是“建立新的生产函数”，即实现生产要素和生产条件的新组合。这种新的组合包括以下五种形式:引进新产品、引进新技术、开拓新市场、控制新的原料来源、实现新的产业组织。这种结合在全社会的不断实现将推动经济的发展。集成创新的理论研究始于20世纪70年代。为了应对动态环境给企业技术创新带来的挑战，Dillon、Dosi和Utterback分别从企业内部技术创新要素整合的角度论述了企业技术、组织、制度、管理和文化的综合创新，指出提高企业技术创新有效性的关键在于合理协调上述要素的匹配关系，充分发挥协同效应。他们的研究促进了创新集成思想的传播和发展。65438-0982年，美国学者R.Nelson和S.Winter在生物进化理论的启发和借鉴下，提出了创新系统进化的观点。他们认为，技术创新过程的整合促进了各种资源要素的优化，形成了结构适宜的有机整体，有利于资源要素的优势互补。而弗里曼则在更大范围内展开了技术、组织、制度、管理、文化的全面创新研究。他认为，经济意义上的技术创新包括“从新产品、新工艺、新系统和新设备到商业化的第一次技术转化”这说明创新管理的集成趋势越来越明显，集成的思想和原理在科技管理实践中逐渐得到推广和应用。65438-0998年，哈佛大学教授Marco Iansiti提出了“技术集成”的概念，被大多数学者公认为首次提出集成创新的概念。他认为“通过组织过程应用好的资源、工具和解决问题的方法称为技术集成，这对提高R&很重要；d的表现提供了巨大的推动力。”Nancy Staudenmayer将集成创新定义为系统组织内部和外部优势资源(如技术、知识、信息等)的过程。)根据社会和市场需求，生产功能倍增的技术发明和创新产品。菲利普·萨德勒认为，在当今的企业创新管理中，构建灵活的组织结构、流程和创新文化来快速应对环境的变化，更有利于集成创新。这表明，在创新管理领域，更高层次的融合和技术创新从分化走向与组织和系统融合的趋势更加明确。唐指出，集成创新思想要解决的中心问题不是技术供给本身，而是日益丰富和复杂的技术资源与实际应用之间的脱节。集成创新的逻辑起点是抓住技术需求环节，创造满足需求的产品与丰富的技术资源供给之间的匹配。Best基于Marco Iansiti的研究成果，从国家经济和地区发展的角度提出了“系统集成”的概念，并以Intel为案例进行研究。研究证明，系统集成不仅是新产品开发的驱动力，也是生产的组织方式。贝斯特的“系统集成”进一步明确了“集成”模式或方法的普遍适用性。20世纪90年代以来，我国学者一直关注集成创新的研究。逐步形成了关于集成创新的研究成果。其中，徐庆瑞、陈进完成的《企业创新系统》研究:、陈进完成的《集成创新分析框架与评价》；徐庆瑞的“全面创新管理”可以看作是企业集成管理的雏形。集成创新是各种创新要素的创造性整合，使它们相互匹配，从而使创新系统的整体功能发生质变，形成独特的创新能力和竞争优势。李和郑认为，集成创新是指创新主体以最合理的结构形式组合创新要素的优化和集成，形成一个具有功能倍增和适应进化的有机整体，组织通过学习创造一种业务创新和竞争优势的管理秩序。金军和邹睿则认为，集成创新是创新主体优化选择高塔，以最合理的结构形式相互组合，形成由适宜要素组成的有机整体，优势互补匹配，从而使有机整体功能发生质变的自主创新过程。庄越等人在研究分析现代企业产品创新集成的基本原理、方法和模式的基础上，提出产品创新是多种技术、信息和管理的集成。胡等人用集成创新的思想从产业层面设计了产业集群的演化路径，并解释了产业集群的形成机理。姜维等人通过对企业集群发展的研究，得出培育集群竞争力的关键是集群能够获得创新集成的效果，并分析了企业集群创新集成的实现机制、作用机制和动力机制。胡树华论述了现代企业产品创新集成的原理和方法，认为产品创新是多种技术、信息和管理的集成。穆凌和冯路从匹配集成创新的技术供给和需求的角度，提出从需求环节整合各种技术资源，通过开放的产品构建和企业交互模式实现集成创新。张华生和蓝雪从集成创新的范式分析了集成创新的相关问题。西宝、杨廷双从集成模式、集成过程管理等方面分析了集成创新的模式。这些研究从不同的角度和层面研究了集成创新的机理，提出了许多有价值的观点。此外，在技术创新的案例研究中，我国逐渐发现技术创新中各种要素的整合是保证技术创新效果的重要条件。3.集成创新要素文献综述集成创新的理论来源是marco iansiti在1998中提出的技术创新，早期的集成创新主要是围绕技术创新展开的。然而，随着经济全球化、信息技术和互联网的快速发展以及企业生存环境的复杂化，集成创新的要素也在不断变化。现在，集成创新不仅关注技术，还关注组织、战略和知识。