产房工作计划范文(7个模板)

根据单位对该岗位的工作需求，撰写工作计划，可以提高工作积极性。工作计划是政府机关和事业单位广泛使用的一种公文形式。如何在网上找到优秀的工作计划模板？因此，请阅读以下《产房工作计划范文》。欢迎阅读收藏，分享给身边的人！

1年的时间转瞬即逝。回顾这一年的工作，有很多收获，也有很多不足。总结经验教训，结合科室实际情况和护理部要求，现制定20xx护理计划:

一是继续加强护理人员的细节管理和分级管理，确保护理安全。

20xx年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制，将各项质控工作进行人员分工，责任落实到人，充分发挥责任班组长和责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我管理能力，规范科室管理。

第二，加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵。组织全体护士对科室常见病和危重病的护理进行专业学习，及时组织危重病人的护理查房；加强新业务、新技术的培训，严格执行准入制度，提高全部门的理论和业务能力。

第三，严格消毒隔离，防止感染

1.加强产科重症监护室的卫生管理，严格实施消毒隔离，防止感染，以组长和护士长为责任人，做好全面质量控制。严格消毒隔离和物品交接管理，加强医院感染控制和监测。通过检查和监督，全面提高重症监护室的管理水平，完成各项护理质量控制和管理工作。

2.规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好登记工作。

3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每日对母婴舍友和发热患者的病房进行消毒，出院当天做好终末消毒，防止交叉感染。20xx年妇产科工作计划

第四，加强护理安全管理，严格实践教学。

实践教学是护理安全管理的重要组成部分。对实习生和进修生实行一对一教学模式，加强劳动纪律管理，制定学习计划，定期进行转学科考试，对实习生进行带教老师满意度调查，评选年度最满意带教老师。

第五，晨会护理班要进行稿件交接，以提高护士对患者“十知”的掌握和语言沟通能力。

六、继续开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生婴儿提供分娩第一步，做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满足患者的合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的就医环境。

七、加强医疗设备的管理，急救医疗设备的责任落实到人，将设备放置在每个区域指定专人负责管理、维护，定期检查和保养，确保每台设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性；加强急救医疗设备管理，专人负责，定点放置，定期。

消毒，定期检查维护，随时准备使用。

八、加强健康教育和产后访视。20xx年，科室将录制《母乳喂养》、《新生儿护理》等科教片，并在病房播放。同时，日常工作要配合教育进行，随时指导治疗和护理，抓住一切机会做好教育工作。责任护士负责在产后15-40天拨打产后访视电话，了解产后恢复和哺乳情况，督促产妇在产后42天来院复诊和计划生育指导。

九、协助医院完成二次复查，认真准备检查材料，继续争做爱婴医院。

十、严格要求科室人员以优异的成绩完成医院的季度考核和科室考核。

十一、每月护理查房要整洁高效。

十二、加强科室病历管理，每班认真书写护理记录，护士长随机抽查病历，特别是运行病历。

十三、规范收费，认真研究收费标准，物价员和科室护士长要做好科室收费项目的检查，做好不收费的工作，坚决拒绝收取不应该收取的费用，做好合理收费的管理工作。

产科是医院重要的临床科室。产房和门诊作为产科的一部分，面对的是孕妇和新生儿，工作质量直接影响医院在群众中的声誉。因此，产房和门诊的建设是医院建设的重中之重。在我市产科激烈的竞争中，如何在激烈的竞争中占有一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，只有提高服务质量和水平。

一是做好产科患者的服务和管理工作，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力。

在规范产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊对孕产妇保健手册进行管理，让我院每一个有证孕妇都能在我院分娩，提供定期产前检查，为孕妇提供免费咨询和营养早餐服务，提高孕妇对我们的依从性和信任度，一定会起到很好的促进业务量的作用。在房屋、设备等硬件方面，也请院领导给予帮助和支持。

二、加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。

产房是高危区，关系到母子的生命。目前产房员工50%以上出国深造。20xx年后，他们通过海外学习带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际，产房技术水平和服务水平有待提高，相关设备需要更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要继续加强宣传。20xx年使用分娩城镇的人数为自然分娩人数的50-60%，力争20xx年达到70%以上。

