科长竞争五个发言。

要感染听众,赢得他们的信任,就要努力表现出自己的自信和英雄气概,所以在演讲结束表达决心的时候,要果断自信,用自己强大的自信打动听众。以下是我分享给你的关于竞聘科长的演讲,希望对你有所帮助。

科长的竞争演讲第一篇

亲爱的领导和老师们:

大家下午好!我叫42岁。2005年,我从部队转业到党校财务部工作。我先后做过现金出纳和现金会计。从2011开始担任会计科科长、总会计师。随着这几年的工作经历和学习,我的工作经验日益丰富,理论知识日益扎实。我有信心有能力担任财务部副主任,并能做好相关工作。在这场竞争中,我有以下五个优势:

一、热爱本职工作,坚持原则,热情与冷静并存,具有良好的职业道德。作为我们学校的一员,我在工作中不仅政治立场坚定,而且思想政治觉悟很高。我总能清醒地认识到自己的责任,在职业生涯中从未越过原则的界限。能力不足,道德补偿,责任补偿,道德缺陷,责任心不强,但能力补偿。良好的政治素质、身体素质和业务素质一定会让我事半功倍。同时,在上级领导的带领下,不断加强预算资金的执行管理和科研经费的管理,使每一笔资金都花在了重点部位,做到了* * *。

二、虚心好学,努力工作,有熟练的业务技能和丰富的金融理论知识。熟悉各种规章制度。作为一个党校的会计科长,一定要严格遵守制度,做任何事情都要严格按照规章制度来,把握好尺度,做到周密细致,不让一个数据或者一个不合规的行为在我们眼皮底下泄露。在会计科长的岗位上,我有机会学习和应用各种财务制度,包括* * *制度和* * *制度。其次,我有系统的报表和决算,财务网络和数据管理,家庭资金管理等业务技能。这些年来,我一直不忘充实自己,坚持边做边学,完善自己,提高自己。经过多年的岗位锻炼,也培养了自己精通的业务能力,无论是传统业务还是新兴业务,都力求遵守制度,懂原理,会操作。

第三,服务意识强,勤奋扎实,专注于我校的教学科研和后勤保障工作。在工作中,我有很强的事业心和责任感,能够热爱本职工作,努力工作,以身作则,遵纪守法。在岗位工作中,能牢固树立“为学校、为教职工服务”的服务理念,工作积极主动,不因个人原因耽误客户业务,长期坚持急客户之所急,想客户之所想,对客户保持一份热情的服务,赢得了客户的一致好评。

第四,勇于实践,开拓进取,具有开拓创新的进取意识。为了使自己的业务技能更加成熟,管理理念不断更新,我积极参加了我校新会计制度的培训、学习和实施,同时以顽强的意志完成了新财务软件的学习和使用。另外,我意识到了财务制度建设的重要性,在工作中积极配合领导加强财务制度的建设和推广,取得了非常好的效果。不仅如此,随着公务卡的推广使用和金融平台的建设,我的管理和创新意识也有了很大的提高。

我认为,财务副主任不仅是一个诱人的职位,也是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将在财务总监的领导下,从以下几个方面努力实现岗位效能:

一是进一步加强预算管理。预算管理是财务管理的核心。我会按照国家预算法等法律法规,将预算管理贯穿于学校的整个财务活动,或者说是学校经济运行的全过程。实施全面预算管理,强化预算的权威性和严肃性,克服预算与实际财务收支两层、预算约束力不强、预算外收支随意性大等实际问题。在预算编制过程中,要做好基础工作,把预算做细、做准、做实,使预算编制具有科学性、完整性和可操作性,同时注意规范内部分配制度。重视预算执行的控制和分析,提供完整准确的财务信息,为学校加强财务管理提供可靠依据。

二是以“理财服务学校”为宗旨,全面提升财务工作水平和服务质量。

1.以服务发展为方向,以服务工作人员为关键,深入各部室积累意见建议,解决费用报销中存在的问题,为学校的教学、科研、行政后勤等工作提供有力保障和优质服务。

2.通过扎实有效的理论和业务学习,切实提高金融服务质量。提高财务工作效率。在财政资金公开,公用经费和行政经费紧张的情况下,用有限透明的资金保证学校的发展,是财务部门最重要的任务。比如公务卡的推广使用,主要是为了减少现金支出的金额,从而监控资金流向。但实际操作中,很多商家并不具备刷银行卡的条件,一些批发市场仍然统一开具发票。

