关于电子工厂的论文
10 6月5438+05日，东莞市樟木头镇和君集团旗下两家大型玩具厂突然倒闭；10 6月17日，宝安百灵达公司宣布停止经营；20日，宝安一金利工厂宣布破产，坪山创亿玩具深圳有限公司倒闭。21日，龙岗港声学电子厂破产，西丽西洋服装厂倒闭...金融危机对市场信心和实体经济的冲击前所未有，让我们感到触手可及！安防行业虽然规模小，但是银行直接融资少，行业市场的特点使得金融危机的直接影响要滞后一段时间才能体现出来！但这个经济“寒冬”即将到来，就像昨天深圳的一场秋雨。一夜之间，一切似乎都在寒冷中瑟瑟发抖。
金融危机对广东经济发展的影响
165438+10月12日，汇聚全球94家金融机构、227家企业、26家行业协会的首届中国国际金融服务交易会在广州举行。主题是金融海啸。广东银监局副局长孟建波用数据解释，广东纺织、手工业制造业的不良贷款率远高于房地产行业。
明年不是宏观经济的底部。
中国国际金融有限公司首席经济学家哈·纪明在发言中分析，美国次贷危机引发的金融危机只是经济衰退的第一阶段，接下来会转化为信贷危机和经济危机，所以明年不是宏观经济的底部。
哈纪明表示，作为刺激宏观经济的三驾马车，进出口增速明显放缓。去年进出口对GDP的贡献率为2.3%，今年前三季度仅为1.2%；制造业投资增速放缓。房地产投资方面，今年上半年增速为35%，三季度大幅下降至16.7%。哈纪明预计，国内房地产价格将继续低迷，今年全国GDP增速将低于9.5%。
房地产信贷风险仍然可控。
银监会广东监管局副局长孟建波更直言，金融危机对美国金融业的影响只表现为65%，对美国经济的影响为20%，对全球经济的影响为10%。
孟建波表示，广东经济对外依存度高达150%，外贸出口大幅下滑，宏观经济出现拐点的可能性很大。今年前三季度，广东GDP增长10.4%，比去年下降4.3%，主要是出口增速放缓。目前，广东银行业没有受到金融危机的直接影响，经营规模和利润都在扩大。外资入股城市银行和农村信用社没有风险。但他指出，有两个例外，分别是深圳平安银行和广东发展银行。其中，GDB持有花旗基金2000万美元。
但孟建波表示，金融危机间接影响银行是不可避免的，部分企业资金链断裂，影响结算，贷款违约。他举例说，到今年9月末，广东纺织行业大型企业不良贷款率已达27.3%，上升2.38%，手工业等制造业不良贷款率高达31.8%，上升11.3%，导致银行收紧信贷。
相对于制造业，孟建波表示，广东的房地产信贷风险仍然可控，但需要更加重视。
金融危机下的广东制造业调查:家电业在春天如履薄冰。
压力之下，利益逐渐积累，延伸就是化危为机。
家电行业:“扛”到春来冰。
全球金融危机对中国经济有什么负面影响？作为全国制造业第一大省，对广东的影响有多大？曾经是广东制造王牌之一的家电行业，在这个“冬天”成为了人们关注的焦点。记者在调查中发现一个很有意思的现象:虽然深圳百灵达等中小家电企业突然退出，但格力、康佳、美的、TCL等广东家电龙头三季报却全部“逆市飘红”。虽然压力依然存在，但广东家电企业正由外向内扩张，积极应对，试图化危机为机遇。
■行业地位？
广东家电龙头企业“逆市飘红”
增长势头持续不减。
广东家电业的辉煌离不开入世后出口规模的持续增长。百年一遇的金融海啸对广东家电业有什么影响？著名小家电制造商百灵达关闭深圳工厂、刚刚结束的104广交会机电产品成交额下降的消息刺激着人们敏感的神经。
