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浅析信息化条件下作战指挥理念的转变

文摘:对信息化条件下作战指挥理念的转变进行了初步探讨。

关键词:信息化条件下作战指挥概念

思想支配行动，今天的战争不能靠昨天的思想取胜，更不能指导明天的行动。如果指挥官的观念过时了，他指挥的军队也一定是落后的。美国陆军前参谋长沙利文曾说:“在21世纪，部队必须表现出能够以新的思维方式想象战争形态”；“思想的改变应该先于软件和硬件的改变”。面对信息化战争的挑战，各级指挥员必须改变传统观念，打破旧规则，树立适应时代发展的新观念。

第一，仅靠组织人力物力已经无法“匹配”信息化战争形态。要树立抢占信息优势、以信息制胜的理念。

随着战场信息源的增加，信息流和速度的急剧增加，指挥员不仅要处理人流和物流，还要处理信息流。因此，指挥员必须改变以往机械化战争的观念，把信息作为比军事武器、物力、财力更重要的作战资源来搜集、规划和使用，努力提高获取、处理、传递和利用作战信息的能力。一是着眼于信息战发展的需要，以信息制约能量，以信息配置资源，以信息沟通指挥。第二，把信息控制权作为军事行动的“自由”、“主动”、“生命”，把信息控制权作为指挥活动的起点，贯穿于作战指挥的全过程。第三，要把过去行之有效的作战原则注入到信息内容中，使其在信息化条件下的作战中焕发出新的活力。第四，用信息武装指挥员的头脑。包括使用信息设备和信息系统提高工作效率。指挥员在进行计划、辅助决策和协调工作时，应优先考虑信息的利用和反利用。

第二，单纯关注“人造计划”已经不能满足信息量大的战场要求。我们应该树立人机一体化和计算机辅助计划的观念

决策是作战指挥活动中的一项重要工作。传统上，决策是一种主观思维活动，依赖于人类特有的思维优势。然而，在变量多、节奏快、信息量大、关系复杂的信息化战场上，作战行动对作战决策的需求已经远远超过了人脑的生理极限。相关数据显示，随着信息化条件下作战信息量的急剧增加，如果采用传统手段，通常只能处理不到30%的信息，而指挥员得到的信息不到10%；相反，如果使用先进的决策支持系统辅助决策，输入信息后，15分钟后可给出1-3个模拟决策方案。在信息化作战中，指挥员的决策活动正朝着人脑和计算机的智能集合思维模式发展。计算机参与决策，延伸了人脑的思维，弥补了思维上的一些缺陷。指挥员摆脱“人为”的传统观念，走人机结合的道路，提高战略思维的效率，是必然趋势。

第三，建立在经验和直觉基础上的“粗放式”计划组织已经不能适应未来的运营，应该树立精确计划、精心组织的理念。

在信息化战争中，战场越来越精确。第一，在信息化条件下，各军兵种的兵力和火力在相对狭小的作战空间和短时间内相遇，可能会造成“战场拥堵”，需要精确的规划和周密的组织。第二，目标将由以前的面目标、片目标逐步转变为点目标、精确目标，这需要提前进行精确的规划和组织。第三，高效率的作战努力把人员伤亡和物资消耗降到最低。为了减少人员伤亡甚至实现零伤亡，为了减少作战物资的浪费性消耗，作战计划组织必须非常精确。这样，组织规划必须从过去强调“物质-能量”对比和空间部署，转变为强调快速、准确、细致地处理各种战场信息。仅靠经验、直觉和启示进行规划和决策的做法，已经不适应作战行动的时代发展。组织策划必须由“粗放”向“精确”转变，把主观能动性与科学方法和手段结合起来，通过周密的计划和组织，充分发挥各自的作用。

第四，复杂的指挥控制已经不能只靠提前规划来满足，要树立随机协同、实时控制的理念。

信息化条件下作战，战场机动性很强。无论是作战部队的物理机动速度、射击速度，还是战场信息的传输速度，都达到了近似的极限。再加上对立双方激烈的战略对抗，战场非常灵活多变，战机稍纵即逝。结果很难事先预测。任何事先制定的周密计划，在具体的作战行动中都无法如期实施。指挥官必须适应战场的实际变化，随机应变。在信息化战场上，依靠事先周密详细的计划，将很难实现对所有作战行动的控制和协调。当然，强调指挥员要有随机协同和实时控制的概念，对计划控制和协同没有异议。当形势明朗，时间充足时，按照预先的作战计划进行控制和协调比较合适；但当情况复杂、时间紧迫时，完全可以在战场情报部门初步判断的基础上实施随机决策，实时协调作战力量的指挥控制，而不是预先计划的内容。