第三,努力增加学校的预算外收入。根据我校实际情况,除财政拨款外,预算外收入是学校可用于自身发展的另一个重要资金来源。因此,我将充分利用现有的财政政策和学校现有的资源,不断增加政策范围内的预算外收入,为我校的发展提供可靠的资金保障。在收入分配方面,严格执行国家收入分配政策,不断完善内部收入分配制度,改革收入分配管理方式,实现内部收入分配制度的科学化、规范化。

第四,加强金融体系建设。党校是党委的重要部门,是党员领导干部轮训的主渠道,是党的哲学社会科学研究机构。党校的发展主要靠国家财政保障。在没有成本核算的情况下,容易造成学校机构臃肿、人力资源浪费严重、学校资源无偿占用等不良现象。因此,我会加强财务制度建设,积极发展为以绩效为导向的成本效益型资金管理模式,对一切需要和可以核算的东西建立成本核算制度。通过成本核算,有利于优化资源配置,提高党校质量和社会效益,形成节约型学校的良好氛围,努力建设资源节约型校园。

成功是得到你所爱的,幸福是你所爱的!各位领导,各位评委,各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望所在,也意识到了压力和责任所在,但它们必将成为我们工作的动力。如果组织选择我,我坚信我有能力在财务副主任的岗位上做出更大的成绩。无论这次比赛结果如何,我都会继续努力学习,勇于实践,不断提高自己科学判断形势、应对复杂局面、配合大局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,全心全意、尽心尽力做好各项工作,为我校发展贡献力量!

谢谢大家!

科长关于竞争性招聘的讲话第二部分

各位领导晚上好!

首先感谢领导给我这样一个发言和锻炼的机会。同时,我有信心参加这次竞岗,因为我相信自己,有能力胜任我所竞聘的岗位——* *科长。

81年7月,我从* *卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作。1989年被任命为儿科护士长,1998年调任外科二病区护士长,2000年3月调任政治科学与工程学院任科长。20多年来,无论在什么岗位,从事什么工作,我始终以极大的热情无私地工作,用自己的行动向人们证明,我是一名优秀的护士,是一名管理规范的护士长,是一名成绩突出的政工科长。

在从事临床护理工作期间,我以优质的服务、严谨的工作作风和规范的管理赢得了患者的好评、同事的信任和领导的赞誉。

两年前,由于工作需要,我告别了护理岗位,来到了政工科。我院政工科担负着医院人事、宣传、道德建设等多项重要任务。新的岗位新的要求对我来说是一个很好的锻炼机会。凭着我的勤奋和天赋,我很快就适应了这份工作。

人事工作政策性很强,与员工的切身利益有很大关系,比如职称晋升、工资待遇等。为了让每一个合格的员工都能按时晋升,我反复学习下发的文件,吃透文件精神,坚持原则,秉公办事。这两年,我的错误并没有影响到员工的利益。

宣传工作的有效性来源于工作的主动性和创造性。创建名院、建名科、建名医,不仅需要行动,更需要让群众知道。近两年来,政工科在院内新制作了各种醒目的指示标志、新颖的宣传橱窗和灯箱。为每个部门制作了名片和专业特色介绍展览版;去年医院周年庆制作了精美的宣传画册,都是展示医院的新形象、新面貌。

面向社会的宣传工作更为重要。近两年来,政治科学部不断投稿,举办专题讲座,并向广播、报纸、电视等新闻媒体策划制作广告,进一步提高了我院在人民群众中的知名度和信任度。

勤奋好学是我最大的优点,因为我知道如果不更新知识,新的知识会淘汰我。为此,每次到新的岗位,学习都成了我的首要任务。通过学习,我于1996年获得了护理大专自学考试毕业证书。为了提高管理水平,我参加了行政管理专业的自考,取得了管理心理学、行政法、市政学、法学概论、形式逻辑、人力资源管理等12个单科证书。我会在年内拿到第二专业的毕业证。今年9月,为了更好地适应政治工作的需要,提高自己的公文写作水平,我报名参加了南京广播电视大学中文本科班。

曾参加县组织部组织的全县中青年干部理论培训班。在此期间,他的论文《社区医疗服务初探》获得溧水县科研论文三等奖。《以三个代表为指导实施院务公开》一文在2008年南京市“践行三个代表,加强和改进新时期思想政治工作”论文评选中获得提名奖。