然而，人们似乎有点担心。从刚刚披露的2008年三季报来看，广东家电业的增长势头依然不减。深康佳A近日发布2008年第三季度报告称，在金融海啸加剧经济寒冬、中国企业利润增幅明显下降的情况下，公司销售收入同比增长65，438+08.34%。在消化了今年上半年雪灾、地震等灾害性天气对销售收入的负面影响后，前三季度销售收入仍增长6.29%，第三季度净利润较去年同期爆发式增长76，544。同时，在整个白电行业(主要指空调、冰箱、洗衣机)盈利大幅下滑的情况下，格力、美的两大巨头依然表现亮眼。从前三季度的数据来看，两家公司依然实现了理想的“量利齐升”(营业收入和利润)，难能可贵。今年前三季度数据显示，进军海外市场步伐最大的TCL，受金融危机影响并不明显，其中主营业务收入1065438+2000万元，同比增长10.05%。
压力不容忽视。
但是，从环比情况来看，压力已经开始显现。比如格力电器前三季度营业收入为351.1.2亿元，同比增长19.60%，但第三季度收入仅增长8.1%。第三季度净利润为4.44亿元，同比增长54.99%，而其上半年利润增速超过100%。美的前三季度营收同比增长38.7%至373亿元，但第三季度营收增幅仅为17.7%，逐季放缓的趋势已经显现。
一些出口比重较大的OEM企业受到的冲击更加明显。比如位于珠海的小家电厂商德豪润达，今年第三季度营业总收入同比增长66.51%，但净利润却下降了9.40%。“销售收入增加带来的利润增加未能完全弥补成本上升和汇兑损失的影响。”一些企业已经破产清算。
面对愈演愈烈的金融海啸，明年对广东家电企业来说是非常关键的一年。
据美国一家名为爆米花的网站对1011消费者进行的在线调查显示，大约一半的受访消费者都在努力减少自己的生活开支。这一迹象已经开始作为“出口晴雨表”出现在广交会上。公开数据显示，104广交会一期机电产品成交量较上届下降13%。明年年中情况会更糟。不少广东家电企业对今年第四季度的出口表现并不乐观。他们认为，随着中国机电产品出口的下滑，今年前三季度中国出口增速的下滑将会加快。
有利因素的积累
但是环境也在逐渐变化，好的因素也在逐渐积累。比如人民币升值放缓，出口政策开始放松。近期全球铜、石油、塑料、化工等原材料价格也大幅下跌，过去困扰广东家电厂商的不利因素开始减弱。
未雨绸缪，在美国次贷危机还在肆虐的时候，广东家电企业已经开始积极调整出口市场策略。广州海关数据显示，今年前三季度，广东对拉美、中东(17国)、东盟等新兴市场出口均增长30%以上，分别出口24.4亿美元、14655438。
今年6月6日，10，财政部、商务部正式发布《推进家电下乡工作方案》。作为扩大内需的一部分，家电下乡的领域和品类都有所扩大。“国内家电企业不会放弃这个机会”，深圳康佳多媒体事业部相关负责人透露。创维数码、美的电器等其他广东家电巨头也表示将参与竞标。
此外，广东家电企业计划利用环境变化寻找优秀人才，寻求M&A机会。百年一遇的金融海啸将加速中国家电行业的再次大整合，善于应对突发事件、在逆境中成长的广东企业最快有望走出困境，迎接另一个春天。
■顺德样本？
盈利甚至亏损都要“扛”
165438+10月12日，汇聚全球94家金融机构、227家企业、26家行业协会的首届中国国际金融服务交易会在广州举行。主题是金融海啸。广东银监局副局长孟建波用数据解释，广东纺织、手工业制造业的不良贷款率远高于房地产行业。
明年不是宏观经济的底部。
中国国际金融有限公司首席经济学家哈·纪明在发言中分析，美国次贷危机引发的金融危机只是经济衰退的第一阶段，接下来会转化为信贷危机和经济危机，所以明年不是宏观经济的底部。
哈纪明说，作为刺激宏观经济的三驾马车，进出口增速明显放缓。去年进出口对GDP的贡献率为2.3%，今年前三季度仅为1.2%。制造业投资增速放缓。房地产投资方面，今年上半年增速为35%，三季度大幅下降至16.7%。哈纪明预计，国内房地产价格将继续低迷，今年全国GDP增速将低于9.5%。
