财务分析论文摘要

财务分析是财务管理的核心内容之一。其指标多，涉及面广，奖励不好把握。在教学过程中，笔者发现从各种指标的本质部分入手，更容易让学生理解。以下是财务分析论文汇总，欢迎阅读！

近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，预算管理和财务分析逐渐成为企业财务管理的重点内容。这两项工作关系到现代管理制度的实施，关系到企业的生存和发展，关系到企业核心竞争力的提升。摘要:本文结合笔者多年的工作经验，深入分析了财务分析在预算管理中的重要作用，并探讨了有效发挥这一作用的策略，以期为促进企业发展提供有力保障。

关键词:财务分析；预算会计；功能；有效发挥策略。

一、财务分析在企业财务管理中的重要性及现状

(一)财务分析是财务管理的重要组成部分。

在企业所有的经营管理活动中，财务管理是一项重要的内容。会计工作主要有四项内容:核算、检查、财务分析和综合平衡。可见，财务分析是会计工作中的一项重要内容。任何企业或机构的经济活动都以货币资金的形式体现出来。这些数据通过财务人员的日常工作:单据审核、登记凭证、记账、编制会计报表等等，进行分类汇总。这些基础数据的核算和整理工作是会计工作的基础环节，也是企事业单位财务分析的重要数据依据。可见，任何企事业单位货币资金的运动都反映了一切经营活动的结果，而这一切都只能通过财务分析的过程来体现。通过财务分析，可以发现和研究预算偏差的真正原因，对经济活动和财务收支的成果进行综合观察，从而帮助企业在全员参与的基础上及时总结经验，提出相应的改进财务管理的措施。

(二)财务分析是当前财务管理的薄弱环节。

一直以来，经过多年的研究和努力，中国的金融工作无论在理论上还是在实践中，都在逐步走上正轨，与国际接轨。随着人们管理意识和监督意识的提高，许多财政检查监督工作引起了人们的高度重视。但是，财务分析作为财务管理的重要组成部分，并没有引起人们的重视和关注，仍然是一个比较薄弱的环节。比如有些企业的财务人员不会做财务分析，这主要是来自那些水平较低的财务人员或者是工作时间较长的新手。由于缺乏对财务分析的系统培训和学习，再加上他们严重缺乏工作经验，在实际工作中根本不做财务分析，大部分工作都是被动完成的。有些财务人员只是为了满足上级部门的要求，勉强做一些财务分析工作，他们提供的财务数据根本没有研究价值。再比如，有些单位的财务人员用明细表代替财务分析，有些财务人员翻看账本，查看账户余额，简单的根据看到的数据进行分析。这种财务分析方式根本无法帮助企业及时发现存在的问题，更谈不上从这些数据中总结出规律性的信息和经验来指导和促进企业的财务管理。这些财务分析工作根本发挥不了它的主要功能。再比如，一些企业严重缺乏财务人员。他们平时忙于日常的会计工作和账簿登记，没有更多的时间和精力进行财务分析。综上所述，财务分析是企事业单位财务管理的重要组成部分，但由于存在一些问题，许多财务分析工作停滞不前。产生这些问题的主要原因是:一方面，这些单位的领导和财务工作者对财务分析的重要性缺乏认识；另一方面，一些单位的财务人员只看到货币资金的运动，而忽略了非货币资金的运动。

第二，充分发挥财务分析的积极作用，促进预算会计的顺利实施。

目前，财务分析已经广泛应用于企业预算管理中，财务分析与预算管理之间是相互促进、相互联系、相互影响、相互制约的关系。从某种程度上说，财务分析的效果将直接影响预算管理。因此，各企事业单位在预算管理中必须始终贯穿财务分析，为企业预算会计的顺利实施提供保障。

(一)财务分析对预算的编制有一定的促进和制约作用。

预算是预算管理的第一步，也是非常重要的一个环节。在编制财务预算时，必须严格遵循企业发展规律、发展方向等内外环境影响，进行科学编制。比如企业可以细分各项指标，优化资源配置，为促进企业健康稳定发展奠定基础。其预算编制中的财务分析与评价将为预算编制提供真实的数据基础。

(二)建立健全预算会计制度

近年来，随着中国经济体制改革的深入发展，中国迎来了新经济正常发展的新时期。预算会计体系的完善已成为新经济常态时期的关键问题。对于现代企事业单位来说，构建完善的预算会计体系，必须从实际出发，认真研究单位的资本支出和运营模式，并以此为契机，构建适合单位发展的财务报告体系，通过长效机制构建完善的预算会计体系。这将有效地控制企事业单位的收入和支出，实现预算的准确性，确保预算不脱离实际。

(三)改革和优化预算会计设计体系

关于预算会计设计制度的改革，笔者认为:首先应从预算科目的分类入手，使预算会计科目适应预算制度的相关要求。比如可以根据不同的部门设置一级科目，充分体现部门日常维护收入和支出的核算性质。另外，可以在此基础上设计二级、三级科目。通过二级、三级科目的设置，准确反映预算会计的本质。另外，在编制预算会计时，一定要严格遵循会计的基本原则——准确性和客观性，然后结合本单位的实际发展情况和未来的战略发展目标，逐步改革和完善会计科目的设置和核算。如果实际工作中有不完善的地方，要尽量变通。

(D)财务分析将促进预算的执行。

任何企业预算执行的过程都是完成预算编制的内容，真正实施弹性预算，从而实现预算工作的弹性特征。比如企业可以根据不同发展阶段、不同职能阶段的预算执行情况进行奖惩，并说明要达到的目标和要遵循的要求。同时，企业还必须充分考虑企业内外部环境的变化，及时调整预算，避免出现实际目标与预算目标脱节的现象。综上所述，财务分析是企业财务报告中反映财务指标的主要依据。对企事业单位的财务状况和经营成果进行分析评价，全面反映企业在经营过程中的优劣势、得失、财务状况和未来发展趋势。作为预测的基本前提，财务分析将对过去的经营活动进行总结。因此，在预算会计中充分运用财务分析，可以准确了解企业的财务状况和经营成果，为企业的领导和管理者提供真实可靠的决策数据依据。

参考资料:

[1]张。企业预算与现实比较因素的财务分析[J].时代财经，2014

[2]李言平。做好半年的财务分析，保证预算的有效执行[J]。中小企业管理与技术，2014

[3]郭春华。浅析财务预算管理在企业中的重要作用[J].中外企业家，2014。

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