消费者行为分析毕业论文
引起客户投诉的原犯人分析
顾客抱怨是他们对企业管理和服务满意度的表达。一般来说,只要客户投诉满意度小,就一定说明我们的管理或服务有疏漏。所以,分析客户投诉,首先要从主观原因入手。
1.不尊重顾客。主要表现在表情冷淡,态度生硬,不太尊重客户的生活习惯;无故怀疑客户;指着顾客的外貌和衣着等。
2.设备设施维护少而及时,物资少,清洁卫生马虎;故意拖延客户;客户物品的损坏或丢失;忘记或弄错客户委托的事情。
3.技能熟练,小培训到位,赶工作,工作失误多。
4.小人物一视同仁,以貌取人,厚此薄彼,忽冷忽热,在客户面前拉关系走后门。
5.企业不重视社会形象,让客户失望。比如虚假广告,
卖给顾客的商品都是假冒伪劣。
6.法制观念淡薄,客户自我保护和法制意识不断增强,而我们中的一些人对如何在法律上尊重和保护消费者权益知之甚少。
客户投诉有一个复杂的心理过程,因人而异,因事而异,所以有一些客观的小原因,这也让我们处理客户投诉成为一个比较棘手的问题。分析客观原因主要包括以下两点:
1.服务质量和服务态度很难量化。服务质量和服务态度是顾客的普遍抱怨。客户对服务质量和态度是否满意,完全靠主观感受,标准很小。对于同一个问题,有的客人觉得很满意,有的客人可能稍微满意。因为需求小,满足和小满足的标准也小。
2.客户个性差异。小同类客户对}的满意度态度小。
尽管如此,理性的顾客会遇到小的满足感,制造小的噪音,但他们会是理性的
战斗,让每一寸;不耐烦凶的会抱怨,遇到小满足就大吵大闹,小
害怕把事情闹大是最难处理的;龙宇烈的客户遇到小事,可能是
默默的离开,小小的抱怨,却永远的回来。
客户投诉新川!分析
冲突过程中顾客的心理特征
(1)潜在冲突阶段:顾
柯山小满意地抱怨,在心理上。
这是一个渐进的过程。当...的时候
顾客购买低于预期的商品。
或者服务,高山失望产生挫折。
感,服务人员已经情绪激动的赶到了。
触摸。这个时候,如果我们善于观察文字,
注意颜色,处理得当,如及时。
道歉,解释或者用心。
服务客户,影响客户,
有可能解散矛后。
(2)冲突爆发阶段:客户
小曼的感情没有得到重视和解决,感情矛盾逐渐积累。
上升到情绪冲动,导致行为丧失。
控制。我们经常听到顾客投票。
我再也受不了了,简·h,太气人了!“冲突爆发形式和程度取决于顾客的道德修养和个性。明智的客户互相争论,做出小的让步,不理智的客户暴怒,甚至诅咒太阳。
(3)冲突爆发后,客户的饱腹感发展到极致,寻求情绪发泄的表达,或抱怨或报复。
2.顾客抱怨的心理特征
(1)寻求宣泄:客户正当需求得不到满足或受到不公平对待而产生的挫败感,要发泄到管理者身上,寻求情感上的补偿。
(2)寻求赔偿:客户的激动情绪在怨气发泄完毕后得到缓解,要维护自己的权益。一般情况下,客户投诉损失,除了要求赔偿物质损失外,还要求物质赔偿精神损失,以达到心理平衡。
(3)寻求尊重:很难‘f’客户的自尊心受到伤害。一旦发生投诉,必须要求当事人或管理人员承认错误并道歉,用-pt挽回客户的尊严。
通过以上粗略的分析,我们可以看出,处理客户投诉,归根结底是解决客户与企业之间的情感联系。投诉处理得好,客户就会理解,一夜之间坏事变成好事,从而改善客户对企业的印象,反而避免宣传。同时也要知道,只要多站在服务的立场上思考,在产品和服务的销售中注入更多的情感原因,用我们的心和感情去换取客户对我们工作的满意和理解支持,其实是可以避免很多客户投诉的。妥善处理客户投诉需要极大的耐心和爱心。我们的口号是让一个羽翼丰满的客户满意的离开,目的是提高企业的口碑,影响潜在客户,赢得更多的回头客。