华为的核心竞争力是什么？

和同事一起去上班的时候，同事随口说了一句:这路边这么多汽车养护店。我看了两遍路，它真的。可能现在买车的人很多吧。但仔细想想，应该还有一个原因:目前我们只能去实体店洗车修车，所以他们没有线上的竞争对手。这也可以解释为什么路边只有汽车保养店，却没有汽车供应店。

所以我不禁感叹现在开实体店真的很难。在开实体店之前，只要选好地理位置，基本上就成功了一大半。现在除了好的地段，还要考虑网店的竞争。以前的比赛是平面二维的比赛，现在的比赛是三维立体的比赛。

不过最近看了华为的任先生的访谈，对竞争有了更深的理解。原来真正激烈的竞争是四维竞争。除了三维空间，我们还得加上时间这个维度。任郑飞说过这样一句话:在5G技术方面，别人两三年内肯定赶不上华为。换句话说，无论你的资金多么充裕，政策环境多么优越，地理位置多么有利，你至少还需要两三年才能赶上华为。然而，在这段时间里，华为也在前进。

时间真的是一个可怕的维度。人即使集合了所有的竞争优势，也不可能跳过时间，和走在前面的人在同一个起点。他们必须沿着时间轴一步一步赶上来。华为在技术上的领先优势，可能是任面对美国政客的封锁和包围的信心。