房地产信贷风险仍然可控。
银监会广东监管局副局长孟建波更直言，金融危机对美国金融业的影响只表现为65%，对美国经济的影响为20%，对全球经济的影响为10%。
孟建波表示，广东经济对外依存度高达150%，外贸出口大幅下滑，宏观经济出现拐点的可能性很大。今年前三季度，广东GDP增长10.4%，比去年下降4.3%，主要是出口增速放缓。目前，广东银行业没有受到金融危机的直接影响，经营规模和利润都在扩大。外资入股城市银行和农村信用社没有风险。但他指出，有两个例外，分别是深圳平安银行和广东发展银行。其中，GDB持有花旗基金2000万美元。
但孟建波表示，金融危机间接影响银行是不可避免的，部分企业资金链断裂，影响结算，贷款违约。他举例说，到今年9月末，广东纺织行业大型企业不良贷款率已达27.3%，上升2.38%，手工业等制造业不良贷款率高达31.8%，上升11.3%，导致银行收紧信贷。
相对于制造业，孟建波表示，广东的房地产信贷风险仍然可控，但需要更加重视。
金融危机下的广东制造业调查:家电业在春天如履薄冰。
压力之下，利益逐渐积累，延伸就是化危为机。
家电行业:“扛”到春来冰。
全球金融危机对中国经济有什么负面影响？作为全国制造业第一大省，对广东的影响有多大？曾经是广东制造王牌之一的家电行业，在这个“冬天”成为了人们关注的焦点。记者在调查中发现一个很有意思的现象:虽然深圳百灵达等中小家电企业突然退出，但格力、康佳、美的、TCL等广东家电龙头三季报却全部“逆市飘红”。虽然压力依然存在，但广东家电企业正由外向内扩张，积极应对，试图化危机为机遇。
■行业地位？
广东家电龙头企业“逆市飘红”
增长势头持续不减。
广东家电业的辉煌离不开入世后出口规模的持续增长。百年一遇的金融海啸对广东家电业有什么影响？著名小家电制造商百灵达关闭深圳工厂、刚刚结束的104广交会机电产品成交额下降的消息刺激着人们敏感的神经。
然而，人们似乎有点担心。从刚刚披露的2008年三季报来看，广东家电业的增长势头依然不减。深康佳A近日发布2008年第三季度报告称，在金融海啸加剧经济寒冬、中国企业利润增幅明显下降的情况下，公司销售收入同比增长65，438+08.34%。在消化了今年上半年雪灾、地震等灾害性天气对销售收入的负面影响后，前三季度销售收入仍增长6.29%，第三季度净利润较去年同期爆发式增长76，544。同时，在整个白电行业(主要指空调、冰箱、洗衣机)盈利大幅下滑的情况下，格力、美的两大巨头依然表现亮眼。从前三季度的数据来看，两家公司依然实现了理想的“量利齐升”(营业收入和利润)，难能可贵。今年前三季度数据显示，进军海外市场步伐最大的TCL，受金融危机影响并不明显，其中主营业务收入1065438+2000万元，同比增长10.05%。
压力不容忽视。
但是，从环比情况来看，压力已经开始显现。比如格力电器前三季度营业收入为351.1.2亿元，同比增长19.60%，但第三季度收入仅增长8.1%。第三季度净利润为4.44亿元，同比增长54.99%，而其上半年利润增速超过100%。美的前三季度营收同比增长38.7%至373亿元，但第三季度营收增幅仅为17.7%，逐季放缓的趋势已经显现。
一些出口比重较大的OEM企业受到的冲击更加明显。比如位于珠海的小家电厂商德豪润达，今年第三季度营业总收入同比增长66.51%，但净利润却下降了9.40%。“销售收入增加带来的利润增加未能完全弥补成本上升和汇兑损失的影响。”一些企业已经破产清算。