成绩是竞争的资本,但不能代表未来。如果这次比赛成功,我会更加努力,不断创新,提高服务意识,积极服务临床一线,为实施医院“三名”战略出谋划策。我设想当条件成熟时,我将计划编辑医院的报纸。虽然需要花费大量的时间和精力,但我坚信,在医院领导的支持和帮助下,两年的宣传工作经验,加上医院工作人员的配合,这种新的宣传方式一定会受到医院工作人员的欢迎,更有利于医院经济效益和社会效益的提高。

政工科是医院的一个职能部门。顾全大局,团结同志,不断提高政治涵养和文化素质,事事为群众作表率,将是我的工作准则。

政工部门也是为员工服务的部门。了解情况,方便员工,尽力为员工排忧解难,将是我的目标。

期待赢得领导的信任,得到员工的支持。谢谢大家!

科长的竞争演讲第三篇

各位领导、各位同事:大家好!

今天我在竞争信息部副主任的职位。首先感谢各位领导在宣传科长讲话中提供了一个公平竞争的舞台。我叫* *,拥有计算机专业学士学位。1990参加工作,2002年取得工程师中级职称。

首先感谢领导给我这样一个发言和锻炼的机会。熟悉计算机硬件、软件应用、网络管理和维护知识,具有一定的软件开发能力和一定的数据分析能力。早在1992我就编制了医院工资管理软件,方便了医院财务对全院员工的工资进行管理和发放,减少了繁琐的手工制表。1998医院启动信息管理系统建设。根据医院的实际管理模式和需求,对软件编译项目进行可行性编译和必要性评估,对软件编译的时间和经费进行预算,对管理信息系统进行需求分析,对软件进行调试、跟踪和维护。经过近十年的运行,使用的软件达到了医院规定的要求。在过去十年的信息管理工作中,我制定了医院计算机管理文件和计算机岗位职责。在日常工作中,负责判断医院电脑等设备的软硬件质量,安装调试新机。诊断和排除计算机等设备的软硬件故障,完成医院局域网星型网络拓扑的设计、综合布线和维护。根据不同的用户和工作需要,制定培训方案,耐心细致地对用户进行培训,完成了医院信息管理系统的建设和维护。积极支持和配合医院各部门的工作。

如果我在比赛中获胜,我决定做以下事情:

1,服从医院领导,完成医院领导交给的任务。

2.根据网络技术的发展和医院的需求,发现了医院信息管理中存在的问题。监管科科长争着发言总结信息管理方面的工作经验教训,了解各部门提出的软件修改和新要求。根据各部门提出的意见,形成整体解决方案,从整个信息化建设考虑,提交给软件公司解决。解决后由信息部门测试并自行消化,更新后的程序反馈给各部门使用。正确处理网络维护中信息部、软件公司、用户部门的关系,保证各部门的正常运转。

3、转变观念,树立主动服务意识,信息部门对于医院来说,是服务于整个医院的网络技术支撑部门。随着信息系统建设的深入,丰富服务内容,提高服务水平,是信息科适应医院信息化建设的重要任务。比如根据行政职能部门和临床科室的需要,编制相关接口软件供其使用;对医院信息系统产生的各类信息进行分析、提炼和处理,找出规律,提供不同时期各项医疗指标、经济收入、药品设备管理、科室成本核算等信息的对比分析,为医院管理者提供决策依据;根据院内某一信息的变化进行相关调查分析,定期或不定期发布信息报告;对临床科研项目进行跟踪服务,提供图书和相关病案的最新动态,对项目的统计数据进行统计分析:利用光盘检索系统,为临床科研提供全方位的信息服务;为教学和科研提供摄影、录像、制作多媒体课件服务;定期组织计算机知识和网络使用的培训和指导;为部门提供技术服务支持,包括软件使用、杀毒和硬件维护。

4、建立信息管理系统,使医院信息管理有据可依。建立信息相关管理制度,如信息部管理财务副科长竞聘制度、机房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息档案管理制度、计算机岗前培训制度等。,并对个人和部门量化评分,保证制度的执行和落实。使信息服务更加专业化、相对化和整体化。

随着医学科技的快速发展和医疗设备的不断数字化更新,国家卫生信息化建设步伐加快。医院信息系统在医院管理中的应用越来越广泛,作用越来越大。无论这次比赛成功与否,对我来说都是一次锻炼和考验。我将一如既往地努力工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,在岗位上实现自己的价值,为医院信息管理的全面发展尽自己的一份力量。

