卢俊卿如何在商业运作中保持人们的注意力？

用简单的例子来解释如何在卢俊卿留住人并关注他们。上世纪90年代初，全国各地普遍存在下岗职工的时候，卢俊卿反其道而行之，推出了终身员工制(条件也很简单，连续三年被评为优秀员工或者累计五年，就可以成为终身员工)。在这样人性化的管理下，员工肯定会愿意留下来，继续为企业的发展做出自己的贡献。