面对愈演愈烈的金融海啸，明年对广东家电企业来说是非常关键的一年。
据美国一家名为爆米花的网站对1011消费者进行的在线调查显示，大约一半的受访消费者都在努力减少自己的生活开支。这一迹象已经开始作为“出口晴雨表”出现在广交会上。公开数据显示，104广交会一期机电产品成交量较上届下降13%。明年年中情况会更糟。不少广东家电企业对今年第四季度的出口表现并不乐观。他们认为，随着中国机电产品出口的下滑，今年前三季度中国出口增速的下滑将会加快。
有利因素的积累
但是环境也在逐渐变化，好的因素也在逐渐积累。比如人民币升值放缓，出口政策开始放松。近期全球铜、石油、塑料、化工等原材料价格也大幅下跌，过去困扰广东家电厂商的不利因素开始减弱。
未雨绸缪，在美国次贷危机还在肆虐的时候，广东家电企业已经开始积极调整出口市场策略。广州海关数据显示，今年前三季度，广东对拉美、中东(17国)、东盟等新兴市场出口均增长30%以上，分别出口24.4亿美元、14655438。
今年6月6日，10，财政部、商务部正式发布《推进家电下乡工作方案》。作为扩大内需的一部分，家电下乡的领域和品类都有所扩大。“国内家电企业不会放弃这个机会”，深圳康佳多媒体事业部相关负责人透露。创维数码、美的电器等其他广东家电巨头也表示将参与竞标。
此外，广东家电企业计划利用环境变化寻找优秀人才，寻求M&A机会。百年一遇的金融海啸将加速中国家电行业的再次大整合，善于应对突发事件、在逆境中成长的广东企业最快有望走出困境，迎接另一个春天。
■顺德样本？
盈利甚至亏损都要“扛”
广东家电聚集地顺德。驱车穿过105国道顺德段数十公里，美的、格兰仕、海信科龙、万和等家电巨头隔街相望，加上周边近2000家中小型家电企业，顺德创造的家电总产值已占全国五分之一以上。顺德家电无疑是考察广东家电行业真实情况的最佳样本群体。
“承载”的资本
稳健是整个顺德家电企业的经营风格。很多企业即使有充足的资金，也不会随意投资或扩大产能，所以现在“很有钱”。
容桂镇是微波单打冠军格兰仕集团的主场。格兰仕的出口依存度为70%，在广东几大家电龙头中算是比较高的，而欧美市场占其出口市场的80%。从1到今年7月，虽然格兰仕在美国的销售额增长了18%，但说到利润，大大咧咧的格兰仕执行副总裁兼对外新闻发言人余只敢谨慎地说，“保本”。于坦言，“现在出口的压力确实很大。但是，再强再强的格兰仕也活不下去。”
搬运是大部分顺德家电企业的同一个动作。某家电企业负责人在政府调研座谈会上表态:“现在是看谁能扛得更好。过了这段时间，肯定会好起来的。”据顺德一位不愿透露姓名的家电行业人士透露，上半年顺德倒闭的中小家电企业在100家左右。这一数字与往年相比变化不大。有的人关闭，有的人建立，这很正常。但在金融危机的背景下，这些倒闭企业的案例往往被放大。
利润微薄，甚至还要忍受亏损。这种心态有着鲜明的顺德特色。顺德当地一位媒体人士表示，顺德的企业大多是当地发展起来的企业，在顺德已经深深扎根。代代相传的家业，不能因为一点点感冒就轻易放弃。
乱世能发扬光大的资本是什么？
现金流！“格兰仕现在很有钱。”谈到现金流，余很简单。“老梁(梁清德)很睿智。”于表示，在去年的大牛市中，很多家电企业纷纷进入股市和楼市，但格兰仕顶住了诱惑。当时很多人劝梁清德趁机获利，但都被老梁的一句话推了回去，“能一直赚钱的股市，全世界都找不到”。在制造业利润微薄的情况下，格兰仕用高回报顶住了投机的诱惑，现在现金流依然非常充裕。