科长的竞争演讲第四篇

亲爱的领导和评委们:

大家好!我叫XX,是公司人事部副总的发言。非常感谢局领导给我提供这个公平竞争,展示自我,挑战自我的机会。时至今日,我仍然是人事管理部门的负责人。

高尔基说:“一个人追求越高,他的才能发展得越快,对社会越有利。”我很欣赏这句话。多年来我一直被这句话激励和鼓舞着,不断挑战,不断追求,不断超越。

在人社局这个团结温暖的大家庭里,既有压力,也有动力。如果说我这些年能有所进步,也是领导和同事的指导、帮助、关心和支持的结果。在此,我真诚地说声谢谢。

我清楚地认识到,成为一名合格的人事科长并不容易,因为这个岗位负责局属各单位的机构编制、岗位职责、人事管理、专业技术职称申报、聘任等工作;负责人事档案的管理;负责拟定全市人力资源和社会保障系统干部业务培训计划并组织实施。但我仍然认为我能胜任这个职位,因为我始终相信拿破仑说过的话:不想当将军的士兵不是好士兵。我的竞争优势是:

第一,要有良好的政治素质。在多年的社会实践中,我在学习和实践中十分注重财经建设科科长的演讲比赛,不断加强个人修养和政治素养,政治水平逐步提高。在政治纪律上,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。在个人品德方面,我以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,尊重领导,做事细致,对人和善。

第二,有丰富的工作经验。我在部队做过后勤和管理工作,熟悉工资政策。从事档案管理工作,单位曾获市级档案管理示范单位。“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。良好的管理能力可以带领一个企业不断前进,引导下属施展才华。

第三,具有团队精神和良好的协调能力。本人工作多年,无论在哪里,都能与同事相处融洽,团结友爱,帮助领导部门的工作人员,积极与其他部门沟通协调,与大家一起营造和谐、有序、融洽的工作氛围。

四、熟悉我局的工作流程。我在关键岗位工作多年,非常熟悉局里的相关情况,熟悉我局的工作流程。

我们生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界。WTO反贪局调查科科长一职的发言进入,标志着中国真正融入了无边界的经济世界,对人才的争夺势必越来越激烈。如何面对和利用中国入世带来的机遇和挑战,是每个人事工作者面临的重大课题。

正所谓“凡事预则立,不预则废。”如果竞聘成功,我一定不负众望,紧紧围绕局党组领导,理清思路,全力以赴做好人事科工作。

第一,做好人力资源管理。人力资源管理主要是用好人,管好人,让每一个员工都能在自己的岗位上发挥积极作用。改变单位用人机制,实行岗位目标管理,落实岗位设置和岗位责任,实现人事管理由身份管理向岗位管理转变。在岗位设置上,要在科学设置岗位的基础上,坚持公平、公正、公开的原则,真正把肯动脑筋、肯努力的人放到有用的岗位上。因工作需要,采取灵活多样的聘用形式,坚持公开招聘、考试聘用,全面考察应聘者的政治、思想、道德、能力素质,严把入口关,解决人员短缺问题。改进和完善符合科学发展观的各级人才评价体系,特别是加强对领导干部的评价,建立和完善各级人才评价后的奖惩制度。进一步加强与员工的沟通交流活动,及时向领导反馈信息,真正做到在爱情上、事业上、待遇上留人,努力让全体员工在单位感到有用,施展才华、体现自我价值,在单位安心工作,在岗位上充分发挥积极性和创造性。

第二,做好工资管理。薪酬管理的主要目的是认真执行国家和上级的薪酬政策和规则,对薪酬总额进行宏观调控,每年制定详细的薪酬计划,做好基本薪酬管理和检查,及时发现和解决问题,保证员工正常的工资收入和下岗员工的最低工资和生活费用。另外,根据上级要求,做好正常的工资晋升和审批工作。岗位设置完成后,完善全员岗位绩效工资制度,本着效益优先、兼顾公平的原则,建立和完善绩效工资分配制度,使我院工资改革健康有序发展。

第三,提高工作效率和服务质量,不拖延,不互相扯皮,积极协调相关部门的工作。另外,人事部门涉及员工的个人问题很多,要在政策法规范围内及时解决。不符合要求的也要与员工明确界定,并给予答复。要经常深入基层调查了解情况,就地帮助解决问题。

