大佬们，会计专业的毕业论文，eva的财务业绩评价和平衡计分卡哪个更好写？从什么和如何开始？

EVA是指企业的税后净营业利润减去包括股权和债务在内的所有投入资本的机会成本。企业评价经营状况通常采用的会计利润指标是有缺陷的，难以正确反映企业的真实经营状况，因为它忽略了股东资金投入的机会成本。

只有当企业的利润高于其资本成本(包括股权和债务成本)时，才能为股东创造价值。经济附加值(EVA)高的企业才是真正的好企业。管理者在经营企业的过程中，必须对自身企业的现状和未来发展趋势保持清醒的认识和把握。这就需要管理者放眼未来，做好战略回顾和规划预算。

战略回顾包括价值诊断、战略规划管理、资源配置管理和业务单元组合策略、投资决策管理、设计价值提升策略和财务风险管理六个方面。财务风险管理和经济增值管理方法提醒管理者任何资金的使用都是有成本的，避免管理者为了片面追求净资产收益率而采用高财务杠杆。