第三，提高新生儿护理和管理水平。

这是产科工作的又一个重要环节，需要全科医生的协调和共同努力，需要科学规范的管理模式。正式之后

新生儿窒息复苏的培训课程和没培训完全不一样。20xx年计划派出3-5人外出1-2天参加新生儿窒息复苏培训班。争取大家都通过正规培训。

细节决定质量，产房是随机的，日常品控工作要从小事做起，把品控工作贯穿到日常工作中，每周一两项品控，形成规范，让科室人员在品控中逐渐形成良好的习惯药，减少偷懒心理和应付心理，真正从方便工作和管理做起。此外，充分发挥值班质控员和助产士的作用，将部分日常质控工作交给他们，提高大家的参与意识，调动全科医生参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。

第四，加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科专业知识的学习，系统学习产科、围产知识、新生儿复苏、产科急救护理和急救程序，在全科医生的参与下，每个人每月轮流备课一次，提高急救能力和专科护理水平。

5.重视护理服务需求信息的收集。护士长通过与住院患者的交谈，负责汇总患者的需求和反馈信息，并及时提出改进措施，同时鼓励护士工作，调动其积极性。

第六，搞好教学科研。

1.指定护士以上职称的护士负责带教实习生，听取教师和实习生的意见。

2.护士长是班主任，第一天负责，重视带教工作，定期检查带教老师的教学态度、责任心和专业水平，完成理论和操作考核。

产房工作计划1第三条范本。加强病房管理，夯实基础护理，为患者创造良好的就医环境。

今年，我科加强了病房管理，注重早晚护理，做到床单平整、无褶皱，确保床单、被褥无血迹、无污渍，随脏随换，制定了每周一换床单制度，确保每个患者的床单元平整、干净、舒适；做到“三缺”和“六净”；并坚持为产妇清洗外阴，直到出院，确保病人干净无污染。

二、随着今年我院优质护理服务的开展，结合我科实际情况，我们将从以下几个方面制定优质护理措施:

(1)转变服务理念。在科室里，刘主任经常强调我们的护理工作是服务工作。要更新观念，做好服务。在服务中，不仅要使用文明的语言，还要有热情的语言和亲切的表情。所以，在实际工作中，我们不仅称呼妇科患者为“阿姨”、“婆婆”，还用“亲爱的”作为我们对产科患者的尊称。

(2)改变组织结构。今年4月，科室实施责任护理，将病房划分为A1和A2两个责任区，分别配备两名责任护士。责任护士负责观察患者病情，实施治疗性护理、健康教育、心理护理和生活护理，实现全程全方位护理，确保责任护士管理床位到位、责任到人，极大地改变了以往功能护理的局限性，她们在岗位上尽力为患者提供优质服务。

(3)改变调度方式。为适应中午频繁的手术交接，减轻中午护理工作压力，将原来一名护士上午8点到下午4点的模式改为两名责任护士上午8点到下午4点的模式，减少了中间交接，不仅护士可以接受，而且保证了护理安全。

第三，加强护士继续教育，培养专科护理人才。

今年年初我们做了这个专业的人才培养计划，包括课内学习和校外学习参加培训班，都已经完成了培养计划。科室内学习是利用每天的晨会，对基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术进行强化培训，不断提高科室护士的专业知识水平。今年出去培训了一个产科的专科护士，已经可以独立工作了。

此外，还有一对一的护理老师供新护士尽快适应工作岗位，积极鼓励工作一年以上的护士继续学习，并允许他们通过多种形式自学，提高学历。今年，两名护士获得了大学学位，护士长获得了主管护士的头衔。

第四，严格执行核心制度，减少护理差错的发生。关键点是:

(-)严格床边交班，坚持每天夜班对所有住院患者的诊断、治疗、操作进行整理登记，使晨间交班更加细致严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存在的问题并及时纠正，确保患者安全。

(2)完善护理检查制度。针对我科医嘱不定期停止的情况，特别设计了双人双班查查对制度，即每天下午白班和总务查对医嘱后，晚上与助产士再次查对医嘱，避免了漏检和重复执行的现象。