其实这恰恰体现了顺德家电企业稳健的经营风格。顺德家电商会秘书长赖晓明告诉记者，顺德家电企业普遍是靠自有资金积累发展起来的，负债率较低，这是顺德内生经济和民营企业的特点决定的。目前，面对当前的经济形势，很多好的企业资金充足，不愿意投资或扩大产能，或者干脆不投资、不放贷。
以格兰仕为例。去年银行给格兰仕的授信额度高达68亿，但格兰仕花了不到1亿。容桂镇的另一个燃气热水器单打冠军万和集团也是如此。该集团品牌管理部副主任李慧珍告诉记者，万和的负债率“几乎可以忽略不计”。在资本运作上，万和也坚持只进一级市场，不涉足二级市场。
冬天的道路是不同的。
企业在客观形势下做出了不同的战略选择，但对于中小企业来说，冲刺“做品牌”更为现实
与中小家电企业供不应求形成鲜明对比的是，广东一些大型龙头家电企业却逆势而飞。
有人分析这是品牌营销的效果，说明拥有自主品牌的大企业可以进一步集中优势资源逆势而上。所以很多专家给中小家电企业开出的药方也是“告别代工，走品牌营销之路”。然而，仔细研究家电龙头的市场表现，一个不可忽视的因素是主要企业的国内和国外销售的比例。也是名牌、大型企业。出口依存度高达70%的格兰仕只敢说“保本”，而以内销为主的康佳第三季度净利润却能同比增长7倍！这样看来，与其说是品牌和规模决定了利润差异，不如说是客观形势下企业不同的战略选择带来了不同的市场表现。越来越多的企业深刻认识到内需市场在企业发展定位中的重要性。
对于“品牌营销”，余认为，虽然看起来很美，但对于大多数外向型中小家电企业来说，这个“药方”值得考虑。他认为，中小家电企业向“制造品牌”冲刺可能更现实。“哪怕是一颗螺丝钉，如果你是某个领域的专家，并且做得很好，别人不敢做，你也会很牛逼。”
在危险中寻找机会，努力突破
进攻新兴市场，进一步深耕国内市场，拓宽国内销售渠道...冰封之下，企业涌动着突围的冲动。
冬天很冷，但是冰下，也有企业突围的冲动。
海信科龙的进攻目标是新兴市场。本月初，海信在北非和埃及的生产基地正式建成投产，这是海信继南非、法国、匈牙利、阿尔及利亚之后建立的第五个海外生产基地。集团副总裁林澜表示，希望借此提升海信自主品牌在国际市场的知名度，进一步开拓中东、北非、澳洲等新兴市场。
康佳的策略是向上游移动，进一步深耕国内市场。集团运营管理中心主任孙告诉记者，康佳最近已经决定在昆山投资LCM液晶模组项目。该项目的投产将改变康佳目前的彩电生产格局，使其生产部分的价格比例占到终端产品价格的70%，获得更大的增值空间。此外，康佳还打算借国家家电下乡的东风，深耕三四级市场，进一步抢占农村城镇的“渠道优势”。
有很多中小企业想开拓国内市场，主要生产小家电。曾经做出中国第一个咖啡壶的顺德艺龙电器，就是这样一个小家电企业。面对出口困难，出口占比95%的艺龙电器也将目光投向国内市场，希望采取内外销售并重的策略。公司总裁周传伟说:“我们的目标是尽快使国货达到总产品的30%。”用他的话说，在形势的压力下，“适者生存。”
对于广大中小家电企业来说，内销最大的障碍就是渠道。为了解决渠道问题，顺德家电商会秘书长赖小明最近正在筹建“网上家电直销商城”，并将其打造成“中国家电之都”。他的想法是让顺德的家电企业聚集起来，实现网上直销，最大限度降低渠道成本。据其介绍，这种直销模式可以降低产品终端价格40%左右，大大提升中小家电企业的竞争力。
对于这种抱团突围的模式，也有自己的理解。他认为，广东制造突围的关键是在产业集群的基础上进一步形成“狼效应”。他以顺德家电为例:“顺德要培养一大批专注于自己领域的企业。从设计制造到品牌营销，上下游产业链紧密结合。无论是生产微波炉、冰箱还是空调，顺德应该是最经济的。”
中银国际首席经济学家曹远征说:“每个企业都在产业链中找到自己的位置，成为防风林的一员，所以不怕风霜。”