四、做好职工养老保险、医疗保险和失业保险,以及商业医疗和意外伤害保险。这项工作关系到职工的切身利益,必须按照国家和上级的有关政策进行,不折不扣,一丝不苟,及时到位,账目清楚,数据准确,不留后患。对员工负责,对单位负责,对国家负责。

古希腊哲学家说:给我一个支撑点,我将支撑起地球。这是对生活的信心;而现在我想说的是“给我一个机会,我会尽力而为”,这是我对人事工作的追求。如果我在这次岗位竞聘中成功了,那是大家的喜爱和鼓励。我将以脚踏实地的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,以实际行动履行我的职责,兑现我的承诺。

如果比赛失败,说明我还有差距,但我绝不会气馁。我将一如既往,在局党组的领导下,与全体同事同心同德,努力工作,谱写我市人力资源和社会保障局人事事业的新篇章。

我的人事部副主任在竞争演讲。谢谢大家!

科长的竞争演讲第五篇

尊敬的戴常委,各位领导,各位同事:

大家好!

今天,我站在这里,参加副局长职位的竞争。这是两个办公室给我的机会,一个检验、学习、提高的机会。

首先,我想借此机会简单介绍一下我自己。我是湖南衡阳人。本人1998考入中国政法大学,为行政与公安处副科长学习言论管理专业。2002年毕业后,我来到深圳,先后从事行政和人事管理工作。2005年考入西乡街道城市管理办公室,主要从事综合执法工作;后来调到街道纪委查办案件;2006年5月,我被调到两个办公室从事信访接待工作。近年来,* * *接待游客近万人次。无论是在日常的正常接待中,还是面对愤愤不平的受害者,无理缠扰者,甚至上百人的群体上访,我都能坦诚相待,热情对待,依法办事,及时处理。我处理过的信访都没有问题。

第二,参加这次竞争上岗,我认为我有以下优势

1以上,七年的工作,五个不同的工作环境和工作岗位,积累了丰富的人生经验,也促使我养成了乐于学习、适应能力强、接受新事物的好习惯。

2.具有良好的沟通能力和快速反应能力。三年来,我每天都在接待来访者,和他们沟通、交流、争论,为他们寻求解决问题的最佳途径。对于不同的上访者,我能及时灵活地采取不同的接待方式,取得良好的接待效果。

3.有很强的团队意识和合作能力。这几年,我一直在信访局工作。除了日常接待群众来访,还经常协助领导处理正常来访和大型群体性来访到非后勤保障科科长岗位,经常参与文字合成,接待领导来访,处理信件,接听电话等。我参与和从事过信访局的每一项工作,也乐于从事不同的工作。

4.心态好,遇事冷静。这些年来,无论是面对街道综合执法队的暴力抗法,摊贩的游击战,还是区信访局的无理取闹者和情绪受害者,我都能保持良好的心态,保持冷静的头脑,不畏惧,不退缩,以理服人,以情感人,耐心细致地做好工作。

第三,通过这次比赛,我认识到了自己的不足。如理论水平有待提高,语言表达的严谨性不够副科级干部竞聘上岗,口语化太强等。,我会在以后的工作中不断提高。

四、如果领导和同事能给我这个机会,让我担任副科长,我将在今后的工作中做好以下四件事:

1,当好科长的参谋助手。我会尊重科长的领导,不越权,不越位;积极思考,提出建议,为部门工作尽一切努力。

2、争做部门业务能手。作为科室副科长,必须成为科室的业务骨干,在具体工作中为科长分忧、把关。

3、协助科长带队伍。团结带领部门全体同志,服从科长的领导和指挥,* * *做好工商局副科级干部竞聘上岗工作。

4.不断创新工作思路。创新是工作进步的不竭动力。我会善于发现新情况,推出新举措,培育新亮点,为科室、科长争光。

无论这次比赛成功与否,我都会在以下三个方面更加努力。

1,坚持学习不放松。不断学习新知识,掌握新理论,增添新技能,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

2、优质服务不懈怠。两办的主要工作是为领导服务,为基层服务,为群众服务;我会不断提高自己的服务水平和能力。

3.严格要求自己,绝不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则、守纪律,始终严格要求人事处副科长按* * * *党员标准竞争发言,处处以两办工作规则规范自己,树立良好形象。

我知道人生的旅途并不平坦。不管这次比赛成功与否,我都会以这次比赛为契机,更加努力地工作,更加努力地学习,不断提高自己,为集体和组织做出更多的贡献。

土木工程科科长岗位竞聘稿请支持我。谢谢你