五、我们科室年轻护士比较多。

为了让他们变得更加自信，我们在科室倡导好学进取的思想，积极参加医院组织的各种活动，如5.12操作比赛、知识竞赛等。他们都积极参加了这些活动，并在知识竞赛中获得了三等奖。这些活动的参与，不仅让他们在活动中快乐，也让他们在活动中成长！同时我们科室的护士被评为“优秀护士”！

第六，规范护理文书的书写，减轻护士的书写压力。

我科根据专科特点采用表格化护理文书，大大减少了护士记录的时间。让护士有更多的时间为患者提供直接的护理服务，

七、创新服务形式，让患者切实感受到我们的关心和照顾。

为提升我科优质护理服务的内涵，特制定一些新的服务措施，让患者切实感受到我们的医疗服务，品味到我们的高品质，如:

(1)给刚做完人流手术的患者送一杯热奶粉；

(2)给产妇送一杯红糖水；

(3)设计和缝制产妇和病人的裙子；

(4)产科服务中，也借鉴责任护理的模式，采用一对一助产模式，让孕妇得到整体服务。并建立孕妇QQ群，每天指派专人值班，及时解答孕妇提出的问题。

(5)专门向医院申请电磁炉，为产妇提供方便。

(6)在新生儿的护理中，不仅严格执行母婴同室，完成日常洗澡，住院期间助产士亲自给新生儿喂奶，换尿布，

(7)加强出院后随访，及时了解患者、产妇、新生儿出院后遇到的护理问题，进行电话咨询，特殊问题及时来院检查。今年电话随访221人，受到患者及家属的广泛好评。

八、加强产房管理，积极控制医院感染。

严格按照医院重点科室的管理标准，规范各种急危重症的各种应急流程和应急预案，在抢救车内增设产科各种急危重症的专用药物，落实各种消毒隔离制度，加强各种感染监测。

完善产房质量检查标准。定期召开助产士会议，反馈工作中存在的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，开展质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和管理意识，顺利通过产科护理质量检查。产科工作的指标如下:

全年221人接生，100%开展早接触早吸吮，100%母婴同室，0%围产儿死亡，100%通过工作人员母乳喂养技能，100%活产死亡，0%接受产后母乳喂养教育。

九、建立健全绩效考核和激励机制，充分调动护士的积极性，体现优劳多得、多劳多得。

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但仍存在不少不足:优质护理服务内容有待深化，服务形式有待创新；年轻护士仍需学习基础理论知识和专科护理知识，服务的积极性和主动性有待进一步增强；护理科研和论文写作也很薄弱。因此，在新的一年里，我们将总结经验，大胆创新，为医院的可持续发展而不懈努力。

产房工作计划范文4 1。配合医院领导、科室主任和护理部做好产房管理工作。

2.根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量组合，进行科学合理的排班，确保产房护理安全。

3.制定产房护理工作计划并组织实施，继续严格认真执行各项规章制度。定期或不定期监督检查各种规章制度、各班岗位职责。

4.助产技术在主任和护理部的领导下，全面负责产房技术操作标准的实施，并及时总结和点评，不断提高助产质量。

5.加强医德医风建设，提高医患沟通能力。

6.提高护理人员的专业素质，加强新护士的培训和实习生的带教。

7.继续实施无创分娩、自由体位分娩、晚期脐带切断、无痛分娩等技术和新概念，明年开展俯卧位分娩。有条件的，逐步开展导乐陪伴分娩。

8.加强医院感觉管理，与医院感觉办公室沟通，进一步规范产房医院感觉工作。

9.加强抢救物品和药品的管理，确保抢救物品和器械的完好率为100%。加强产科急诊的学习和培训，提高急救水平，规范急救流程。

10.做好月度业务统计，准确填写和核对报表。工作中的重大问题要及时分析、发现和总结，提出有效的防范措施。

11.加强细节管理，助产工作无小事，通过细节管理使助产士养成良好的工作习惯和工作作风。

岁末年初，展望来年，是新的起点，又一轮努力的新开始，让新的一年的征程充满新的希望，计划也是新的突破。产房的工作计划包括以下几个方面:

一、加强护士素质，提高产房管理质量

加强护士职业道德和医德的正面教育，认真学习《护士条例》、《医院工作人员行为规范》等法律法规，做到学法、懂法、用法。积极开展专科护理技能和岗位职责培训。

产房是医院的重点监控区域，产房管理的质量直接关系到母婴的安全。今年产房严格加强了医院感染的监测，规范产房管理，防止医院感染。根据医院感染控制的要求，合理规范分区，分离洁净污染通道。产房内空气每周消毒一次，产房每天清洁消毒，产妇出房后随时消毒。医疗废物应按规定处理。

加强产房消毒监测，按规定做好空气细菌培养、消毒剂监测和设备细菌培养，加强助产士手卫生。规范分娩操作，加强无菌操作程序，预防会阴切口感染和新生儿感染。加强助产士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关职业防护措施，防止助产士被感染。

第二，注意产房内的沟通，防止差错和意外。

随着医学的发展和分娩服务模式的改变，产房沟通显得尤为重要。产房沟通包括医护人员之间的沟通、助产士与孕妇及其家属之间的沟通、助产士之间的沟通。80%的纠纷都是因为沟通不畅造成的。

因此，应重点加强护士的素质培训，加强沟通礼仪和掌握沟通技巧，教会每一位医护人员在正确的地点、正确的时间说正确的话，避免不必要的矛盾和纠纷。重视同事之间的交流，相互尊重，加强合作，建立团队精神。科室是一个家，每个医务人员都是每个人不可或缺的一部分。同事之间多交流，休息时间组织活动，增加相互了解。在工作中，大家互相配合，争取大家多为他人着想，多付出，学会换位思考，营造良好的工作氛围。

第三，注意护理人员的形象。护理人员的形象是通过自身的素质修养、外在表现和扎实的基础来塑造的。

南丁格尔奖章获得者汪秀英说:“没有一种职业比护士更适合女性的天性，因为护士是一种综合性的职业，可以发挥一个女人的全部力量和美丽。”充分发挥护士的力量和美丽是塑造护士形象的内涵，也是医院对护士的职业要求。我们护士和空乘一样，要眼观八方，耳听八方。按照护理部护理服务标准的要求，以真诚感动，以言语沟通，以行动为每一位患者提供个性化服务。倡导“六用六多”服务。六有:建议有反馈，需求有满足，事事有管理，服务有亮点，营销有策略，知识有更新。六多:多一些尊重，多一些同理心，多一些理解，多一些耐心，多一些关心，多一些帮助。杜绝冷着脸给病人看病、陪护，真诚服务每一位有需要的病人，用温柔、耐心、爱心展现护士的职业魅力。

20xx年，在广大医务人员的共同努力下，在医院领导的关心支持下，在各职能部门的帮助下，我院妇产科稳步发展。我科认真贯彻母婴保健法，积极配合医院将我院建设成为三峡库区二级精品医院，以优质服务模式为核心，拓展服务领域，努力提升业务水平。在新的一年里，我们决心把工作推向更高的水平，并制定以下计划:

一、严格要求每一位医务人员树立正确的人生观、世界观、价值观，遵守医院的规章制度，以医院为家，按时上班，不迟到，不早退，提前请假。

第二，一个月学习两次政商。疑难病例要讨论，会诊、转诊要记录。

第三，在医疗文书的书写上，甲级病历率90%以上，丙级病历淘汰。四个。强调医疗和技能的培训，保证每一个医务人员都能标准化、程序化，能流畅熟练地操作各种技能，严格遵守无菌操作规程。

五、20xx年，要大力挖掘自身潜力。打造部门特色，通过报纸、传单等方式大力宣传。，宣传我们的承诺、优惠政策和优质服务到位。

六、提高住院分娩率，做好产前检查，耐心讲解孕期保健及注意事项，告知其住院分娩是为了降低孕妇、胎儿、新生儿的发病率和死亡率，保障母婴安全。

七、人员培训，为了更好的开展业务，计划明年送张毅去上级医院进修学习。

八、20xx年力争实现年总收入420万元，力争门诊量、住院人数(特别是产科病人)和手术台数大幅提高。

在写作中，妇产科护理包括很多方面，如:女性生殖系统的解剖和生理，孕妇的护理，产妇分娩时的护理，正常产褥期母婴的护理等。在工作中把这门学科做得更好并不容易。以下是某医院妇产科的护理方案:

一是加强护理人员的规范化培训，特别是急救技术、专业知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化其学习意识，并根据护理部的计划加强基础护理知识，对其进行指导、关心、支持和帮助，直至达标。

2.加强专科技能培训:制定专科理论、法律法规、核心制度和技能的培训考核计划，每月组织两次考试考核。理论考试要有试卷，由护士长组织，要求有实效，有实用性。

3.基本功考核:属于标准化培养对象的护士必须在年度内达到全部265，438+0基本功，考核要求妇产科护理工作工作计划在实际工作中抽样。其他级别护士工作计划安排一次操作考试和一次理论考试。

4.加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度的实际考核，理论考核与临床应用相结合，检查合规性的执行情况。

5.加强人文知识学习，提高护士综合素质。

6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。护理水平和医疗技术发展不平衡，应组织学习专业知识。如遇开展新技术项目、特殊疑难疾病，可通过邀请医生讲课、文献检索、组织护理查房、讨论护理会诊等方式更新知识技能。

第三，进一步规范护理文书的书写，从细节入手，强化对每份护理文书的三级评价体系，控制护士-护士长-出院病历的质量，定期分析护理记录缺陷并持续改进，强调不合格护理文书不归档。

第四，加强护理过程中的安全管理。

1，继续加强护理安全三级监控管理，每月检查护理安全隐患并做好护理差错、缺陷、护理投诉的归因分析，从自身角度分析原因，分析应吸取的教训，提出防范和改进措施。对反复出现同一问题的个人，追究护士长的管理和个人责任。

2、严格执行查对制度，强调二次查对落实到位，加强护生管理，明确教师安全管理责任，杜绝严重差错和事故发生。

3.加强部门硬件设施的例行检查意识，平时加强性能和安全的检查，发现问题及时维修，保持设备完好。

第五，深化家庭服务，提高服务质量。

1，在培训护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、护患沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。

2.注重护理服务需求信息的收集，通过与住院患者交谈、留言、满意度问卷等方式获取患者的需求和反馈信息，及时提出改进措施，同时鼓励护士工作，调动其工作积极性。

第六，搞好教学科研。

1.指定具有护士以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评审会，听取教师和实习生的意见。

2.护士长是班主任。护士长负责第一天，重视带教工作，定期检查带教老师的教学态度、责任心和专业水平，安排护理查房，了解实习计划完成情况，做好理论和操作考核。

护士长安排了xx年妇产科护理工作计划法律法规讲座。

3.增强科研意识，论文各1-2篇，力争每年启动新技术项目1项。

七、培养护士的业务意识，认真执行价格收费标准，善于成本效益核算，降低医疗费用，节约不必要的开支，保证资源的有效合理配置。

住院费用日公式制度，出院费用核对签字制度。

八、贯彻法律法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，加强量化管理，确保护理工作处于良性运行状态。

九、打破奖金的锅，真正做到奖勤罚懒，奖优罚劣。

十、不断加强医疗护理、护患沟通、联系、合作，增进协调，处理好人际和跨学科关系。这为提高护理质量和管理水平提供了有力的契机。定期反馈和评估临床工作，持续改进以便治疗和护理工作能够按质按量计划和完成。

十一、加强人性化服务，创建温馨病房，创建患者满意科室。

十二、抓好护士的专业学习和护理查房，增强科研意识，不断探索进取。

十三、护士1-2年内论文。十四、重视护理临床教学，将护理查房典型案例制作成多媒体课件。

十五、厉行节约，勤俭节约，搞好部门经济核算。遵守国家价格收费标准。

十六、加强护士的在职教育，提高护理人员的综合素质。法律知识教育，不定期考核，强化法律意识，用法律服务患者，用法律保护自己。xx年妇产科护理工作计划。