■专家建议？
练好“内功”是过冬良策。
面对出口环境恶化的影响，广东家电业会怎么做？一些业内著名的专家学者给出了精辟的建议。
建议1，守住大本营。
“在这次金融海啸中，中国受到的冲击最小，我相信外资家电品牌未来会加大在中国市场的扩张力度。”中国电子商会副秘书长鲁剑波表示，广东家电企业在坚持出口的同时，一定要珍惜原有的“蛋糕”，加大对本土市场的精耕细作。在国内市场，家电企业尤其是黑电企业受到外资品牌不断入侵的威胁。这不是危言耸听。三星、索尼等全球彩电巨头开始进军二三线市场，这是国产品牌阵地。2007年，夏普在广东新增东莞、佛山、中山等9个办事处，意图明显。
鲁剑波建议，广东大型家电企业应针对国内市场“两措并举”。他们不仅要继续通过质量和技术在中心城市与“洋家电”竞争，还要将产品“下沉”，利用推广“家电下乡”的机会，以耐用、价格低廉的产品迅速占领乡镇市场。“与目前城市的家电连锁销售业态不同，农村居民分散，依赖传统经销商、供销社等渠道，这是国内企业的强项。
建议2。调整出口结构
虽然出口放缓的迹象已经越来越明显，但专家认为不必过于悲观。
著名营销管理专家、华南理工大学教授陈春花表示，从国际分工来看，中国制造的地位已经非常稳固，尤其是作为全球最重要的家电制造中心，具有明显的加工能力、规模经济和成本优势，大规模转移的可能性很低。中国家用电器协会副秘书长徐东升也认为，在全球经济衰退期间，消费者会更加关注产品的价格，因此中国会比那些生产高端产品的国家更容易应对经济衰退的影响。“家电产品，尤其是空调、微波炉和小家电，仍将是中国全球采购的首选。”
徐东升建议，企业在巩固传统市场的同时，要开拓和深耕新兴市场。他认为，受金融危机影响，发达国家明年甚至更长一段时间的出口形势将普遍看淡。未来，印度、俄罗斯、中东、华南等潜力巨大的新兴市场将成为中国家电出口的主要增长点。"
“我们应该在危机中看到机会”，陈春花表示，过去广东家电出口以贴牌为主，没有品牌和渠道优势，但这次危机也从另一个角度为中国企业提供了进入国际市场的最好机会。通过差异化和高品质，加强与海外高端渠道商的合作，开拓新市场。
建议3。盲目的M&A是不可取的。
幸运的是，与海外和国内同行相比，广东家电企业在财务和资本运作方面普遍保守，过去繁荣时期存在的“家底”使其在“冬天”仍持有充裕的现金。面对全行业不景气带来的收购机会，手握重金的广东家电巨头是留着现金过冬还是冒险扩张？
“我仍然坚持认为，企业应该在财务上保守”，陈春花说，不要盲目进行并购。只有有规模增长的需求，有资源整合的需求，才做并购。并购应该着眼于企业自身的发展，而不是着眼于危机带来的低价买入机会。
鲁剑波也表达了同样的观点，“M&A应该谨慎。毕竟，需求萎缩是现实。与其单方面扩大规模，不如巩固自身。广东企业以前更倾向于追求有形资产，未来也应该注重技术、品牌等无形资产。”
在出口的“寒冬”里，练好内功更重要。徐东升指出，家电行业经过30多年的发展，规模已经领先全球，但产业升级步伐缓慢。家电行业目前面临的最重要的任务是在未来5-10年实现产业升级。
建议4。小企业要改变定位。
如果大企业还有能力过冬，广东大量的小家电厂商该如何依靠出口生存？百灵达深圳工厂已经倒闭，危机还在蔓延。
陈春花表示，即使没有金融海啸，广东家电业的第二次整合也会再次发生。“危机只是加速了这一过程。经过30年的改革开放，已经到了产业升级的临界点。她建议，小企业在产品上与大企业直接竞争并不明智，应该选择在配送、安装、维护等外包服务上下功夫。从国际经验来看，在产业链上，大企业也需要小企业“本地化合作”提高效率，这对消费者也有好处。