以简单和集中为主题写一篇议论文

记者见到史文勇时,他刚开完一个会,很着急。平时早上9点上班,晚上12回家。没有周末,所以他被称为“吃盒饭的首席运营官”。然而,他和首席执行官林宇最喜欢员工称他们为“Shibo”和“Limbo”。史文勇解释说:“我们公司有很多医生,所以这个称呼很普通,没有炫耀的意思,只是拉近了和员工的距离。”

谈及个人经历,史文勇说:“我在武夷山脚下的农村长大。直到大一,我都是利用假期去地里干活。上大学很大程度上是我们父辈的梦想,读书几乎是当时我们唯一的出路。”史文勇在上学的路上走得很平稳。90年代,高考竞争激烈。史文勇以全县第四名的成绩进入北大,成为计算机专业学生。在新浪、搜狐等门户网站掀起互联网浪潮的时候,他和同样在京上学的高中同学林宇也有创业的冲动,都更加努力地积累自己的能力和实力。

1998毕业后,史文勇进入北大一家校办企业。一次偶然的机会,他被一位导师吸引,于是继续跟着导师学习,从硕士到博士再到博士后,参与了863、973等国家重点项目。

2005年,史文勇博士毕业后,她与、邹等人合伙,在北京邮电大学附近一个废弃的幼儿园里成立了网秦,专注于手机信息安全。“网秦”这个名字的意思是“在互联网的春秋战国时期,应该发展到和秦一样强大”。这个时候,手机信息安全在很多人眼里还是一个“伪命题”。

当时的“三剑客”除了技术、热情和65438+万元,几乎一无所有。公司成立之初,危机不断,半年就把钱花光了。他们不得不向亲戚朋友又借了654.38+0万元,一直持续到2006年8月。眼看又要“破”了,天使投资人投了654.38+0万元,但很快又陷入危机。好在信息产业部电子发展基金提供了1万元,终于解了燃眉之急。史文勇把这笔钱称为“救命钱”。

2007年,网秦拥有50名员工,300多万用户,先后获得金沙江、红杉、富达基金、联创策源的风险投资。2009年,网秦用户数突破300万。2010年9月,网秦被《时代》杂志评为“能够改变人们未来生活的十大创新企业”。2011年5月,网秦成功登陆纽交所,成为国内移动互联网海外IPO第一股。

回顾网秦的发展,史文勇说:“我们赶上了科技创业的大潮,是时代造就了网秦。要说体验,网秦有两点值得一提。一是以技术创业,走的是有技术有产品的路,再去找钱。只有有资本支持,公司才能持续成长。第二,我们创业的时候瞄准的是国际市场,因为在移动互联网安全领域,全世界都在同一起跑线上。”

史文勇还说:“有些企业家把上市当作一个终点。其实上市只是一个重要的里程碑。上市意味着更多的事情要做。大家会要求你用上市公司的标准。这是一个外部驱动器。更重要的是,要逼自己,努力做得更好。”

针对最近有人说网秦一直在做空的“浑水”,史文勇说:“林中有木,风必摧之。”网秦在纽交所上市两三年,业绩可圈可点。自然会赢得投资人的认可,成为一些人的目标。对此,他们在第一时间发布了官方声明,提供了相关材料,并请第三方进行独立调查。史文勇说:“卖空者通过撒谎制造市场恐慌,但我们很自信,因为我们是干净的。如果你选择了美国交易所,你就必须接受这个现实。从某种意义上说,经历一些风雨,是对团队的一种磨炼,也是公司成长的必要部分。”当然,史文勇希望有一个良好的商业秩序。

如今,网秦拥有超过5亿用户,是全球最大的安全服务提供商之一。史文勇将此归因于“单纯专注”的观念。他说:“这些年来,我们一直专注于继续做移动安全。这样,生意相对简单,但追求完美。这是我们的人生哲学,也是我们经营企业的哲学。”

他还引用了林宇的表述:人每天进步一点点,日积月累,就会不断成长,最后会得到几何倍数的增长。人生的起点不重要,重要的是每天都在成长。人是这样,企业也是这样。

最后,史文勇深有感触地说:“一生做好一件事,不如做一堆事。网秦从成立到今天一直专注于这个行业,因为这是一个非常有趣的行业。我们坚信移动是未来,未来所有的信息工具都将是移动的。虽然创业很难,成功率很低,但‘简单专著,使命必达’的精神一直是网秦成长发展的强大动力。”