有哪些与电力行业相关的「QC」成果？

在ISO 9000: 2015中，质量管理被定义为“指导和控制本组织在质量方面的协调活动”。质量控制被定义为“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。

根据过程中产品的控制特点和顺序，产品质量控制可分为四个阶段:进货质量控制(IQC)、过程质量控制(IPQC)、最终检验和验证(FQC)和出厂质量控制(OQC)。

扩展数据

基本要素:

1，人力人力员工是企业所有质量运作和活动的执行者。

2、设备机器——机器设备、工装夹具是生产现场的利器。

3、材料——巧妇难为无米之炊，材料质量问题往往是现场质量异常的主要原因。

4.方法方法——企业文化、原则、技术手段、标准和规范构成了企业的诀窍，也是在同行竞争中取胜的法宝。

5.环境——外部竞争和生存环境；内部工作环境、工作场所和氛围。

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