集成创新是技术集成的进一步延伸，是产品、生产流程、创新流程、技术和业务战略、产业网络结构和市场创新的集成。Ragatz提出了战略集成在企业集成创新中的管理权限、地位和作用。他认为，要实现企业技术集成和创新的要求和目标，实施正确的战略集成是直观和重要的。弗里曼在更大范围内对技术、组织、制度、管理、文化进行了全面的创新研究。狄龙、多西和厄特巴克分别从企业内部技术创新要素整合的角度，论述了企业技术、组织、制度、管理和文化的综合创新。我国学者结合我国的实际情况和企业发展的特点，对集成创新的构成要素进行了相应的改进和修正。欧和胡淑华从技术集成、知识集成、组织集成和管理集成四个层次提出了集成动态创新模型。为了分析和研究企业集成创新的机理，江蕙和陈进把企业内部运行的三个层次——技术集成、知识集成和组织集成作为企业集成创新的要素。李和郑在分析企业集成创新理论内涵的基础上，将集成创新要素划分为技术、战略、知识和组织四个方面。黄玉杰、、田将企业的集成创新分为企业内部各种要素的集成创新和企业间网络的集成创新。其中，与本研究相一致的企业内部各要素的集成创新包括技术的集成创新、管理职能的集成创新和整个企业的集成创新。史先瑞、李晶、孔伟认为，企业集成创新能力是企业通过集成创新模式实现企业竞争力的能力，企业集成创新能力是由各种能力要素构成的能力体系，包括战略集成能力、知识集成能力和组织集成能力。赵光辉认为，集成创新是一个包括生产、经营、管理、组织等各个方面的系统，是对企业各种要素进行整合和集成的过程。孙晋美和黄晴将集成创新的要素分为六个方面:战略集成、技术集成、知识集成、资源和能力集成、组织集成和时间集成。4.国内外研究评价集成创新是美国高科技企业为适应经济发展而创造的一种新的技术管理和生产组织方式。它的出现与美国工业服务基础设施、企业组织结构和社会文化密切相关。目前，国外对集成创新理论的研究主要是基于美国等西方国家的产业。但由于产权不同、产业基础不同、员工素质不同、文化背景不同，每个国家的集成创新模式必然各有特色。然而，国内对集成创新的研究大多停留在国外集成创新理论的探讨和概念描述上，缺乏深层次的系统研究，研究大多集中在技术创新和技术因素本身，不同程度地忽视了组织文化、时空因素等非技术因素对集成技术创新过程和绩效的影响。此外，集成创新不仅是保持企业核心竞争力的关键，也是企业长期利润的来源。但无论是国外还是国内，大多数学者都是以理论研究为主，很少涉及实证研究，无法从企业自身的实际情况出发提出相应的改进措施，这方面有待进一步研究。二、1的特点，用户至上的思想强调用户在创新活动中的参与和互动。它是企业集成创新发展战略的重要特征。企业的集成创新需要与用户紧密接触，用户需要参与相互交流。有研究表明，企业主要以用户(尤其是lead user II)的需求信息反馈作为产品创新的基本依据。企业新产品开发项目成功的关键因素有很多。除了人、财、物和项目设计过程的方方面面，最终最重要的决定因素是用户。因此，他们也是产品开发项目中必须考虑的重要成员。这是因为用户的需求决定了产品的设计，比如想要的功能，足够好的质量，合理的价格，可以接受的交付时间。集成创新强调企业产品开发环境与市场用户信息的相互匹配。2.创新内容的多元化、集成化创新，需要不同类型的创新资源和能力相互激发、相互配合，本质上是创新要素的交叉和融合。传统的技术创新主要表现为产品或工艺创新，但在集成创新模式的过程中，技术创新逐渐提升到战略层面，并涉及组织结构、企业文化、人力资源等方面的协同创新。集成创新的内容是多元的，涵盖技术、知识、资源、能力、文化等各个方面，要求各要素协同。3.创新主体的多元化及其主动性创新主体的多元化是集成创新的重要特征之一。随着产品和技术复杂程度的不同，掌握企业创新所涉及的知识、能力和资源的创新主体是多元化的，包括个人、团队、企业的职能部门、企业(包括企业的竞争对手和合作伙伴)、其他相关组织和用户。因此，集成创新要求所有创新主体积极思考，有效沟通，协同创新，创造协同效益。集成创新的关键在于集成创新的过程包含了集成主体的积极最优行为过程，其特征是经过有目的、有计划的比较选择，各集成创新主体既能发挥自身最大优势，又能优势互补。4.创新过程与组织在网络化经济全球化条件下，市场需求的不确定性日益增加，企业研发的技术难度和创新过程的复杂性大大增强，单一的创新主体(个人、团队、职能部门和企业)难以单独完成越来越复杂的创新活动。在技术快速发展和用户需求多样化的环境下，完成资源密集型的复杂任务，建立企业间的网络联系，以合作的形式整合资源，是企业优势互补、降低风险的重要途径。集成创新已经从一个线性的创新过程转变为一个网络化的过程。