审计专业毕业论文5000字。
关于审计专业5000字毕业论文，1。浅谈医院建设项目全过程跟踪审计
一、跟踪审计在医院建设项目全过程中的作用
(一)完善规范化管理
相对而言，医院建设项目具有周期长、投资规模大、控制环节多、在施工工艺、管道施工、防辐射墙、无菌通风系统等方面要求特殊、专业性强等特点。如果仍然采用传统的结算后审计方法，将难以满足实际工程审计的需要，甚至严重影响工程工期、工程质量和工程成本。全过程跟踪审计方法的实施将有效弥补传统事后监督的局限性。审计人员将参与项目建设的全过程，能够及时发现和分析相关的漏洞和问题，制止一些不规范的行为，然后将报告提交给医院建设管理部门进行处理，为整个项目的管理提供重要的第一手资料，提高整个项目的规范化管理。
提高项目绩效
对于医院建设项目，通过全过程跟踪审计方式，将为项目决策、设计、招投标提供审计数据参考，提高项目前期论证、投资及相关决策的准确性和科学性。采用全程跟踪审计，将审计工作延伸到合同条款的签订，充分利用审计专业知识，减少因条款不合理而影响医院利益的各类风险。在后续审计过程中，审计人员会通过基建工程造价、财务审计等专业知识体系，掌握项目前期运行情况，为后续的工程进度款、工程竣工结算审计打下良好基础。此外，相关审计人员必须深入施工现场，记录确认施工实际情况的工程变更签证、材料设备费用、隐蔽工程验收等第一手资料，为后续工程结算提供数据参考，提前解决存在的问题和隐患，减少事后工程质量与变更数量的不一致。
(三)有利于预防腐败
当任何一个建设项目出现质量或经济问题时，其直接原因或多或少与监管不力有关。在医院建设项目中，决策、管理和监督直接构成了一种制衡机制。通过跟踪审计的全过程，让第三方参与到材料采购、供应商确定、方案设计、招投标、工程监理等整个项目的跟踪审计监督中，直接制约各职能部门或单位的权力使用，增强各参与方的关注度，认真执行相关计划和工作。采用全过程跟踪审计后，将能够防止舞弊的发生，使整个项目从源头上遏制腐败。
二、医院建设项目全过程跟踪审计的关键控制点
对于医院建设项目，在进行全过程跟踪审计时，一般需要建立专门的管理机构，具体项目管理过程的审计控制可以简单概括为如图1所示。
图1，医院建设项目全过程跟踪审计流程
(一)申请投资阶段。
1，审议决策程序
主要涉及决策程序的规范性、建设方案选择的优化性、决策论证的合理性以及相关审批的完备性，以争取项目尽快顺利通过。
2、审查研究报告
一般业务部门提交的研究报告需要进行可行性研究分析。通过分析研究报告是否真实、准确、有效、科学，可以对项目心中有数，通过全过程跟踪审计，全面了解项目，有利于可行性研究报告的后期审核，减少项目出现错误的可能性。
3、审查投资估算
在此过程中，主要是对投资估算、资金来源和预算投资计划进行审核，以验证其准确性和真实性，从而确保项目资金来源合理，项目实施各阶段工作顺利开展。
(二)合同签订阶段
在签订项目合同时，需要对具体条款进行审核，确保相关条款符合医院的利益。在实际工作中，主要涉及合同招标过程的审核，明确设计施工图、完整工程量清单、工程款支付条款、工程结算、签证、变更计价，监督医院基建管理部门的合同签订程序，看合同条款是否与招标文件一致，确保没有？阴阳？合同的存在。另外，对于合同条款，也要查看是否有法律咨询和律师意见，看合同条款中双方的权利、责任和利益划分是否明确，是否有利于医院。
(3)施工阶段
1，隐蔽工程验收
对于隐蔽工程，要及时会同基建管理部门、监理单位、设计部门进行现场核实和会签。同时，要对现场影像资料进行初步核对，保持工程量与签证一致，尽量使签证施工与工作量计算交替进行，为后期竣工结算提供重要信息，减少事后纠纷的发生。
2.设计和工程变更的审查
当工程和设计发生变更时，需要对预算和结算进行审核，为医院基建管理部门的变更决策提供重要信息。在实际工作中，由于造价高、变更大的项目容易被建设单位利用，医院建设资金被高估风险、偷工减料骗取，必须重点审计。在审核过程中，不仅要核实工程数量的实际数量，还要核实所采用的施工工艺是否符合合同和标书的要求。另外，在变更设计的过程中，如果有追加投资，必须对资金的拨付和结算进行审核，防止施工单位利用设计变更达到不可预知的目的。
3.审查合同索赔
在项目建设过程中，如果建设单位、机械设备租赁方和材料供应商提出索赔，审计机构必须进行有效的审计工作，并根据审计报告提出建议，以加强对索赔金额的有效控制，将损失控制在最低范围内。以及如果设计组织有错误或缺陷，需要的费用变更和补救措施。比如修缮加固拆除的费用，一定要和造价工程师、基建管理部门、设计机构协商，审查索赔的合理性。另外，如果施工单位存在施工不当、工艺方法选择错误等问题，变更费用不予处理，全过程由施工单位根据合同承担。但如果工期延误，质量无法保证，成本无法控制，就会提出反索赔。
(4)审查工程预付款和进度款。
在项目建设过程中，建设单位、监理单位和基建管理部门在提交月度工程量报告时，必须按照合同条款提交月度付款建议，并核实工程进度款的支付情况，避免多付问题。此外，还需要对相关机械设备的租赁方和材料供应商的货款进行审核，避免影响工程造价的真实性和准确性。
(五)竣工结算阶段
1.验收和交付期间的审计
在验收交付过程中，审核工作主要包括部分重点项目的验收和整体交付验收。验收时，建设项目的所有参与方必须安排人员参加，以确保施工图纸与设计图纸一致。并检查工程变更、签证、隐蔽工程等手续。验收工作完成后，审计人员必须及时收集整理相关档案，为今后的竣工结算提供依据。
2.结算阶段的审计
竣工结算审核开始前，再次审查合同和招标文件，明确标底范围，明确哪些内容调整涉及费用变更，哪些不涉及，然后根据现场收集的签证资料，检查工作量计算是否准确，变更部分是否与现行规定相冲突，提出不符合合同规定和现场签证制度的签证单，减少设计变更增加的工作量。与工程造价工程师* * *，根据各种合同规定的计价方法，根据合同条款、设计施工图纸、定额和费用相关文件，审核竣工结算，查看所有工程结算、合同管理和执行的总造价专项汇总报告，并提出审核意见。
三。结束语
综上所述，医院建设项目是复杂的，实际建设过程涉及的领域非常广泛。本文主要探讨其在全过程跟踪审计探索中的作用和关键控制点，其中关键控制点主要探索投资项目立项阶段、合同签订阶段、施工阶段和竣工结算阶段，希望在今后的工作中加强这种关注，进一步提高审计水平。
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